安全管理的14個要素?10123管理法，我來為大家科普一下關于安全管理的14個要素?以下内容希望對你有幫助!

安全管理的14個要素

1

0123管理法

0：重大事故為零的管理目标；

1：第一把手為第一責任；

2：崗位、班組标準化的雙标建設；

3：全員教育、全面管理、全線預防的“三全”對策。

2

一崗雙責

“一崗”：是指地方各級人民政府及其有關部門的主要負責人分别對本行政區域、本行業安全生産工作負全面領導責任；

“雙責”：分管安全生産的負責人是安全生産工作綜合監督管理的責任人，對安全生産工作負組織領導和綜合監督管理領導責任；其他負責人對各自分管工作範圍内的安全生産工作負直接領導責任。

3

一個方陣

安全第一、預防為主、綜合治理。

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一法兩條例

一法：《安全生産法》

兩條例：《安全生産許可證條例》 《安全生産管理條例》

5

一通三防

一通：通風

三防：防瓦斯 、防火、 防塵。

6

應急預案“一案一卡”

“一案一卡”即現場處置方案和重點崗位應急處置卡，是指導基層和崗位員工應對現場高風險突發事件。應以“情景、任務、能力”為技術路線，以風險評估結果為出發點，強調突發事件情景構建，分析在應對這些突發事件時，各任務層次的能力，打造點（應急處置措施）、線（應急專項預案）、面（綜合應急預案），相結合的應急處置平台。

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兩書一表

兩書：作業指導書、作業計劃書。

一表：安全檢查表。

8

兩個主體、兩個負責制

兩個主體：政府是安全生産的監管主體， 企業是安全生産的責任主體。

兩個負責制：政府行政首長和企業法定代表人兩個負責制，是我國安全生産工作的基本責任制度。

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“三同時”制度

安全生産“三同時”，即建設項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生産和使用。

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三嚴三實

三嚴：以修身、嚴以用權、嚴以律己。

三實：謀事要實、創業要實、做人要實。

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三級安全教育

1、廠級安全教育；

2、車間級安全教育；

3、班組安全教育。

12

三個百分百

1、必須做到人員百分百；

2、全員保安全時間百分百；

3、時刻保安全力量百分百。

13

三大安全規程

1、安全操作規程；

2、運行安全規程；

3、設備檢修規程。

14

三違

即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

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三源

即重大危險源、傷害源、隐患源。

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三點

即危險點、危害點、事故多發點。

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三非

即非法建設、非法生産、非法經營。

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三超

“三超”是指工礦企業超能力、超強度、超定員生産；交通運輸單位超載、超限、超負荷運行。

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三定

即定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

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三項建設

即法制體制機制建設、保障能力建設、監管隊伍建設。

加強法制體制機制建設：以全面落實安全生産責任制為核心，着力推動責任落實和長效監管。是加強安全監管、監察體系和工作機制的建設。

加強安全生産保障能力建設：以重點骨幹企業為主體，着力強化安全生産基礎。強安全生産法制建設。

加強安全生産監管隊伍建設：以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，着力提高安全監管監察工作的執行力和公信力。努力建設一支“政治堅定、業務精通、作風過硬”的特别能戰鬥的安全監管和監察隊伍，為履行職責提供可靠的組織保證。

21

三不生産

即不安全不生産、隐患不消除不生産、安全措施不落實不生産。

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三查三找三整頓

“三查”：查麻痹思想、查事故苗頭、查事故隐患；

“三找”：找差距、找原因、找措施；

“三整頓”：整頓思想、整頓作風、整頓現場。

23

安全“三寶”

即安全帽、安全網、安全帶。

24

三類整改

按A、B、C進行排隊梳理、彙總分析和登記造冊，必須立即解決的列入A類，限期解決的列入B類，創造條件逐步解決的列入C類。

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“三同步”原則

即安全生産與經濟建設、企業深化改革、技術改造同步策劃、同步發展、同步實施。

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四個一律

1、對非法生産經營建設和經停産整頓仍未達到要求的，一律關閉取締；

2、對非法生産經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限予以處罰；

3、對存在非法生産經營建設的單位，一律責令停産整頓，并嚴格落實監管措施；

4、對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

27

四不放過

1、事故原因不清楚不放過；

2、事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過；

3、沒有采取防範措施不放過；

4、事故責任者沒有受到處理不放過。

28

四個凡是

1、凡是有人負責；

2、凡是有章可循；

3、凡是有據可查；

4、凡是有人監督。

29

四不兩直

“四不”：不用陪同、不打招呼、不發通知、不聽彙報。

“兩直”：直奔基層、直查現場。

30

四個到位

即責任到位、措施到位、執行到位、監督到位。

31

四個缺失

即社會道德缺失、政府責任缺失、企業标準缺失、全民意識缺失。

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四種理念

1、安全是管出來的，不是喊出來的；

2、搞好安全不是一切，搞不好安全沒有一切；

3、安全沒有節日、借口、捷徑，隻有接力；

4、安全是齊抓共管、常抓不懈、嚴格問責的笨功夫。

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