4r營銷的理論内容?4Ps(産品、價格、渠道、促銷)營銷策略自50年代末由Jerome Mc Carthy提出以來,對市場營銷理論和實踐産生了深刻的影響,被營銷經理們奉為營銷理論中的經典而且,如何在4Ps理論指導下實現營銷組合,實際上也是公司市場營銷的基本運營方法即使在今天,幾乎每份營銷計劃書都是以4Ps的理論框架為基礎拟訂的,幾乎每本營銷教科書和每個營銷課程都把4Ps作為教學的基本内容,而且幾乎每位營銷經理在策劃營銷活動時,都自覺、不自覺地從4Ps理論出發考慮問題,接下來我們就來聊聊關于4r營銷的理論内容?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!
4Ps(産品、價格、渠道、促銷)營銷策略自50年代末由Jerome Mc Carthy提出以來,對市場營銷理論和實踐産生了深刻的影響,被營銷經理們奉為營銷理論中的經典。而且,如何在4Ps理論指導下實現營銷組合,實際上也是公司市場營銷的基本運營方法。即使在今天,幾乎每份營銷計劃書都是以4Ps的理論框架為基礎拟訂的,幾乎每本營銷教科書和每個營銷課程都把4Ps作為教學的基本内容,而且幾乎每位營銷經理在策劃營銷活動時,都自覺、不自覺地從4Ps理論出發考慮問題。
4Cs理論取代4Ps步入現代
然而,随着市場競争日趨激烈,媒介傳播速度越來越快,以4Ps理論來指導企業營銷實踐已經“過時”,4Ps理論越來越受到挑戰。到80年代,美國勞特朋針對4P存在的問題提出了4Cs營銷理論:
1、瞄準消費者需求。首先要了解、研究、分析消費者的需要與欲求,而不是先考慮企業能生産什麼産品。
2、消費者所願意支付的成本。首先了解消費者滿足需要與欲求願意付出多少錢(成本),而不是先給産品定價,即向消費者要多少錢。
3、消費者的便利性。首先考慮顧客購物等交易過程如何給顧客方便,而不是先考慮銷售渠道的選擇和策略。
4、與消費者溝通。以消費者為中心實施營銷溝通是十分重要的,通過互動、溝通等方式,将企業内外營銷不斷進行整合,把顧客和企業雙方的利益無形地整合在一起。
4Cs理論也留有遺憾
總起來看,4Cs營銷理論注重以消費者需求為導向,與市場導向的4Ps相比,4Cs有了很大的進步和發展。但從企業的營銷實踐和市場發展的趨勢看,4Cs依然存在以下不足:
一是4Cs是顧客導向,而市場經濟要求的是競争導向,中國的企業營銷也已經轉向了市場競争導向階段。顧客導向與市場競争導向的本質區别是:前者看到的是新的顧客需求;後者不僅看到了需求,還更多地注意到了競争對手,冷靜分析自身在競争中的優、劣勢并采取相應的策略,在競争中求發展。
二是随着4Cs理論融入營銷策略和行為中,經過一個時期的運作與發展,雖然會推動社會營銷的發展和進步,但企業營銷又會在新的層次上同一化,不同企業至多是個程度的差距問題,并不能形成營銷個性或營銷特色,不能形成營銷優勢,保證企業顧客份額的穩定性、積累性和發展性。
三是4Cs以顧客需求為導向,但顧客需求有個合理性問題。顧客總是希望質量好,價格低,特别是在價格上要求是無界限的。隻看到滿足顧客需求的一面,企業必然付出更大的成本,久而久之,會影響企業的發展。所以從長遠看,企業經營要遵循雙赢的原則,這是4Cs需要進一步解決的問題。
四是4Cs仍然沒有體現既赢得客戶,又長期地擁有客戶的關系營銷思想,沒有解決滿足顧客需求的操作性問題,如提供集成解決方案、快速反應等。
