如何選擇自己的創業項目?元宵一過不是年,相信很多朋友此時此刻正處于極為焦慮的迷茫期受2018年裁員潮的影響,丢了工作的朋友,新工作不好找,還在原公司的,工作壓力大不說,還毫無安全感,我來為大家科普一下關于如何選擇自己的創業項目?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!
元宵一過不是年,相信很多朋友此時此刻正處于極為焦慮的迷茫期。受2018年裁員潮的影響,丢了工作的朋友,新工作不好找,還在原公司的,工作壓力大不說,還毫無安全感。
随着職場大環境的下滑,經濟支出的逐步增長,生活壓力是越來越大,迫于形勢,很多人都希望能通過創業來改變現狀,哪怕是背水一戰。
老一輩人常說,身有一技之長不怕沒飯吃。這句話不僅是影響着求職就業,甚至還會影響到創業的思路,有些人可能會更加傾向于技術創業,而沒技術的人可能也會卡在這關口上。
有技術的可以進行技術創業,方向非常清晰。而沒技術的,方向不好定,常常會陷入迷茫的思考漩渦裡,思維沒有中心。沒有一技之長的人,該如何創業呢?
今天我們就來聊聊沒有一技之長該如何定位創業
對于身無一技之長的人,面對創業時,常常會陷入無從下手的局面。放眼整個市場上的行業來,感覺自己了解的行業有很多,可聚焦到某一個行業的時候,卻又發現自己對此行業又不太了解。如此一來就陷入了創業無從下手的狀态。
這體現于創業構思的時候,你覺得餐飲、服裝、小吃、奶茶、西點咖啡等等這些行業都可以創業,當你真正深入思考的時候,又發現自己對在這些行業并非那麼了解,完全沒有創業的信心,不知道該選擇哪個行業入手才好。
絕大多數身無一技之長的人在面臨創業之時都會經曆這個關口,多數創業行為也夭折于此處。面臨這個關口時,可能有些人會根據行業的未來發展以及火熱度來選擇,覺得不管經濟如何都是會吃飯的,就選擇餐飲;看見西點咖啡熱度很高,就選擇的咖啡行業。
雖然是找到了選擇行業與産品的依據,可多數還是以失敗而告終。其實這種選擇思路就是一種僥幸心理,覺得大家都在幹,自己幹或許也能成功。須不知這種行為完全是把創業的命運交給了市場,自己對項目毫無掌控能力。
如此選擇創業項目,姑且不說成敗與否,其創業思維就出了很大的問題,作為一名創業者怎麼能失去對創業項目的掌控權,它是決定創業成敗至關重要的因素。任何時候都不能把創業的命運丢給市場,這将必敗無疑。
放眼整個創業市場,哪一位創業大佬放棄過對項目的掌控,即便是融資也是同股不同權的制度,這足以證明項目的自我掌控能力決定創業的成敗。創業本就是一個主動性行為,丢失掌控就會變得極為被動,一開始就被動,那你創業幹什麼,還不如睡大覺,起碼不虧。
寫這麼多就為引入一點,身無一技之長的創業者該如何定位創業——模式創業。
有技術的,以自身技術創造價值,其創業的核心并非是技術所屬的行業,而是技術本身。同樣的思路,身無一技之長的創業者,其創業的核心也并非是行業的選擇,而應該是模式,用模式創造價值。
對于沒有技術的創業者來說,任何行業幾乎都是一樣的不太了解,站在籠統的角度去思考,糾結于選擇什麼行業,是毫無意義的。如果沒有創新性的經營模式,如何與有着多年行業經營經驗的老鳥們競争?
所以,身無一技之長的創業者應該首選模式,設計一套創新型的經營模式,再去套用行業與産品,看哪個行業哪個産品更加适合自己這套經營模式。以全新的經營模式作為市場切入點,建立核心競争力,才能在同行業中脫穎而出。
有了自己設計的經營模式,對項目的掌控力也自然形成了,不會在創業之後,因對經營一籌莫展,而把命運交給市場。
創業的初始階段,技術與模式是決定成敗的兩大關健,雖不是缺一不可,但也得擁有其一。到中後期則技術、模式、管理都将缺一不可。
希望此文能幫助到那些糾結于創業産品選擇的朋友們,希望你們能從中多少受到點啟發,及時明确創業思路。
若文中有不足之處,還望指出,大家一起探讨,一起學習,小編定當感謝分享。最後祝大家生活愉快,創業順風順水!
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