1、第一部分:開展的主要工作
(1)按照時間順序、重要程度羅列今年完成的工作項目;
(2)要“以數據為依據,圖表适當表現”,切記空談;
(3)對于重點項目,适當分析一下,展開幾點,每一點不要太多;
(4)适當強調部門合作、領導支持,不要過分攬功!
2、第二部分:今年可圈可點的創新/改革舉措
(1)“創新”一直是近幾年各大公司倡導的;
(2)要找出今年切實可行的、可供大家參考學習的創新舉措;
(3)創新不一定是創造出新的動東西,對于以前的做法,有所完善改進,也是創新。
3、第三部分:戒驕戒躁,提出不足
(1)不要全寫自己做得多好,也對今年的不足或者有待改進的地方總結一下;
(2)這一部分,篇幅不要太大,三四點即可;
(3)掌握火候:既不能顯得自己部門工作做的很差,又不能讓BOSS看出明顯的“虛僞”。
4、第四部分:可以簡單的提一下明年的工作思路
(1)不是把明年計劃羅列上,除非你是“總結計劃”的複合型文稿;
(2)篇幅也不用太多,但要思路清晰、目标明确,做好配以數據支撐。
5、最後,來一個簡短但不簡單的結尾:
(1)也可緊湊着上一部分的明年目标、思路一塊體現,不用單列這一部分;
(2)最好還是緊扣公司整體的戰略目标,“拍馬屁”也得拍的跟上節拍啊!
(3)文字可以“拍馬屁”,數據要實打實的表現出來!——空談誤企、實幹興邦。
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