應注意把握兩個基本條件:
第一,人才的起用時間,就是指人才精力最旺盛的時期;
第二,人才起用的時機,應是在能夠激勵人才成長和進步的時期。隻有在人才把自己的成長與組織緊密地聯系起來的時候,才能使人才的創造性得到最大程度的發揮。在這樣的時候,就應該大膽地及時地把人才提拔到重要崗位上去。适才适所,用當其位 所謂适才适所。就是指把人才安排到最能發揮他才能的适合的工作崗位上去,實現人與事的最佳配合。但每個人的個性差異很大,因此,要想使每個人都能發揮其積極作用,就必須遵循适才适所的用人原則。首先,用才必須發揮其專長,做到用人所長、用人所願、專才專用、偏才偏用、大才大用、小才小用,實現人盡其才,才盡其用。其次,用才不可忽視其氣質和興趣,在安排人才的工作崗位時,不僅要考慮人才的專長,而且還要考慮他們的氣質類型和興趣特征,盡可能地安排他們到最适合的工作崗位上去。
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