1、第一部分：開展的主要工作
（1）按照時間順序、重要程度羅列今年完成的工作項目；
（2）要“以數據為依據，圖表适當表現”，切記空談；
（3）對于重點項目，适當分析一下，展開幾點，每一點不要太多；
（4）适當強調部門合作、領導支持，不要過分攬功！
2、第二部分：今年可圈可點的創新/改革舉措
（1）“創新”一直是近幾年各大公司倡導的；
（2）要找出今年切實可行的、可供大家參考學習的創新舉措；
（3）創新不一定是創造出新的動東西，對于以前的做法，有所完善改進，也是創新。
3、第三部分：戒驕戒躁，提出不足
（1）不要全寫自己做得多好，也對今年的不足或者有待改進的地方總結一下；
（2）這一部分，篇幅不要太大，三四點即可；
（3）掌握火候：既不能顯得自己部門工作做的很差，又不能讓BOSS看出明顯的“虛僞”。
4、第四部分：可以簡單的提一下明年的工作思路
（1）不是把明年計劃羅列上，除非你是“總結計劃”的複合型文稿；
（2）篇幅也不用太多，但要思路清晰、目标明确，做好配以數據支撐。
5、最後，來一個簡短但不簡單的結尾：
（1）也可緊湊着上一部分的明年目标、思路一塊體現，不用單列這一部分；
（2）最好還是緊扣公司整體的戰略目标，“拍馬屁”也得拍的跟上節拍啊！
（3）文字可以“拍馬屁”，數據要實打實的表現出來！——空談誤企、實幹興邦。
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