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正确使用顯微鏡實訓報告單

圖文 更新时间:2024-09-11 00:12:29

正确使用顯微鏡實訓報告單?《黨政領導幹部考核工作條例》強調,平時考核應當突出重點,對領導班子日常運行情況和領導幹部一貫表現進行經常性考核,及時肯定鼓勵、提醒糾偏考準幹部一貫表現,功夫在平時要用好平時考核“顯微鏡”,牽住“考什麼”“怎麼考”“如何用”的“牛鼻子”,精準識别和了解幹部,今天小編就來聊一聊關于正确使用顯微鏡實訓報告單?接下來我們就一起去研究一下吧!

正确使用顯微鏡實訓報告單(用好平時考核顯微鏡)1

正确使用顯微鏡實訓報告單

《黨政領導幹部考核工作條例》強調,平時考核應當突出重點,對領導班子日常運行情況和領導幹部一貫表現進行經常性考核,及時肯定鼓勵、提醒糾偏。考準幹部一貫表現,功夫在平時。要用好平時考核“顯微鏡”,牽住“考什麼”“怎麼考”“如何用”的“牛鼻子”,精準識别和了解幹部。

設定考核指标,破除千人一面。科學設定考核指标是決定幹部考核工作質量和成效的關鍵。要堅持“定性”與“定量”、“考人”與“考事”的原則,結合中心工作、重點任務、工作職責,設定正向指标和反向指标。要根據不同地區不同部門的實際情況,建立不同層級的考核内容和指标體系,明确時間節點、工作内容和具體落實标準,全面考核幹部德能勤績廉綜合表現和工作實績。

優化考核方式,避免表裡不一。平時考核重在日常。要延伸考核視角,深入現場一線近距離觀察幹部,考實幹部在精準扶貧、鄉村振興、基層治理等急難險重任務面前的表現。要結合巡視巡察、工作督查、幹部培訓等工作,深入了解領導班子日常運行和領導幹部工作情況,變憑印象打分為精準評價。要探索網上考核方式,建立由指标設計、量化标準、個人記實、領導評鑒組成的實時電子檔案,推動平時考核工作可量化。

強化考核結果,防止一錘定音。考核的目的在于推動幹部更好地工作。要把平時考核的結果作為了解評價領導班子日常運行情況和領導幹部一貫表現的重要依據,與年度考核、評先評優挂鈎,避免“吃大鍋飯”“搞平衡”。要健全完善激勵獎懲機制,及時通報表揚考核優秀的幹部,處理考核不合格的幹部,激勵先進、鼓勵後進。要把考核結果運用到幹部培養使用全程,對幹部身上存在的短闆和問題,有針對性地開展調學調訓、實踐鍛煉,提高幹部工作能力和本領。

(趙地闊 作者單位:青海省祁連縣委組織部)

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