我去參加華為管理培訓的時候,
講到華為對員工誠信的要求時,
講師分享了一個真實小案例:
某位海外出差的員工,
在報銷時被發現篡改出租車票金額,
相對落後的國家尚未使用電子發票,
但他不懂當地文字,
隻修改了阿拉伯數字,
大寫的原金額赫然在紙,
剛巧審核的财務看得懂該國文字。
該員工以開除告終。
大家聽完哄堂大笑,
有些人當一段子聽,
哈哈一樂完事;
有些人感慨華為對誠信要求之嚴,
雖隻有幾十元的差額,
照樣殺伐果斷開除處理。
讓我生出的感慨是:
别把他人當傻子,
否則自己的路必然越走越窄。
自以為聰明的人,
做出愚蠢的事而不自知,
還以為瞞天過海,
事實如何呢?
總有人看得懂,
但看破未必說破而已。
我們必須清晰認知:
這個世界上,
比我們聰明的人海了去了,
智商碾壓我們的人外人多得是,
我們想耍猴之前,
得看看自己當不當得了耍猴人!
不如當個實在人輕松自在。
—— 01 ——
我把你當戰友,
你把我當傻子,
咱們以後還怎麼并肩戰鬥?
我如何放心把自己的後背交給你?
倘若,
一個團隊中的彼此,
要猜測你的話是否可靠,
有幾成水分需要提前擠壓?
要防着你是否會背後擺我一道,
時刻提防戰友耍詐,
團隊内耗一定非常大,
大到折損正常的效能,
共同成事的概率就小了許多。
很多時候,
自以為聰明的人,
往往做很愚蠢的事;
真正聰明的人,
往往會選擇敬畏他人。
不耍小聰明,
雖然有時候會走得慢一些,
但一定走得更穩當些,
大概率能走得更遠些。
—— 02 ——
有個初入職場的校招生,
在一段時間内深受條線直接領導器重,
經常帶着他談客戶、開會、應酬,
甚至重要合同也讓他一個新人牽頭簽訂,
私人事務也讓他參與。
不明就裡的人覺得校招生很是走運,
剛工作便碰到了賞識他的上司,
職場走得順風順水,
假以時日前途無量。
結果呢?
校招生一年多後把上司舉報了,
帶着非常确鑿的證據,
包括各種照片、錄音,
一周内上司卷鋪蓋走人。
原來上司讓校招生出面,
做很多違反公司規定的事,
比如:
上司的個人消費,
讓校招生混在公費消費裡報銷;
上司自己拿回扣的合同,
讓校招生出面簽訂;
對某家不配合自己私欲的合作單位,
上司讓校招生故意卡對方流程,
明明已到付款節點愣是各種理由不付。
上司的小九九也是打得挺好,
内心大約想給自己做個隔離,
将來萬一有一天東窗事發,
最多擔一個管理不力的次要責任,
經辦人、主責人都不是自己,
還可以想辦法圓回來。
校招生事後跟朋友評價:
我隻是不夠專業,
我又不是傻子,
我不可能為了他押上我的将來。
哪怕初出茅廬的職場新人,
都看得懂的貓膩手法,
能高明到哪裡去呢?
換了有經驗有閱曆的人,
更是眼明心亮着呢,
稍微仔細一瞧,
破綻自現,
不過是看小醜跳舞罷了。
如同我當老師的朋友初站講台工作後,
跟我們發感慨:
當年在台下考試作弊的那些小動作,
老師站在講台上看得不要太清楚,
隻是想不想抓你而已,
還自以為掩飾得很好,
簡直是真人版掩耳盜鈴!
—— 03 ——
古話有雲:
莫欺少年窮。
背後的意思是,
少年麼,
剛剛開始奮鬥,
窮是大概率的事,
通過努力,
少年的未來,
必然有很大概率會富起來。
我想延伸的是:
莫欺他人蠢。
不管我們所從事的職能,
有多專業、多高精尖,
面對他人的詢問,
我們可以拒絕回答,
但一旦回答,
千萬别糊弄人,
終有一天,
被我們糊弄的人會覺醒,
一旦覺醒,
我們就勢必被打上不夠誠信的烙印。
誰身邊還沒幾個臭皮匠呢,
請教一下,
商量一番,
不用多久便回過味來了,
至此我們所說的每一句話,
都因為之前誠信的缺失導緻生疑,
哪怕說得是實情,
也免不了被質疑。
君不見那些被詐騙的大媽們,
到最後也會選擇報警,
因為回過味來了,
知道自己被糊弄了。
面對百分百信任時,
内心默念兩個字:
珍惜!
—— 04 ——
你懂而他人不懂的,
不能稱之為資源,
最多隻是技能。
在獲取知識如此方便的時代,
在知識叠代不隻是口号的時代,
大部分領域的知識護城河,
不算深和廣,
藏着掖着,
容易過保質期。
用自己懂而他人不懂的知識,
去反哺組織,
才有更廣闊的未來。
帶出一批比自己更專業的人,
組織才更有戰鬥力。
古代的師徒制,
為何在當今的社會很難大量沿襲,
因為把技能的壁壘拔得太高。
要當學徒,
先免費去師傅家幹雜物三年五載,
才讓你站在一邊,
看看師傅怎麼做點基礎技藝,
也許這點技藝,
在當今,
被一分鐘的設備操作高速替代了。
别把自己想得太全能,
是每個成年人該有的自知之明。
—— 05 ——
每次要偷奸耍猴的時候,
請閱讀以下網絡段子:
騙子太多了,
傻子明顯不夠用。
企業也好,
個人也罷,
都有信用崩盤,
一旦崩盤,
重建的難度非常大,
還是不要去嘗試比較好,
畢竟,
不是誰都可當“真還傳”主角老羅的。
己所不欲勿施于人麼,
自己不想被人當傻子,
也一定别把人當傻子。
1、有難處的時候,
記得擺到台面上來讨論。
讓對方知道你的難處,
共同想辦法解決問題,
而非為營造“一切盡在掌控”的大好假象,
一路掩飾,
氣球吹大了總有一天會爆。
2、對于自己懂而對方不懂的問題,
盡可能用對方能理解的語句,
作通俗易懂的解釋。
複雜問題簡明扼要講解,
讓非專業人士都能搞明白,
才是高手,
而非越講越玄乎,
以把對方弄懵、把問題繞過去為目的。
3、時刻謹記天外有天人外有人,
一定有比自己更專業更能幹的人。
謙虛是一個人持續進步的原動力,
如果從内心深處認為自己牛得不得了,
所有自己犯的錯,
都不發自内心地去複盤、改進,
避免犯二錯,
聽不進他人的任何意見,
這個人的發展之路,
基本算是走到頭了。
PS:
最近看了馮侖的新書《扛住就是本事》,
寫了他創業幾十年的心得,
寫得很實在,
值得一看,
推薦大家。
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