在互聯網或者移動互聯網的不同領域,甚至在同一個領域的不同企業,産品經理這個職位的定義似乎都有不同,雖然角色和職責各有差異,但是在一些關鍵職能方面是任何一個産品經理都應該承擔的。
在現如今的産品開發中,産品經理一般需要的資源比較多,而且是跨部門的,就要賦予其一定的職能權力,讓其可以調配研發人員、業務人員和項目支持的各種資源,産品必須源于技術、滿足客戶、貼近市場才能生存。如今的大部分互聯網公司,産品經理和項目經理之間的工作職責有很多重合的部分,因此,産品經理也會擔着項目管理的一些工作内容。
産品經理就像企業的中樞神經一樣,起着承上啟下、互聯互通的作用,即要完成好本職工作,又要協調部門之間的工作調度。俗話說:不懂技術的設計師不是好産品經理,産品經理面對衆多部門的合力夾擊,處理各種紛繁複雜的需求及部分協調,應該如何應對,掌握哪些技能,同時又可以遊刃有餘的協調處理呢?下面我們就從以下五個方面來闡述一下産品經理的崗位職責
市場及用戶調研産品經理除研究市場以外,還要了解客戶需求、市場競争狀況及市場的體量,最終目的是尋找市場機會、發現可創新的地方、在産品改進方面發現潛在的機會。
調研的方式主要有以下幾種:
1) 與用戶及潛在用戶溝通
2) 與銷售、FAE、客服等直接面對客戶的一線同事進行溝通
3) 試用、體驗競争對手的産品
4) 研究相關産品的市場分析報告等
市場及用戶調研最終以需求文檔的形式形成報告,闡述産品戰略、可能的市場機會、以及如何利用潛在的機會進行産品開發。
産品定義及原型設計産品定義及産品設計是産品經理工作中最有價值、最為核心的部分,如果産品經理工作中不包含這部分内容,肯定稱不上為一個合格的産品經理。
産品定義包括的内容主要有:
1) 産品定位
2) 目标人群
3) 競品分析
4) 産品功能的詳細描述
5) 産品功能的優先級
6) 系統功能設計
7) 性能需求設計
8) 運營及售後需求等
産品設計通常是指用戶界面設計和用戶交互設計,統稱UI設計,同時還包括用戶視覺設計(UE),涵蓋了所有的用戶體驗部分的設計需求。
在大型企業裡,産品經理通常和UI設計師或UE設計師一起完成産品設計,不過在小企業或者創業公司裡,産品經理的工作也會将設計需求包含在裡面。
關于項目管理
很多時候,産品經理其實是在承擔項目經理的職位職責,比如帶領來自不同團隊的人員(包括技術、設計師等)在規定時間内開發并發布産品。大部分情況下,項目管理工作還是由項目經理來負責,主要是由技術負責人擔任項目經理,處理大部分項目管理事宜,産品經理隻需提供相應的工作支持。少數情況下,由其是在創業公司裡,産品經理通常需要自己進行項目管理。
具體的工作内容包括如下:
1) 保證人力及資金的投入
2) 制定對應的項目計劃
3) 根據項目計劃跟蹤進度
4) 根本項目進度實時的調動相關資源
5) 向上級領導報告項目進度情況等
産品培訓主要是指對産品相關培訓,對内:内部同事如運營、市場、售後、客服等講解産品的優點、功能和目标人群;對外:包括向外界如媒體、市場、行業及用戶宣講産品。
很多大企業的産品經理通常都有産品市場、市場營銷和公關關系團隊幫忙進行對外的産品宣講。這是除了産品定義和設計之外,對産品經理而言核心價值第二高的工作,尤其是在向老闆、市場部同事宣講産品的時候,最能給産品經理帶來成就感。
對外宣傳及市場推廣在大部分企業中,市場工作肯定不會由産品經理或者項目經理來負責的,會有專門的市場經理來打理此項工作。但是,這種分工最大的缺點就是導緻溝通效率較低,并會影響對外宣傳的力度。因此,在對外的媒體宣傳上,為了讓外界更有效的了解相關産品信息,包括制作産品數據、用戶操作手冊、網站展示、産品演示、媒體專題以及展會演示等,可以有産品管理團隊來協助完成。
行業不同,企業不同,所在的領域不同,産品經理的工作職責也會有一些相應的差異,那麼在具體的産品開發過程中,産品的生命周期應該如何管理,我們将在下一篇文章具體闡述。
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