臨湘縣白雲石礦　　臨湘縣白雲石礦，是1975年由19個公社聯合開辦的。1984年，共有職工2000多人，擁有各種礦山機械設備100多台，固定資産（原值）541萬多元，自有資金634.8萬元，生産礦石100萬噸，産值608萬元，利潤171萬元。産品暢銷河南、河北、廣東、江西、湖南、湖北、福建等13個省、市，80多個鋼鐵、水泥、磷肥、玻璃等工業企業和基建單位。　　聯營前各社辦礦基本上是手工操作，勞動強度大，生産效率低，部分産品質量差，品種單一，運輸不便，礦石浪費多。聯營後，用于礦山建設費130多萬元，增加建築面積2萬多平方米，架設高壓線5公裡，安裝變壓器6台、發電機組520千瓦，延伸鐵路運輸專線200多米，購置各種礦山機械設備90多台，添置汽車10輛，改善了生産、運輸條件，提高了工效。聯營前，各社辦礦各自為政，常年争場地，安全無人管，運輸關卡多；聯營後，對5公裡多的礦區、場地統一安排，生産統一指揮，安全統一管理，運輸統一計劃，減少了矛盾，保證了安全，提高了運輸周轉率。如外調礦石，由聯礦統一報車皮計劃，統一裝車、發車，80多家用戶，每月要發專列45個車皮；若零星發貨到武漢等地，需要3天時間，安排專列運輸，一天就能到達。　　切實加強質量管理，聯營後礦裡拿出一定資金建立了化驗室，培訓了質量檢驗人員，組織了質量驗收組，做到不符合質量的礦石不開采，含雜質超過質量标準的不加工，産品規格不齊的不裝車，無質量驗收單的不發車。凡造成産品混裝，錯發車皮，質量不符，用戶拒絕付款或退貨的，一律由驗收人員和當班負責人承擔經濟責任，聯營後的産品質量在全省同行業中名列前茅，用戶稱贊是“信得過”的單位。　　聯營礦下設19個分礦，收益分配，獨立核算，自負盈虧，多産多得。在銷售上，堅持“大統一、小自由”，在聯礦統一銷售的前提下，允許各個分礦自找銷路，每年自銷量占銷售總量的15％。各分礦為保證大工業礦石原料的供應充分利用礦山資源，擴大生産，與大工業生産配套。如武漢鋼鐵公司每年需要白雲石50萬噸以上，要求分5個品種按月保證供應。1975年聯營前，路口、長安等6個公社單獨開采，每年隻能共采礦10萬噸，武漢鋼鐵公司等大型工業企業怕公社白雲石礦生産量小，不能按時交貨，影響生産，不願簽訂供貨合同。聯營後年産礦石近100萬噸，能基本滿足武鋼等幾十個單位的需要。1981年12月，武鋼興建一個合鋅車間，急需優質石灰石1萬噸作煉矽鋼的配料；時間緊，任務大，但聯營礦千方百計，每天發15個車皮，如數如質如期超額完成了任務，保證了武鋼正常生産。武鋼派人來礦表示感謝，贈發獎金1.1萬元，并将原定1982年銷售合同由12萬噸改為33萬噸。　　聯營後的白雲石礦，生産規模越來越大，經濟效益越來越高。聯營9年，礦産量年平均為92萬噸，比聯營前增長8倍，累計共為大工業和城市建設提供了白雲石、石灰石、基建石達737萬多噸，白雲石粉8.68萬噸，産值5035萬元，年平均收入628.4萬元，占全縣鄉鎮企業總收入的14.5％，實現利潤1184萬元。盈利多的長安、桃林兩個鄉，參加聯營9年，各獲利潤250多萬元，每年盈利28萬元。基礎比較差、收入少的乘風、定湖、江南、元潭等幾個鄉，參加聯營後，每年收入也有30～40萬元，盈利5～6萬元。9年時間，聯營礦集體積累共410萬元，各鄉（鎮）還使用聯營礦的利潤60多萬元，發展和鞏固了30多個鄉辦企業。聯營礦付給職工的報酬共達1361萬元，每年職工人平工資1100元，多的達2000多元。上繳國家稅金500多萬元，每個職工平均為國家貢獻2100元。

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