今年，在世界性疫情的沖擊下，時裝行業的大佬們都面臨着嚴峻的發展困境。在高端内衣品牌維密宣告破産之後，近日，知名快時尚品牌Zara的所有者InditexSA亦給出的官方消息，要在兩年内關閉旗下1000-1200家門店，這也意味着服裝行業已進入了一個大洗牌的局面。作為國内時尚行業的領導品牌，LINCchic金羽傑認為，要想打破行的發展僵局，從中脫穎而出，不僅需要創新産品，還需要迎合市場，不斷創新營銷手段。

堅持創新，發展四季全線品類

LINCchic金羽傑成立于2004年，一家集羽絨服、四季時裝、相關配飾等産品的研發、設計、生産及銷售于一體的知名時尚女裝品牌。自成立以來，LINCchic金羽傑一直秉持“不安分”的設計理念以及“拒絕平庸”的設計精神，自主設計時尚服飾。通過不斷洞悉時尚潮流，LINCchic金羽傑設計生産了一系列迎合當代消費者需求的時尚産品，為品牌積攢了大量的粉絲。

作為一家以羽絨服為主打單品的時尚品牌，創立之初，金羽傑就将品牌定位為高端産品，在堅持自主設計的同時，不斷提升産品品質，不僅與國際知名服裝面料供應商合作，自主創新了漆光炫彩、經典斜紋等頂級面料，而且還采用了與Max Mara及Trusadi等國際大牌相同的羽絨填充物，為消費者提供了舒适卓越的穿着體驗。

正是因為對品牌的匠心打磨，使得LINCchic金羽傑在服裝風格上獨樹一幟，以個性化的新英倫雅痞風吸引了衆多消費者的眼光。而随着品牌影響力的提升，LINCchic金羽傑也在逐漸走向多元化的發展路線，在深耕羽絨服産品的同時，不斷研發設計四季全線産品，包括四季時裝、男羽、配飾等，為消費者提供了高效的穿搭建議。

尋求突破，加強線上營銷模式

随着網絡科技的發達，手機不僅僅再是通訊工具，更成為了人們消費的工具，越來越多的年輕化消費群體開始把目光鎖定線上消費，這也導緻很多以實體店為主要運營模式的品牌受到了強烈的沖擊，尤其是在疫情的影響下，龐大的實體店更成為了一種負擔，比如ZARA去年店租達到23.92億歐元，占總收入10%，而這也是品牌計劃關閉部分實體店的重要原因。

對于這一發展現狀，LINCchic金羽傑迎難而上，一方面繼續創新産品，走多元化發展路線，以多品類的服裝滿足不同消費者的穿搭需求，另一方面也在不斷優化品牌發展策略，在發展實體門店渠道的基礎上，逐步強化線上營銷模式，依靠直播、旗艦店等互聯網手段實現銷售業績的增長。

在LINCchic金羽傑的線上旗艦店，消費者不僅能夠看到品類齊全的各式服飾，而且分類明确，榜單清晰，甚至還會有各種平台的促銷優惠，因此更容易受到人們的關注。而在LINCchic金羽傑的直播間，消費者不僅能通過主播的現身試裝品味服裝獨有的時尚魅力，而且還能從主播的推薦中發現品牌的亮點，從中優選出最适合自己的那款，因此二者的配合也為品牌積攢了大量人氣。

從維密、Zara等品牌的發展狀況我們可以看出，服裝品牌跑馬圈地的時代已然結束，要想再依靠陳舊的運營思維發展壯大已經不可能了，而金羽傑從多元化發展和線上營銷兩方面優化品牌的發展策略，不僅給品牌的轉型升級指明了方向，同時也為品牌帶來了穩定的客戶流量，為擴大品牌的影響力奠定了堅實的基礎。

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