财務分析報告起碼的要求是,能看懂,有幹貨,有條理,邏輯清晰,能夠滿足報表使用者的基本需要。
大家都知道,财務報告包括資産負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表和報表附注,俗稱【四表一注】,但是,這些報告僅是對一家企業某個時點的财務狀況(即資産負債表)、某一期間的經營成果(即利潤表)、現金流量、權益變動及報表項目進行簡要的明細說明,并不能将一些關鍵指标進行揭示,而這些關鍵指标需要我們對各報表項目所代表的含義非常清晰,而且對經常聽到的【資産負債率】【淨利潤率】【存貨周轉率】【權益乘數】等,有些人也沒有自己的把握,這就需要掌握一定的财務知識,并且了解各指标代表的含義,才能對一家企業的經營好壞進行深入判斷。
下面重點從财務分析的意義、分析報告要求、分析報告制作流程、注意事項、關鍵指标、杜邦體系等六個方面展開說明。
1、财務分析是一項财務管理行為,企業财務管理的目的是實現企業價值最大化。
2、财務分析能夠揭示出經營中存在的問題,揭示經營風險。
3、财務分析能夠推動解決業務問題,持續改善。
4、财務分析包括财務分析與非财務分析。
二、财務分析報告的要求(主要指報表格式)
1、版本統一,版面清晰,報表幹淨,舒服整潔、直觀。
2、表格制作要有表頭、單位、表體、制表人,做到表格完整。
3、字型:微軟雅黑,字體要求,表頭16号,表體9号,字體清晰,大小适中。
4、計量單位:每個表格要統一,資産負債表和利潤表,原則到角分。
三、财務分析報告制作流程
1、根據各報表數據,進行關鍵經營指标分析。
2、提示經營中某指标變動的驅動因素,使報表使用者了解經營風險,并作出改善措施。
3、一些特殊項目進行說明,并了解其可持續性,使報表使用者了解經營業績持續性。
4、财務人員的專業能力及其對數據的敏感程度要高于管理層,能利潤有效數據說服公司管理層與決策層了解财務工作的重要性,隻有他們認同了,才能參與并持續改善公司業績(該項屬于非财務分析的範疇)。
四、财務分析報告注意事項
1、要求思路清晰,思維嚴謹,财務邏輯強。
2、要求工作細心,反複推敲,複核數據正确性。
3、數據要有可比性和連貫性,可用表格或折線圖、柱狀圖表示。
4、學會用不同的方法進行分析,比率法、比較分析法、因素分析法。
5、用簡單明了的文字描述,揭示出報表出現的問題, 要求專業術語。
6、做工作彙報時,用簡單明了的語言,清晰的向決策層說明問題,及解訣方案。
五、财務分析關鍵指标
1、稅負明細表,反映企業稅負情況,并揭示公司各稅種占比,為銷售定價提供參考依據。
2、資産負債率及産權比率,反映企業經營戰略,屬于負債經營還是權益經營為主。
3、總資産淨利率,反映企業運用全部資産獲得的水平。
4、銷售淨利率,反映企業利潤占收入的比重,同時可以反映各成本費用占收入的比重,為經營決策提供依據。
六、杜邦财務分析體系
核心公式:
權益淨利率=稅後經營淨利潤/股東權益-稅後利息費用/股東權益
=稅後經營淨利潤/淨經營資産*淨經營資産/股東權益-稅後利息費用/淨負債*淨負債/股東權益
=稅後經營淨利潤/淨經營資産*(1 淨負債/股東權益)-稅後利息費用/淨負債*淨負債/股東權益
=淨經營資産淨利率 (淨經營資産淨利率-稅後利息率)*淨财務杠杆
根據該公式,權益淨利率高低取決于三個驅動因素:淨經營資産淨利率、稅後利息率和淨财務杠杆。
通過杜邦分析體系,可以全面反映企業的營利能力、償債能力以及财務杠杆。
财務分析報告,反映的是一名财務人員對于企業經營的全方位剖析,它需要财務人員具有很強的專業能力、數據敏感能力、财務邏輯能力、與各部門人員的溝通協調能力、與管理層決策層的組織領導能力、自身的财務創新及不斷探索學習新事務的能力。
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