一位原本年輕有為、前途看好的處長,面對同學擺下的飯局,因為不好意思推辭就參加了;面對朋友送來的紅包,因為不好意思說“不”就收下了;面對親戚請托的事情,因為不好意思拒絕就答應了……從收下小紅包小禮品小意思,發展到後來收受巨額賄賂,這名處長最終锒铛入獄。他後悔地說:“都是不好意思害了我!”
心理學上有一個經典試驗:兩個村莊因為緊挨高速公路,交通事故頻發。研究人員扮成義工,打算在每家村民的院子裡豎個“小心駕駛”的警示牌。由于警示牌又醜又大,豎在院裡極不協調。第一組扛着警示牌,在一個村莊裡挨家挨戶做工作,結果铩羽而歸。第二組在另外一個村莊,首先隻拿了個書本大小的警示牌,所有村民都樂意豎在院裡。兩周後,第二組的研究人員帶着又醜又大的警示牌,再次來到該村莊。結果,絕大多數村民願意在院子裡豎起那個警示牌。一個人如果接受了别人一個小要求,那麼對方在此基礎上提出更高一點的要求,一般也會傾向于接受。心理學上稱之為“登門檻效應”,也叫“得寸進尺效應”。
待人接物,不外乎接受或拒絕兩種方式。一般說來,接受比較容易做到,而拒絕則要相對難一些。一個人如果不懂得拒絕,當面對層出不窮的各種請求時,會因為“不好意思”,不得不疲于奔命,被别人牽着鼻子走,甚至被别有用心的人圍獵,滑入違法亂紀的深淵。在“得寸進尺效應”的驅使下,潛規則越用越靈,權錢交易越來越順暢,亂伸手的膽子也越來越大。
馬克思說,人是社會關系的總和。每個人都需要社會交往,需要精神交流。既講原則,又重人情,黨員幹部也不例外。但不能因為情面、場面、臉面,而颠倒了公私、混淆了是非、模糊了義利、放縱了親情。不少“禮尚往來”,往往是有所求、有所圖的,壓根兒不是純粹的叙舊、拜訪。那些天上掉下的餡餅,原本就是精心挖好的陷阱。
學會拒絕并非什麼難事,一事臨頭,隻要此事不便做、不可做、不能做,就不能态度暧昧,不好意思,而應采取适當的方式拒絕。說“不”之後,反而會有如釋重負之感。春節即将來臨,筆者給那些動不動就“不好意思”的黨員幹部提個醒:不會拒絕易上鈎,“盛情”難卻也要卻。
(作者單位:31633部隊)
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