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通過培訓你對5s管理的理解

職場 更新时间:2024-07-21 19:14:48

5S管理又稱現場管理法,也稱“五常法則”,源于50年代的日本,随後興于各個國家,之後又在此基礎之上出現了7S管理、8S管理等等,體現得更為全面。

而5S管理通常為:即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),主要是對生産現場要的管理,當然目前應用更加廣泛,已适用到公司管理的方方面面。

而5S管理簡單來講就是注重細節,并持之以恒地堅持下去,需要企業對員工進行督促,進而養成良好的習慣。

通過培訓你對5s管理的理解(職場幹貨5S管理是什麼)1

那麼5S管理主要起到什麼作用呢?

一、安全标準化生産

5S管理中的一個重點便是安全生産,因為起因便是由生産所演化出來的,因此5S管理也叫現場管理,雖然現在應用的方面更加廣泛,但是我們依然不得不對安全提高警惕,哪怕是在辦公室内,電器、擺放的物品等,依然會存在安全隐患。

因此,嚴格奉行5S管理,确保物品不随意擺放,空間井然有序,工作有條不紊,這樣安全隐患便會大大地降低。

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二、節約成本和效率的提升

5S管理的節約更多的是體現在工作效率和辦公工具的低故障率,這樣不僅為企業節約了更多的時間,也确保了工廠可以持續生産,從這方面講壓低了太多的成本。

在5S管理中不得不提素養,都清楚高素養可以讓我們的團隊氛圍更加融洽,而整潔的辦公環境又會促使人身心愉悅,雙重作用下,人的效率便會1 1大于2的出現。

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三、樹立企業形象

首先我們不可否認,一旦貫徹5S管理,企業的環境肯定會相當不錯,工作條理化、生産标準化,産品的質量一定會保證品質。

無論我們是在用語還是客戶實地考察,都是給予客戶一種良好的印象,更容易獲得客戶的信賴,樹立起自己的品牌形象。

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綜合而言,5S管理看似都是小事,但目前企業管理最重要的也恰恰是細節,古人雲:“千裡之堤毀于蟻穴”便是這個道理。

因此我們要從細節着手,讓員工養成良好的工作習慣,一旦可以持久,對企業的長遠發展會打下一個穩定的基石。

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