1、倡導節約文化,杜絕浪費,要在企業内部倡導節約文化,讓節約成為企業的一種精神,讓節約意識深入每個員工的心田;
2、要抓住決策龍頭,避免全局的浪費。決策節約是影響全局的節約,建立節約型企業首先應從科學決策開始,以最小的投入獲得最大的産出,才是對企業最大的節約;
3、要從細節入手,節約要體現在點滴之中,通過精細化管理,用制度把利潤擠出來;
4、采購環節的節約。控制采購成本,應進行科學地設置和壓縮;
5、營銷方面的節約。要對營銷成本進行預算、分析與決策,控制不必要的營銷成本支出,讓廣告投入的每一分錢都發揮效益,同時要合理地控制營銷人員的各項費用;
6、管理中的節約。通過節約會議成本、會議經費預算、控制費用、節約會議時間、變換會議方式把會議節約落實到每個會議中。
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