朋友們， 在工作當中

你有沒有過辛苦工作一年，領導卻叫不出你的名字？

你有沒有過明明很想融入，但是同事聚會的時候總少了你？

你有沒有過兢兢業業，專業過硬，但是升職加薪永遠輪不到你？

如果有，表示你已經成為職場透明人。為什麼會成為職場透明人呢？原因是，你沒有特點，同事領導記不住你，你沒有能力，同事領導不信任你，你沒有價值，同事領導遠離你。因為你的無趣、無力、無價值，而被忽視，所以很難被交付重要的任務，或是獲取升職加薪的機會。

别着急，擺脫職場透明人的命運，從一次讓人印象深刻的自我介紹開始。怎麼樣才能做好一次讓領導和同事都印象深刻的自我介紹呢？

1.運用故事

人們都喜歡聽故事。幽默有趣的故事情節可以瞬間破冰，拉近心與心的距離，比起說教，更容易産生情感共鳴，被人接受。

怎麼講故事呢？這裡給大家一個故事6步法，即悲催、目标、努力、挫折、轉折、結果。例如我們想和人分享小明相親的故事：

小明想找人結婚。 (目标)

但他沒錢買房。(阻礙)

他就一周相三次親，找那些不要房子的姑娘。(努力)

結果相親一直失敗。(挫折)

有一次相親他竟然遇到了不要房的女孩，而且還有房子。(轉折)

但是，這個女孩要求他入贅。(轉彎)

所以，最終小明決定…..(結局)

運用了這6步法，讓一個講起來啰嗦沒重點又無聊的事情，瞬間變成了一個一波3折的完整故事。

一個有故事的自我介紹，能讓領導同事快速記住你。

2.曬出結果

人的本性是追随強者，相信有成績有結果的人。想讓大家相信你是有能力的，就必須在自我介紹當中曬出結果。

例如，小王的自我介紹：在過去的兩年裡，我通過推動一家500強企業的組織變革、人才梯隊培養、流程優化，實現企業年收益持續環比增長30%以上，部門業績增長60%以上，在公司獲得了最佳績效落地獎、最佳人才培養獎，持續兩年被評選為公司标杆人物……

一個有結果的自我介紹，能讓領導同事相信你。

3.呈現價值

價值交換，是人們交往的根本動因。人和人之間的交流，要麼給彼此帶來快樂，要麼給彼此帶來财富，要麼給彼此帶來發展。因此，一個印象深刻的自我介紹，可以讓領導看到我能為公司創造多少利潤，為領導帶來怎樣的職業發展機會，或是有能力為領導分憂，承接哪個有難度的項目等，一個印象深刻的自我介紹，可以讓同事看到我們有哪些共同的興趣愛好為他帶來快樂，或是有哪些能力為他帶來哪方面的财富等。

比如小王的自我介紹：我在上家公司積累了一套簡單有效的項目管理方案，能夠迅速在我們公司落地，幫我們部門在三個月内就産生正向績效。

一個有價值的自我介紹，能讓領導同事主動靠近你。

運用故事，曬出結果，呈現價值，這就是一個完整有效的自我介紹模型，把它鑲嵌入PMP結構，即用一句話介紹自己的姓名身份，用故事曬出自己的成就和結果，最後向領導和同事呈現自己的價值。相信，這樣的自我介紹一定讓領導和同事快速記住你，相信你，主動靠近你，從此不做職場隐形人！

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!