2022年，全球電子煙市場規模将首次突破千億美元大關。從百億美元到千億美元，曆時不及十年，高速叠代、高速演化的新型煙草制品不僅是全球各大煙草公司新的角力場，更是中國電子煙企業開拓創新、走向全球的創業熱土。據《2022年電子煙産業出口藍皮書》預計，今年中國電子煙出口總額将超過1800億人民币，成為疫情防控期間逆勢增長的代表性行業之一，得益于中國電子煙監管全面步入法治化、規範化軌道以及國内頭部企業的積極創新。未來電子煙出口将呈現集中度逐漸走高的趨勢，一些旗艦級的集團企業正逐漸形成強大的出口競争優勢。

作為以“技術流”著稱于全球電子煙産業的标志性企業，吉迩集團一直緻力于實現“成為全球領先的受人尊敬的科技企業”的願景，今年重磅推出了ODM 業務，憑借領先的産品技術水平，智能化的制造和數字化的服務平台，快速進入ODM 産業第一梯隊。截至目前，吉迩ODM 深度合作的全球戰略夥伴超過30家，足迹遍布5大洲20多個國家和地區，實現産品項目落地50餘個，意向項目百餘個，已經出現供不應求的局面。

吉迩集團創始人兼CEO趙貫雲在接受央視總台采訪時表示：吉迩ODM 取得的實質性突破，得益于前瞻性地開展各種科研投入、人才投入、實驗室建設、行業首家數字化戰略投入，堅持自主研發，堅持全産業鍊布局。“我們不在500步拼速度，不在3000步拼耐力，用‘馬拉松’的精神做戰略儲備和技術投入，才能迎來業務的爆發式、沖刺性發展。”如同《孫子兵法》揭秘商戰的核心是“先為不可勝，以待敵之可勝”。

與普通ODM業務不同，吉迩ODM 一開始就先發制人：發揮吉迩的全球化優勢，持續洞見并咬緊不斷變化的C端用戶需求，精準開發新品，使B端客戶品牌不必再被動跟随雜亂無章的産品市場，而通過更具前瞻性、系統性的布局，充分挖掘并持續創造品牌與市場熱點；同時，産品整合技術與營銷的路徑，以深刻的用戶洞察貫穿研産銷全産業鍊，通過全方位立體化平台賦能。因此，吉迩ODM 業務僅推出不到半年，便在全球市場中站穩腳跟，實現彎道超車。

與衆不同的是，吉迩ODM 有機整合了區域市場資源，有重點、有策略地推進個性化解決方案。同時，吉迩堅持精益求精，穩中求勝的經營理念，戰略先行，謀定而動。早在一年前，吉迩便開創性提出“打造全行業開放平台”的主張，曆經了300多個日夜的深入打磨，不斷夯實自身基礎能力與服務水平，深潛蓄勢、厚積薄發。充分發揮全球本地化運營優勢，将海外本土團隊多年經營洞見與全球合規團隊經驗，以及區域市場調研成果有機結合，在實際業務操作中不隻是毫無保留地與客戶共享數據，更通過紮實的基本功全方位精準賦能客戶事業，豐富客戶對于品牌、産品與市場的認知，自然快速獲得市場認同。

在今年的迪拜、伯明翰及多特蒙德等全球關鍵展會上，吉迩ODM 憑借極具前沿性、開創性、代表性的品牌化解決方案受到海内外客戶關注與青睐。

據了解，吉迩ODM 将首次受邀參加9月底在美國華盛頓舉辦的全球頂級行業論壇GTNF（全球煙草和尼古丁論壇），并将分享公司在ODM 領域的重要科研成果。

目前，海外的戰略客戶對于吉迩ODM 一緻給予高度認可。在研發制造方面，在創新的産品設計方面，可信賴的制造實力和質量管控能力等方面收獲廣大客戶好評，吉迩倡導的增值服務、全球賦能的理念，也赢得廣大客戶認同。

當前，全球尼古丁産品消費者對健康的認知越來越高，消費者對産品的工藝、材質、環保、便攜等消費需求也在不斷升級中。

吉迩是科技創新的長期主義者，自成立以來每年研發強度超過10%。緻力于搭建全品類、多系列産品矩陣體系，依托于四大研究院，在霧化設備、霧化物、HNB等品類均有重要布局。同時，通過産品叠代與技術創新，吉迩推出開放式、一次性、Gene Tree納米微晶陶瓷芯等多元化産品系列，滿足不同層次消費者需求。其中，Gene Tree納米微晶陶瓷芯系列，在解決掉粉沾粉和口感衰減兩大痛點外，Gene Tree納米微晶陶瓷芯還具有更長的使用壽命、更廣的功率範圍、更廣的煙油适配性等優勢。研發Gene Tree期間，吉迩已經累計申請300餘項知識産權申請。今年7月推出Gene Tree Special Edition創新式系列産品備受業界好評，未來将繼續發揮技術核心優勢，打造業内獨創的陶瓷芯産品。

憑借技術與産品的突出優勢，吉迩始終保持同行業領先水平，緻力于打造行業最高标準的EVEREST喜馬拉雅實驗室，為吉迩集團向全球客戶和用戶提供安全可靠的産品保駕護航，不斷追求行業最高的技術标準和最新的技術突破。

