目标管理是當前生産管理中一個重要的管理方法,那麼要實現管理先要有一個目标,設定一個恰當的目标就尤為關鍵了。那麼如何SettingGoals呢?
工具/原料目标Goals方法/步驟1目标是一個事件,可以将這個目标看成一個個小的事件組合在一起的,通過完成每一個小事件來完成目标,學會将目标層層分解;
2對分解後的每個小事件都Setasmallgoals,通過完成設定的小的目标來實現總的目标;
3對分解的小目标進行排列,選擇Prioritizetask去完成,不要一把抓卻一個也抓不住,知道哪些是優先任務;
4對于每一個目标都要有個計劃,這個計劃叫Planahead,就是将目标完成的時間提前,以确保最後的期限内完成總目标;
5在完成每一個目标的過程都要Turnoffdistractions,因為隻有不分心,集中精力心無旁骛才能完成最後的目标。
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