南京路馬莎百貨?◎每經記者 王敏傑英國零售商在内地鮮有發展成功的案例，馬莎百貨就是其中之一，接下來我們就來聊聊關于南京路馬莎百貨?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

南京路馬莎百貨

◎每經記者 王敏傑

英國零售商在内地鮮有發展成功的案例，馬莎百貨就是其中之一。

在對旗下所有466家國際商鋪進行全面評估後，11月8日，馬莎百貨宣布的大中華區戰略評估結果顯示，盡管其在香港的門店實現盈利，但在内地的10家門店卻持續虧損。基于此，馬莎百貨宣布将關閉位于内地的所有10家店鋪。

業内人士向《每日經濟新聞》記者表示，馬莎百貨的這一決定并不突然。盡管較早進入中國市場，但馬莎專營自有品牌的模式此前一直未獲得内地大部分消費者的認可，其産品的英倫情調亦被認為“水土不服”。

據悉，馬莎還計劃減少擁有全資業務的市場，未來重點發展既有的合資企業和特許經營合作。不過，這一切舉措能否改善其國際市場的經營狀況，目前還有待觀察。

内地門店持續虧損

在去年初，馬莎百貨就有表示，計劃2015年8月前關閉上海大區的5家門店，包括上海江橋萬達店、常州萬達店及常州吾悅廣場店等。不過，彼時，公司指出，将持續投資于現有的旗艦店面，上海南京西路的旗艦店将于秋季完成翻新。年底，馬莎百貨還在進入内地市場7年後開出了北京市場的首家門店。目前來看，這些調整并沒能“挽救”其在華業務。

“經過更廣泛和全面的國際範圍評估，我們注意到大中華區業務已演變為了兩部分：盈利的香港（地區）業務以及虧損的中國内地零售業務。在香港（地區），我們已具備一定規模，擁有26家店鋪……”在《每日經濟新聞》記者獲得的一份馬莎對外說明資料中，馬莎大中華區董事總經理Adam Colton這樣表示。

Adam Colton稱，相關的評估結果還表明，在内地的商鋪出現了持續的虧損，促使無法繼續維持當地的商鋪經營。因此，計劃關閉位于内地的所有10家店鋪，并就此與441名相關員工進行協商。據悉，此次其于内地關閉的門店有6家位于上海，其餘在北京、青島、武漢及蘇州。

馬莎百貨不僅僅是在中國内地經營不順。馬莎百貨方面表示，旗下國際業務共分為兩部分：全資業務和特許經營業務，而前者的表現整體較為低迷。“去年，集團在10個市場内的全資業務收入為1.71億英鎊，虧損額為4500萬英鎊，其中部分市場在過去至少五年内均出現虧損。”馬莎百貨稱。

基于此，馬莎亦計劃關閉在這10個市場中的所有53家全資商鋪，其中除去中國内地的10家門店，還包括法國的7家，以及匈牙利、立陶宛、波蘭、斯洛伐克、羅馬尼亞、荷蘭、比利時和愛沙尼亞的所有商鋪。

據了解，在集團層面，如若馬莎在獲得協商結果後落實上述方案，所産生的非基礎成本約達1.5億至2億英鎊。

馬莎稱關店是最優方案

自2008年進入内地市場以來，馬莎百貨表現一直不溫不火。不少人士評價稱，在競争對手順應時勢迅速變化時，這家老牌百貨過于保守謹慎的表現讓其錯失了機會。

資深零售專家丁利國告訴《每日經濟新聞》記者，從全球來看，百貨市場有兩種主流模式，一種為中國内地市場較為普遍的“二房東”模式，百貨搭建一個平台給商家經營而後收取扣點；另一種則是在西方較為普遍的自營為主、聯營為輔的模式，在自營部分，百貨通常有相當一部分是布局自有品牌。

丁利國進一步表示，類似于馬莎這樣的百貨在以自有品牌為主的情況下，會采取平行貿易的方式引進一些高端品牌，但奢侈品平行貿易的貨大部分在意大利，因需求量不大，通過這種方式進貨并不存在太多優勢。

“在中國的馬莎，看不到消費者熟知的品牌，這就造成了其水土不服。”丁利國說，目前中國百貨業正處于轉型期，越來越講究體驗式消費，而西方的百貨則基本标準化，這不太滿足消費者需求。

盡管自營模式此前被不少行業人士推崇，認為是解決中國百貨行業問題的一種方式，但這一模式目前的境遇确實很尴尬。不僅僅是馬莎百貨，來自巴黎的老佛爺百貨也存在這樣的問題。

丁利國建議，對馬莎來說，在平衡好電商和實體店的關系後，未來在中國内地市場拓展特許經營業務或許是一條出路。

對于未來是會否在中國内地市場展開特許經營業務，馬莎百貨方面回複《每日經濟新聞》記者稱，“目前，我們綜合考慮了所有的選項，但依然認為關閉商鋪是最優方案。”

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