今年，吉迩在國際權威SCI期刊發表了頂級科研論文，開創行業先河：既是電子煙行業以企業身份獨立發表的第一人，同時也是電子煙領域探讨結構學的第一篇。

得益于在科技研發的常年深耕，吉迩自2018年起，營業收入同比增速始終高于全球市場的平均水平，過去兩年增速更是超過所有同行是電子煙行業成長最快的企業。

注：數據引自思摩爾曆年公開年報及《2022年電子煙産業出口藍皮書》

為什麼要堅持科技創新？因為吉迩始終将電子煙定位成“高科技行業”。從電子芯片到發熱材料，從霧化芯到霧化物，一個小小的電子煙設備，融入了諸多高科技與新型材料，而且事關用戶的健康，吉迩所有的産品都由内部員工率先體驗。吉迩堅信必須不斷在材料配方、産品結構、霧化技術等方面尋求突破，方能引領行業穩步。

截至目前，新型煙草産業的核心專利實際上仍舊掌握在國外煙草巨頭手裡。産業的科技競争實際上已經不是簡單的企業之間的競争，而是區域性的産業集群優勢，甚至國家之間的競争，這也是吉迩堅持自主創新，呼籲行業集群化健康發展，積極與行業協會、與監管部門、與當地政府有效溝通的本質原因。

人才是核心競争力，吉迩始終堅持“以用戶為中心 以人才為驅動力”。目前,吉迩集團擁有超過8,000名企業員工,其中研發團隊成員高達500多人，博士、碩士以上學曆占研發團隊50%以上，其中大多數人是國外知名學府和國内雙一流高校畢業。以“孔雀計劃”人才為核心，以材料學、物理電子學、計算機人才為主體，同時配備機械、工業設計等專業人才，吉迩打造了行業頂尖科研團隊，累計申請專利突破2000件，2021年專利同比增速超過300%。

在經營管理方面，吉迩擁有一支由各領域專業人才領軍的專業化、國際化、創新型的團隊。60%員工來自國内外一線知名企業,具備開闊的國際視野、極強的技術驅動和行業實踐經驗。同時，公司還在全球13個國家與地區成立海外分公司，搭建本地化業務團隊，凝聚全球業務精英，深入一線、了解市場。

吉迩還積極投建黨支部，發展黨員，積極學習黨史和革命思想，理解國家戰略，開展黨組織活動，确保“國家利益至上”和“消費者利益至上”。

今年被譽為“史上最難校招”，不少互聯網大廠縮減招聘編制。吉迩卻加大了校招力度，發放了創辦以來最大數量的offer。與此同時，吉迩推出了“超吉星”培養計劃，聯合國内多所雙一流高校，招募應屆畢業生并量身定制培養方案。核心目的是要打造一支文化契合、腳踏實地、擁有艱苦奮鬥精神的子弟兵軍團，為公司持續發展補充源源不斷的後備力量。

趙貫雲強調：“在全球新型煙草産業，行業的優勢升級為全産業鍊整合能力的優勢，吉迩以學習Google的開放生态和Tesla的創新精神為基礎，将矢志不移和身先士卒地分享全球化經驗和優勢，通過ODM 持續為行業賦能，我們甚至希望我們公司能創造一種跨越區域、民族和國家的開放和領先的企業文化。”

國内電子煙監管政策的落地，一方面明确電子煙作為新型煙草制品的定位，高效地完成了企業許可的審核和頒發，并且詳細傾聽了企業的情況和建議，開啟了國内電子煙合法合規經營的新時代，這是中國土壤上才具備的制度優勢。另一方面，國家積極支持和鼓勵企業出口，大好局面來之不易，作為電子煙行業一員，吉迩積極主動配合政策引導，努力給市場提供優質的産品和服務，構建行業繁榮發展的新格局。行業一家獨大的時代成為過去時，有序、公平、開放的競争态勢成為主旋律。

吉迩自主品牌的一次性業務也發展迅速，很多人會有疑問當初吉迩ODM 業務發布之初的承諾是否長期有效，吉迩趙貫雲毫不猶豫地強調：我們鄭重承諾：第一，與客戶建立戰略合作夥伴關系，而不是普通的短期利益；第二，為客戶提供最新的技術應用，與自家品牌一視同仁；第三，開放所有尖端技術與全産業鍊投入戰略合作，包括實驗室與研究院、自動化智能工廠、海外本地化的用戶洞察和全球化的營銷服務，緻力于破除壟斷、創造開放的競争環境。同時，吉迩開啟供應鍊、運營管理、數字化等多維度轉型，配合戰略規劃，從供應商選擇到工廠建設到市場拓展，全方位變革支撐ODM 新業務。

作為一家全産業鍊布局、全球化經營的科技企業，吉迩集團目前已形成了多業務單元矩陣的生态布局。吉迩将結合業務發展實際，加快數字化轉型升級賦能下的集團業務模式升級，促進産業融合發展，探索實踐出一條新形勢下中國品牌出海的可行路徑，為其他中國企業提供可借鑒的思路和經驗，也歡迎志同道合的企業夥伴共襄盛舉。

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