五是4Cs總體上雖是4Ps的轉化和發展,但被動适應顧客需求的色彩較濃。根據市場的發展,需要從更高層次以更有效的方式在企業與顧客之間建立起有别于傳統的新型的主動性關系。如互動關系、雙赢關系、關聯關系等。
營銷理論的最新進展——4Rs理論
針對上述問題,近來,美國DonE.Schultz提出了4Rs(關聯、反應、關系、回報)營銷新理論,闡述了一個全新的營銷四要素:
1、與顧客建立關聯。
在競争性市場中,顧客具有動态性。顧客忠誠度是變化的,他們會轉移到其它企業。要提高顧客的忠誠度,赢得長期而穩定的市場,重要的營銷策略是通過某些有效的方式在業務、需求等方面與顧客建立關聯,形成一種互助、互求、互需的關系,把顧客與企業聯系在一起,這樣就大大減少了顧客流失的可能性。特别是企業對企業的營銷與消費市場營銷完全不同,更需要靠關聯、關系來維系。建立關聯的方式很多,各類企業不盡相同,現舉幾例:
——與用戶關聯。
利用系統集成的模式為用戶服務,為用戶提供一體化、系統化的解決方案,建立有機聯系,形成互相需求、利益共享的關系,共同發展。企業本身可以為顧客提供全方位的服務。但這個服務不一定是完善的,很難保證每項服務都是最優秀的。解決辦法是為客戶提供一攬子解決方案,然後在更大範圍内系統集成和優化組合,這樣可以保證方案和各個集成部分都是最好的,從而形成整體最優。如上海貝爾,作為制造業來說經營雖然越來越難,但他們改變思路,采用集成方式,着重提供最好的方案,而采購其他廠家的産品,為客戶提供一攬子服務,因而業務發展很快。康柏采取這種模式,做解決方案提供商,扭轉了産品單一、經營困難的局面。海爾的星級服務實際上也是一種系統集成服務。這樣,通過提供一攬子方案,幫顧客做得最好,企業與顧客就建立起了互需、互求的長期、牢靠的關聯紐帶。
——與産品需求關聯。
提高産品與需求的對應程度,提供符合客戶特點和個性的具有特色或獨特性的優質産品或服務。其具體做法是:
首先産品分核心産品、外在産品和附加産品三個層次,需求分為使用需求、心理需求和潛在需求三個層次。企業必須把産品和需求的層次對應起來,對應越準,關聯性越強。
其次是采用“大規模量身訂制”式生産方式。網絡經濟的發展徹底改變了傳統經濟下無法大規模集結市場特殊需求、隻能小批量生産特殊款式産品、“量身訂制”意味着特權價格、高費用和超額利潤的局面,使得“大規模量身訂制”式生産方式成為可能。任何過去無法開通流水線生産的特殊款式的産品,通過網絡進行全球範圍的市場集結都可以形成“批量”,可以由特殊轉化為“常規”,從而可以按照相應的規模經濟要求進行流水生産。而且更重要的是集結這一全球市場所需要的費用正以網絡經濟的擴展速度迅速下降。所以,企業必須搶占網絡先機,在充分了解顧客需求的基礎上,為其量身訂做合其所用的物品與服務,如針對企業特殊需求的各種電子商務服務和軟件服務等,這樣可更有效地鞏固和吸引客戶。
2、提高市場反應速度。
在今天的相互影響的市場中,對經營者來說最現實的問題不在于如何控制、制定和實施計劃,而在于如何站在顧客的角度及時地傾聽顧客的希望、渴望和需求,并及時答複和迅速作出反應,滿足顧客的需求。目前多數公司多傾向于說給顧客聽,而不是聽顧客說,反應遲鈍,這是不利于市場發展的。當代先進企業已從過去推測性商業模式,轉移成高度回應需求的商業模式。面對迅速變化的市場,要滿足顧客的需求,建立關聯關系,企業必須建立快速反應機制,提高反應速度和回應力。這樣可最大限度地減少抱怨,穩定客戶群,減少客戶轉移的概率。網絡的神奇在于迅速,企業必須把網絡作為快速反應的重要工具和手段。在及時反應方面日本公司的做法值得借鑒。日本企業在質量上并不一味單純追求至善至美,而是追求面向客戶的質量,追求質量價格比。他們并不保證産品不出問題,因為那樣成本太高。而是在協調質量與服務關系的基礎上建立快速反應機制,提高服務水平,能夠對問題快速反應并迅速解決。這是一種企業、顧客雙赢的做法。
