1、面談時間的選擇。一般而言,如果被考核者是公司中高層管理人員,由HR績效專員來主導面談地點,我們一般選擇在會客室、接待室等環境典雅、氣氛輕松的環境,同時也可以征詢被考核者的意見選擇其他地方, 以表揚開頭為好。
2、以找解決差距的辦法為主。整個面談的80%時間左右,應當用在共同找出解決被考核者業績較差項目的辦法。
3、以制定下步改善計劃為目的。績效面談輸出的結果既有建議實施的解決辦法,但更重要的是統一改善計劃、下步考核周期的考核方案、目标等,這樣經過充分民主和溝通的考核方案,
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