相信大家跟阿廠一樣，若不是電商節期間，京東發生了長虹薅羊毛事件，都快想不起來這個品牌了。要知道，作為90年代中國電視産業的霸主，長虹也曾意氣風發，給衆多80後、90後留下深刻記憶。
沒想到風水輪流轉，随着時代的發展，曾經的“小品牌”海信、海爾、格力越做越強，而曾經的“電視一哥”現在已經“垂垂老矣”，買長虹電視的人卻越來越少。而長虹之所以會出現這樣的尴尬局面，與其在“豪賭”中頻頻失策有關。
第一次“豪賭”發生在上世紀90年代初期。當時，我國在自力更生基礎上，遵循以市場換技術的指導方針瘋狂積攢經驗之後，終于在彩電的生産規模、産量、性能、質量等方面，超越老美，并縮短與彩電行業高速發展的日本之間的距離。
在這期間，我國湧現包括長虹、TCL、康佳、熊貓、金星、牡丹、飛躍等在内，一大批優秀國産品牌與早已在國内落地生根的索尼、松下抗衡。當年，長虹為了沖破洋品牌沖斥中國彩電市場的局面，便在1989年在全國範圍率先打響價格戰。
這次價格戰讓電視機走進老百姓家，為我國彩電業市場化奠定了基礎。同時，也為長虹走上巅峰打下良好的口碑基礎。進入90年代後，我國彩電市場格局動蕩，長虹、康佳、TCL、創維等一批實力雄厚、技術先進的彩電企業，基本把日本電視幹沒，成為中國彩電市場的骨幹企業。
此時，索尼等外企品牌市場銷售日漸萎縮，長虹、康佳、TCL、創維等企業進入快速發展時期。這也迎來了長虹的第二次“豪賭”，再次發起價格戰，推出的電視機低至66.18元。沒想到的是，國人消費逐漸轉型升級，開始注重電視機的品質和功能。而疏于産品品控的四川長虹，便開啟了長達十幾年的落寞。
于是當顯像管向等離子出現時，長虹便将其當做扭轉劣勢的重要紐扣，豪擲20億美元，将韓國歐麗安等離子公司收入囊中。尴尬的是，2004年之後，曾不被長虹看好的液晶電視銷量一路上揚。
有意思的是，在抓緊等離子技術的同時，長虹還開啟了多元化發展。在華為還在幫運營商生産定制機，魅族還在做MP3時，邀請林志玲代言長虹手機。不過，在央視就放出長虹過度炒作光能手機的系列報道後，其熱度迅速流失。在物聯網的風還沒有吹起來時，自己就先走了。
最後等離子沒賭赢，手機風口也沒抓住。财富縮水嚴重的長虹便開啟了給小米、華為等新崛起電視廠家代工的新模式。不過随着5G和8K的大潮卷來，長虹決定将細分産品激光電視作為新的增長引擎，再“豪賭”一次。這次，你覺得長虹能實現逆風翻盤嗎？
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