3、關系營銷越來越重要了。
在企業與客戶的關系發生了本質性變化的市場環境中,搶占市場的關鍵已轉變為與顧客建立長期而穩固的關系,從交易變成責任,從顧客變成擁趸,從管理營銷組合變成管理和顧客的互動關系。
與此相适應産生5個轉向:
(1)現代市場營銷的一個重要思想和發展趨勢是從交易營銷轉向關系營銷:不僅強調赢得用戶,而且強調長期地擁有用戶;
(2)從着眼于短期利益轉向重視長期利益;
(3)從單一銷售轉向建立友好合作關系;
(4)從以産品性能為核心轉向以産品或服務給客戶帶來的利益為核心;
(5)從不重視客戶服務轉向高度承諾。所有這一切其核心是處理好與顧客的關系,把服務、質量和營銷有機地結合起來,通過與顧客建立長期穩定的關系實現長期擁有客戶的目标。那種認為對顧客需求作出反應、為顧客解答問題、平息顧客的不滿,就盡到了責任的意識已經落後了。必須優先與創造企業75%~80%利潤的20%~30%的那部分重要顧客建立牢固關系。否則把大部分的營銷預算花在那些隻創造公司20%利潤的80%的顧客身上,不但效率低而且是一種浪費。溝通是建立關系的重要手段。從經典的AIDA模型:“注意—興趣—渴望—行動”來看,營銷溝通基本上可完成前三步驟,而且平均每次和顧客接觸的花費很低。
4、回報是營銷的源泉。
對企業來說,市場營銷的真正價值在于其為企業帶來短期或長期的收入和利潤的能力。一方面,追求回報是營銷發展的動力;另一方面,回報是維持市場關系的必要條件。企業要滿足客戶需求,為客戶提供價值,但不能做“仆人”。因此,營銷目标必須注重産出,注重企業在營銷活動中的回報。一切營銷活動都必須以為顧客及股東創造價值為目的。
綜上所述,4Rs理論有4大優勢:
(一)4Rs營銷理論的最大特點是以競争為導向,在新的層次上概括了營銷的新框架。4Rs根據市場不斷成熟和競争日趨激烈的形勢,着眼于企業與顧客互動與雙赢,不僅積極地适應顧客的需求,而且主動地創造需求,運用優化和系統的思想去整合營銷,通過關聯、關系、反應等形式與客戶形成獨特的關系,把企業與客戶聯系在一起,形成競争優勢。可以說4Rs是新世紀營銷理論的創新與發展,必将對營銷實踐産生積極而重要的影響。
(二)4Rs體現并落實了關系營銷的思想。通過關聯、關系和反應,提出了如何建立關系、長期擁有客戶、保證長期利益的具體的操作方式,這是一個很大的進步。
(三)反應機制為互動與雙赢、建立關聯提供了基礎和保證,同時也延伸和升華了便利性。
(四)“回報”兼容了成本和雙赢兩方面的内容。追求回報,企業必然實施低成本戰略,充分考慮顧客願意付出的成本,實現成本的最小化,并在些基礎上獲得更多的顧客份額,形成規模效益。這樣,企業為顧客提供價值和追求回報相輔相成,相互促進,客觀上達到的是一種雙赢的效果。當然,4Rs同任何理論一樣,也有其不足和缺陷。如與顧客建立關聯、關系,需要實力基礎或某些特殊條件,并不是任何企業可以輕易做到的。但不管怎樣,4Rs提供了很好的思路,是經營者和營銷人員應該了解和掌握的。
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