揚州市級機關會議管理辦法?來源：【交彙點新聞客戶端】交彙點訊 揚州市廣陵區堅持做好幹部“上”的工作，解決幹部“下”的問題，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，推進幹部能上能下常态化，有效激勵幹部擔當作為，我來為大家講解一下關于揚州市級機關會議管理辦法?跟着小編一起來看一看吧!

揚州市級機關會議管理辦法

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交彙點訊 揚州市廣陵區堅持做好幹部“上”的工作，解決幹部“下”的問題，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，推進幹部能上能下常态化，有效激勵幹部擔當作為。

嚴明用人導向，築牢上的“進口”。廣陵區着力強化黨管幹部原則，統籌“把牢關口”和“規範流程”。嚴格按照規定履行程序，将黨的領導貫穿選人用人全過程，嚴把研判動議、民主推薦、組織考察、讨論決定、任職使用“五道關口”。嚴格落實“凡提四必”要求，将審查關口前移，在研判動議階段征求紀檢監察機關意見，開展檔案查核等工作，堅決不讓“問題幹部”得到推薦使用。完善幹部考察制度，搭建相對穩定的考察組隊伍，推薦考察前進行業務培訓和組織動員，簽署保密協議。嚴格落實“三個不上會”，按照部務會、書記會、常委會的程序研究确定相關人選，确保人選産生合法、合規。區委常委會讨論決定時，堅決落實區委主要領導“末位發言”要求，并采用無記名投票方式進行表決，堅決做到規矩規範、不逾底線。

強化監督舉措，疏通下的“出口”。廣陵區完善幹部監督工作聯席會議制度，形成《廣陵區幹部監督聯系通報機制（試行）》，構建領導幹部主動報告個人重要事項、單位黨委（黨組）監督提醒把關領導幹部報告事項、聯席會議成員單位通報“臨界預警”類信息的“三位一體”幹部監督聯系通報機制。常态化對幹部違法違紀、信訪舉報、核查考核等信息進行篩選梳理，形成“負面清單”，旗幟鮮明對作風飄浮、敷衍塞責者嚴肅問責。區委組織部與區紀委監委建立“常委部長與紀委書記”“常務副部長與常務副書記”的“雙碰頭”機制，定期對重點人員進行會商研究，經初步認定為不适宜擔任現職的，及時提請區委研究。疫情防控期間，對落實疫情防控責任不力的領導幹部進行了免職，起到了較強的震懾作用。

落實跟蹤管理，推動幹部“能上能下”。着力激發隊伍活力幹勁，“關心關愛”和“從嚴監管”并重，既體現組織的溫度，又體現組織的力度。完善幹部能“下”的配套機制，妥善做好幹部“下”後的安置工作。對“下”的幹部，按照上級要求開展談心談話，在思想上幫助他們樹立信心、振奮精神，正确對待崗位調整。加強知識培訓，在工作上幫助“下”的幹部提升能力，積極适應新崗位，幹出新業績。推進“上”“下”聯動，對退出的領導幹部區别對待，根據實際情況積極探索領導幹部正常“下”之後重新啟用的問題。讓領導幹部“下”來後還有機會再“上”，嘗試建立“下”的領導幹部專門檔案，對在新崗位表現優秀、成績突出的領導幹部，給予表彰。符合重新任用條件的，根據實際表現和民意傾向，依據規定重新安排相應的領導職務，實現“出口”與“入口”的通暢對接。

通訊員 廣組萱

編輯: 張韋

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