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在單位找存在感的人是什麼性格

點關注，不迷路！專注發布體制内職場、時政動态，公文寫作

說得少，裝得像，人緣好，沉住氣。其中說得少不一定說得少，而是說的正經話少、廢話多。在職場上，很多人會發現，不管是在曆史上，還是在我們身邊的現實生活中，其實每一個能最終走到高位的人，都未必是能力最強的人，而往往是那些最有心機，最懂得隐藏自己，巧妙發揮實力的人。

這種人，在我們中國豐富的漢語體系裡，我們把這種叫做“有城府”的人。而城府深這種特質，在充滿利益交鋒的職場上，往往體現得更有優勢。

不管在任何時代，其實言多必失的道理都是颠撲不破的。城府深的人，無論是做什麼事情，一定會給自己留有足夠的後路可退。所以他們通常說話不會說太滿，也從來不會主動議論同事和領導的是非，更不會主動給别人留下把柄。因為說得越多，錯的也可能越多，把自己的觀點藏起來，這樣别人也很難知道你的真實意圖和想法城府深的人，懂得把自己真正的目的，藏在事情裡面。

把目的藏起來，别人看不到真實情況，事情才有可為的空間。而且城府深的人，不僅說得好，在說的時候往往也是滴水不漏，雖然說得少，但是他們懂得說合适的話，說得體的話，就好比大家可以留心一下，那些在職場上最深得領導信任的人，發言往往不會第一個講，因為這樣會凸顯自己的局限性，而且他們也一定不會在最後一個講，因為總結的話要留給領導。

所以他們的發言往往都比較靠後，而且每次說話絕對不會說去否定某個人，而是盡可能地通過前面人的發言，吸取别人的好處，也能通過觀察領導的反應去避免那些别人說的不行的地方。從而讓自己的發言盡可能有深度，有高度，有厚度，這樣既不會得罪人，還能夠巧妙地體現自己的能力和态度。而這就是城府深的人都能體會的說話技巧。

城府深的人，會裝得出一副無欲無求的樣子，你很難知曉他們内心的想法，也看不出他們内在的聰明。城府的人，深知領導罵他，表面虛心聽取，心裡卻罵開了。領導提拔，表面各種保證，心裡卻心花怒放。城府深的人，不會輕易讓别人知道自己的想法。因為他們明白，隻有這樣，才能讓自己獲取利益的時候會更輕松。通俗地說，就是明明想要什麼， 但是裝成自己不想要。因為一旦表露出來，這樣就暴露的需求，難免會被人拿捏住。越是裝出沒有野心、欲望的樣子，越能夠輕松地獲得自己想要的。所以城府深的人，會裝出一副事不關己高高挂起的樣子。可是臉上就是不顯露出來。隻有這樣，才能暗中施為，不露痕迹。

不管是在什麼工作環境，我們的工作歸根結底，還是和人打交道。而說到和人的交往，我們就肯定無法避免每個人都有自己的脾氣和氣場，我們不可能和每個人都相處得好，也不可能每個同事都喜歡。但是對于城府深的人，你就會發現，這種人在生活中似乎對每個人都非常好，也不發脾氣，對付什麼性格都遊刃有餘，讓大家都不防備他。

這種人，其實往往就是最懂得厚黑和與人相處之道的人。因為這種人深知，在職場上，多一個朋友總好過多一個敵人，隻有能獲得大多數人的支持，他們才能永遠立于不敗之地，我們國人的職場，從來離不開“人脈”兩個字，好的人脈，事半功倍；沒有人脈，有時候累垮了也沒用。

真正有城府的人，往往都既能沉得住氣，也能彎得下腰，擡得起頭。

越王勾踐的故事早已耳熟能詳，在遭受屈辱的三年裡，裝出一副弱小和頹廢的狀态麻痹吳王，而卧薪嘗膽使越國國力漸漸恢複。最終，滅吳稱霸，成為春秋時期最後一位霸主。這份隐忍和堅韌，造就了“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人天不負，卧薪嘗膽，三千越甲可吞吳”的美談。

再比如，拳王鄒市明，在他還是無名小卒時，參加業餘拳賽，當時他的對手是南美的一個成名高手，而當時的規則是以點數記勝負。在這種規則下，不看打的力度，而是看擊打的部位和次數。剛開始大家都互相防守，誰也不主動進攻，每一個動作和出拳都很謹慎。

但是時間一長，觀衆們紛紛感到不耐煩，很多觀衆紛紛起哄想讓南美的這位拳王趕緊出拳，還有的人還用英語譏諷鄒市明，說這個黃種人太慫了，不敢主動攻擊，當時，那位南美的拳王心裡慢慢有了波動，而鄒市明始終還是保持自己的節奏。最終，鄒市明采用這種‘撓你一下就跳出圈子’的方式成功激怒對手，亂了對手的節奏，趁着南美拳王的一個微小的疏忽，連續猛擊，于是最終獲得勝利。鄒市明說，人生如打拳，就是需要點城府，沉得住氣。控制不住情緒的人，最終一定會走向毀滅。

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