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采購部職責及崗位職責

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閱讀導航→

01 職能分解

02 部門目标描述

03 采購主管崗位職責

04 采購主管績效考核方法

05 采購人員薪酬發放管理辦法

采購部

職能分解

目标分解

總體目标：采購制度建設目标

目标細化：

1）依據企業管理制度制定采購部門規章制度，以規範采購人員的工作行為

2）制定采購管理制定體系，确保部門内各模塊工作有章可循

總體目标：采購流程設計目标

目标細化：

1）根據企業采購特點及各部門分工情況，建立科學的采購流程

2）監督采購流程的執行情況，确保采購作業規範化、流程化

總體目标：采購計劃制定目标

目标細化：

1）根據企業的戰略目标和年度經營重點，制訂年度采購計劃及部門目标

2）依年度采購計劃編制采購預算，确保采購計劃順利執行

總體目标：采購預算管理目标

目标細化：

1）規範采購預算的執行工作，提高采購管理水平

2）降低企業采購成本，滿足企業生産經營需求

總體目标：供應商開發管理目标

目标細化：

1）認證供應商數量年增長 %，并且保持穩定

2）維護和管理現有供應商，與其保持良好的合作關系

總體目标：采購價格管理目标

目标細化：

1）建立采購價格管理流程，确保價格管理工作有序開展

2）組織實施價格調研分析以及詢價、議價等工作，以獲取物料的最優價格

總體目标：采購招标管理目标

目标細化：

1）制定評标規則和評價指标的權重，以明确目标供應商的資質

2）對招标工作各環節實施監控，确保整個過程公正、公開

總體目标：采購合同管理目标

目标細化：

1）建立合同管理流程，統一采購合同範本，實現合同管理的規範化

2）簽署合同并監督合同的執行情況，及時規避合同履行風險

總體目标：采購進度控制目标

目标細化：

1）實現對整個采購過程的跟蹤管理，确保采購工作的順利完成，提高采購效率

2）對采購存貨的計劃狀态、訂單在途狀态、到貨待檢狀态等實行監管和控制

總體目标：采購質量管理目标

目标細化：

1）制定各類采購物資的質量檢驗标準和規範，并監督落實情況

2）妥善處理采購過程中出現的物資質量問題，确保入庫物資合格率達100%

總體目标：采購成本管理目标

目标細化：

1）制訂采購成本控制目标和計劃，确保采購成本控制工作的有序開展

2）監督下屬人員采購成本控制計劃的實施情況，有效控制采購成本

總體目标：采購結算管理目标

目标細化：

1）協調、管理并監督采購日常結算工作

2）及時處理采購結算過程中出現的問題，确保采購核算、結算工作及時準确

總體目标：采購外包管理目标

目标細化：

1）規範采購外包商的管理，确保采購外包工作的順利進行

2）使企業集中優勢資源打造核心競争力，為企業節約成本

總體目标：采購績效管理目标

目标細化：

1）依企業績效管理制度和采購部門目标，制定合理的采購績效标準

2）定期實施績效考核，有效應用考核結果以促進員工績效的提升

總體目标：采購風險管理目标

目标細化：

1）建立完善的采購風險防範機制，有效預防和控制采購風險

2）嚴密監控采購各環節，預防并及時規避采購風險

崗位說明書

采購主管崗位職責

績效考核

采購主管績效考核方法

薪酬體系

下面是某企業制定的采購人員薪酬發放管理辦法

本文出自弗布克版權圖書《采購部12大維度細化部門管理》，版權歸屬弗布克，歡迎轉發，禁止轉載，抄襲、洗稿，侵權必究。

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