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衆泰廠家倒了還有售後嗎

生活 更新时间:2024-11-24 13:38:51

中新經緯客戶端8月10日電 (吳起龍)以模仿著稱的衆泰汽車,日前因為經銷商聯合赴生産基地“維權”而廣受關注。對此,汽車行業分析師賈新光認為,出現集體“維權”實際上是消費者權益難以得到保護,經銷商的無奈之舉,根源還是産品的質量問題。

“因質量問題讓消費者利益受影響”,賈新光對中新經緯客戶端(jwview)稱,因為經銷商直接面對消費者,面對問題不解決不行,若解決不了新車也沒法賣,但解決卻還需廠家的幫助。汽車行業分析師鐘師亦指出,衆泰“維權”經銷商承受了來自消費者和廠家的雙重壓力。

衆泰廠家倒了還有售後嗎(衆泰被指質量差售後慢)1

資料圖 來源:财經國家周刊

17位經銷商維權,衆泰汽車如此回應

近日,17位衆泰汽車經銷商的投資人,聚集在衆泰的山東臨沂生産基地進行維權。據财經國家周刊報道,這17位維權者代表大部分是衆泰經銷商的廣東地區投資人,大概占到全省經銷商總數的90%,另外少部分是其他地方的經銷商,總共有20多家。

頻繁出現的質量問題和跟不上的售後服務影響了前端銷售,導緻經銷商多年持續陷入經營虧損。衆泰經銷商維權代表丁鋼稱,“兩年多來,最多的虧損在千萬以上,大多數都虧損在幾百萬,沒有一家經銷商賺錢”。

據丁鋼介紹,此次維權是因衆泰S系列産品出現了大量的質量問題,2016年底SR9上市時,客戶反響還不錯,前期有大量客戶訂車,但上市不到兩個月,産品質量問題就集中出現,再後來發動機故障、變速箱故障、漏水等問題層出不窮,投訴客戶一波又一波。

“而針對這些問題,衆泰也不是不給解決方案,但是反應太慢,而且沒有進行根本的改變,隻是‘頭痛醫頭、腳痛醫腳’,‘換變速箱、換發動機、漏水就打膠’”。丁鋼坦言。

衆泰廠家倒了還有售後嗎(衆泰被指質量差售後慢)2

衆泰聲明

對此,衆泰汽車8月8日夜間發出聲明稱,針對網絡媒體上出現18家經銷商所謂“維權”的視頻、圖片和文章,在社會及網絡上造成了比較片面及不實的輿論影響。

衆泰汽車聲明顯示,經銷商在銷售衆泰S系列産品過程中,因市場環境等因素影響,銷售業績未達到預期,即展開了所謂的“維權”活動,要求衆泰承擔其相應損失,衆泰理解經銷商維護自身利益的心情,但這種所謂的“維權”方式并不可取。目前,衆泰與經銷商就問題已溝通并達成一緻。

中新經緯客戶端(jwview)緻電衆泰汽車采訪“維權”事件的最新進展,被告知一切以官方聲明為準。

“皮尺部”模仿還會持續多久?

衆所周知,成立于2003年的衆泰汽車,曾靠着那款神似奧迪Q5的T600名聲大噪,因擅長模仿、借鑒,衆泰開始被調侃存在一個神秘部門“皮尺部”;而衆泰SR9,也正是因為與保時捷的Macan外形酷似而成名已久,剛上市幾個月裡一度月銷超過6700輛,成為網紅車。

對此全國乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹對中新經緯客戶端(jwview)指出,模仿是普遍都存在的一個做法,一般是模仿技術,衆泰則是外觀和技術一并模仿,模仿的做法确實更省事。汽車分析師婁兵也曾表示,衆泰的“皮尺部”在市場上能夠幫助其獲得一部分消費者,但是,其帶來的負面影響也不能小觑。

賈新光則認為,模仿未必能夠完全仿的了,因為沒有核心技術,特别是某些電子部件,或許隻能做到外觀和尺寸的相似。對衆泰來說,就算是仿制保證質量也是最關鍵的,出了問題則要妥善解決,維護消費者權益。

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部分衆泰SR9車型投訴截圖 來源:車質網

中新經緯客戶端(jwview)查詢發現,第三方投訴平台車質網上關于衆泰SR9的評價數據顯示,發動機故障燈亮、發動機異響、發動機熄火、變速器異響、車身漏水、車燈進水、轉向系統異響等,是用戶投訴頻率較高的故障類型。

而衆泰官方客服在被中新經緯客戶端(jwview)問及衆泰SR9有關的消費者投訴情況時稱,暫時沒有統計到相關記錄。

對于已出現的質量問題處理,賈新光稱,廠家解決問題的進度慢,會導緻問題積壓在經銷商這邊,經銷商因要直接面對消費者,即使花費人力、物力也要盡力解決問題維護口碑。當然,消費者出現的問題,廠家也需要重視,同時幫助經銷商給與技術、資金等支持,如果解決不好也會影響廠家市場口碑。

“一家企業如果産品沒造好,售後服務也沒做好,就很有問題。”鐘師分析指出,接到問題反映後,廠家需及時做出反應制定相關應對策略,跟經銷商把保修、賠償等事項協商安排明确。如若不然,承受來自消費者和廠家的雙重壓力的經銷商,很可能會如此次衆泰經銷商一樣“維權”。經銷商在市場的第一線要靠口碑生存,不敢得罪最終用戶;而如果廠家不積極幫助經銷商,甚至讓其墊資修車,那問題就會很大。

他進一步指出,如今的市場上,品牌口碑的影響作用深遠。此次“維權”事件的爆發,一定程度上會影響廠家的口碑,如果不提供好産品、好服務哪怕跟外國品牌合資,将來産品推出後銷量也可能會受到影響。

另外,當談及衆泰未來在發展中要如何脫掉“皮尺部”帽子時,有業内人士對分析指出,一旦用成了習慣,在從零開始就很難。有的車企走模仿的路子,是為了早期原始積累,發現有點雞肋後,馬上往正道上走;但有的企業可能在嘗到甜頭後,就堅持這種“走捷徑”的方法。(中新經緯APP)

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