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員工薪酬的制定方法有哪些

教育 更新时间:2025-01-20 21:04:14

  員工薪酬的制定方法如下。

  1、薪酬基礎和标準設定

  員工獲得薪酬的原因不外乎兩點:第一、達到崗位任職要求;第二、按照崗位要求完成了各項工作的具體表現。但究竟什麼是崗位的具體要求,怎樣評價完成具體工作的成績,需要企業人力資源部門完成編訂職位說明書、任職說明及績效考評指标等一系列基礎性工作。

  2、薪酬結構和薪酬設計

  基于職務說明書和績效考評體系建立起來的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+業績薪酬+福利等形式。

  固定薪酬設計必須使員工薪酬水平保證相對的内部公平與外部公平。

  3、員工發展和薪酬提升

  合理的薪酬體系要能推動員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明确不同崗位的職業發展路線,完善培訓制度,為員工提供競争上崗或進一步提升的機會。

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