花明天的錢圓今天的夢，結果夢是圓了，錢還不上了，導緻負債成了大多數人的常态。

負債之下如何上岸，想要正常的工作，貌似已經不可能了，一是債主的各種騷擾，二是負債太多，光靠工資還不上，可是生活要過，債要還，眼前的路該怎麼走？

隻有做生意，怎麼做，向誰學？答案是稻盛和夫。

世界五百強排名，京東139名，阿裡巴巴182名，騰訊237名，小米468名，但稻盛和夫卻創造了3家世界五百強。

稻盛和夫27歲就白手起家，創立京瓷，做到全球第一，52歲創立kddi電信，做到R本第一，65歲出家修行，78歲重新出山，把破産的R航送上五百強，保住了5萬員工的工作。

稻盛和夫一生遵循王陽明的心學，寫出了三本巨著《心法》、《活法》和《幹法》，負債累累如何上岸，答案都在稻盛和夫的這三本書裡！

稻盛和夫出生在一個貧窮的家庭，有多窮呢，他家有7個孩子，家裡常常吃不飽飯，稻盛和夫小學考初中兩次沒考上，高中考大學失利。因為家庭貧困，母親賣掉自己的和服等物品，辛苦籌措，支撐貧困的家庭，養活家人。

古語說“千金難買少年窮”！困苦的環境對于年輕人來說，或許正是一筆不可多得的财富！年少的貧窮生活使得稻盛從不追逐虛名浮利，常告誡員工不可浪費，不可放縱私生活，無論業績好壞，都必須耐住性子，勤儉力行。

上世紀80年代後期，京瓷集團逐步經營壯大，憑借多年的辛苦積累，京瓷擁有了巨額的現金存款。卻趕上了日本的房地産快速升值的時期，結果，很多企業家不僅放棄實業去炒各種地皮，而且還從銀行貸款把巨額資金投入不動産。

當時好多人都勸他說買土地。但是稻盛和夫說，“所有人都來找到我的時候，我心中就一個想法，隻有靠自己努力流汗賺來的錢，才是真正的利潤。把土地左手倒右手賺這樣的錢，先不說天下有沒有這樣的好事，就算是能賺錢，那也是不義之财”。

不久日本不動産泡沫破裂，很多企業破産倒閉，而稻盛和夫的京瓷集團卻在這次風暴中毫發未損。稻盛和夫說：“我隻需要堅持做人正确的準則就行，哪怕自己會蒙受損失，明知要吃苦，也要堅持”。

人為什麼要工作？稻盛和夫說不是單單地為了穿衣吃飯，而是擁有更高層次的追求，為了提升自己的心志，磨砺了心志，才會具備厚重的人格，在生活中沉穩而不搖擺。

一開始稻盛和夫并不喜歡松風岡的工作，矛盾了很久，曾想過甩手走人，可是自從意識到自己正在做全世界獨一無二的事業後，他改變了心态，變得積極，變得堅定。

眼睛裡全是産品，心裡想的全是技術，日夜與火爐和鐵鍋為伴，吃睡都在實驗室，于是功夫不負有心人，在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用自創的土方法成功制作出了世界領先的陶瓷材料，創立了舉世矚目的新技術。

工作上稻盛和夫不僅對自己追求完美，對手下人也是一樣，幾乎到了完美的地步。他讓自己的工程師設計一款新産品。

工程師不分晝夜，日夜鑽研，做了幾百次實驗，終于在規定時間内做出了成品，異常興奮地來到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫隻看了一眼，就直截了當地潑了他一頭冷水。

原因竟是産品表面上貌似因為氧化物燃燒的關系而出現了黑色煙狀雜質，稻盛随即毫不掩飾地做了産品不合格的結論。搞得工程師失心中憤憤不平，但經過稻盛的解釋也就釋然了。

當年米盧教練的一句“态度決定一切”成了當年曝光率最高的名言，這個老頭入主中國男足之後，第一次把我們的國家隊帶進了世界杯的舞台，圓了中國幾代人的夢想，态度是行動的前提，态度受價值觀的指導，态度是為人處世的基本原則。凡事态度積極，你就已經成功了一半!

稻盛和夫說：京瓷後來的急速成長，就建立在“追求全體員工的幸福”這一堅實的利他基礎之上。

公司首先就是為了在其工作的員工而存在的。企業經營的目的，就是實現全體員工的幸福。這是企業經營中最為根本的利他精神之所在，用這樣的理念去經營企業，就能與員工産生共鳴，獲得他們的認同，員工就會不惜一切努力予以協助。

利他就是先人後己，把“為自己”放後面，優先“為他人”。比如，我們賣衣服給客戶，先要讓客戶明白這件衣服會給TA帶來什麼，盡己所能做一些關愛對方的事情。利他就是這麼簡單的事情，絕不是什麼需要大張旗鼓的行為。

隻要有利于他人，不管事情多麼細小，都會像花朵一樣綻放，抱利他之心，行利他之事，命運自然就會好轉。

獲取利益或财富需要用正當的方法，同樣，使用它們也要有正确的方法。從正确的為人之道出發，最好的“散财之道”是什麼呢？就是将通過企業經營獲得的财富用在自己以外的、“為了社會，為了世人”的方面，将财富再次回饋給社會。負債累累如何上岸，答案都在稻盛和夫的這三本書裡，你值得一讀！

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