在中國的網絡通信設備市場，有兩個華字輩的選手，一名叫“深圳華為技術有限公司”，另一名叫“杭州華三通信技術有限公司”。這兩個人有着血濃于水的情誼，在曆史上為了抵擋強敵思科的入侵，一起并肩戰鬥過。而這倆人曾經肝膽相照，互相立下城下之約，發誓井水不犯河水，你玩你的運營商，我玩我的企業網。

華為技術有限公司

杭州華三技術有限公司

然而在利益面前，任何人心都會改變，為了瓜分市場，兩人大打出手，我搶你的地，你吞我的城，曾經的情誼蕩然無存。如今，這兩人都成了行業裡有頭有臉的人物，可是手中的盤子越大，明中暗鬥也越大，台面上打嘴炮，台面下架.槍.炮。

天下大事，分久必合，合久必分，華為和華三這兩個究竟積過什麼樣的恩怨有過什麼樣的情仇，下面讓我意義講解。

上篇：華為與華三的前世之緣

一切恩怨的源頭，還要從他倆的老對手“思科（cisco）”，以及思科的老對手“3com”說起。

3COM

1979年，以太網之父鮑勃·麥特卡夫，拒絕了史蒂夫·喬布斯（蘋果創始人）的盛情激情，自己成立了一家名為3com的公司。

在上世紀70年代末，網絡技術處于剛剛起步的階段，包括以太網技術在内的，十餘種不同的局域網技術充斥在當時的市場上。麥特卡夫作為以太網之父，在為3com擴展市場地盤的同時，也不斷推廣自己的以太網技術，伴随着3com的市場影響力越來越大，以太網技術也成功淘汰了其他局域網技術，成為了現代網絡的基礎。

到了1990年，3com成為了網絡通信領域的霸主。值得一提的是，3com所涉及的行業并不局限于網絡通信，還包括了操作系統、工作站、掌上電腦、網絡通信等。

在互聯網網絡通信行業裡，3com遇到了一個命中注定的對手，這個對手名叫“思科（cisco）”。

思科

1984年，在人才輩出的斯坦福大學裡，有一對教授夫婦，他們分别是：計算機系的計算機中心主任萊昂納德·波薩克和商學院的計算機中心主任桑蒂·勒納，倆人共同創辦了思科公司。

思科一開始曆程非常坎坷，創始人出走，管理層更替，目标不明确等一系列問題困擾着思科。直到傳奇CEO約翰·錢伯斯掌舵，思科才開始在成功的道路上狂飙，并很快成長為行業内的巨人。

1993年，思科怼上了行業領頭者3com。兩大高手過招，招招裝比而緻命，雙方一上來就玩起了收購大戰，掄起上百億美元的資本互相傷害，這場收購大戰存續打了四年。

直到1997年，3com收購了一家名叫U.S.Robotics的公司，轉移戰略重心到了調制解調器市場，對峙有了變化，這個事件成了雙方的決勝點。調制解調器市場并沒有如3com預料的那樣，成為未來的主導，反而令他錯過了以太網技術從十兆向百兆的轉型升級。

新世紀來臨之前，思科成功把3com幹翻在地，成為了網絡通信行業新的領頭者。

每一任領頭者，都會遇到一個命中注定的對手，3com遇到了思科，而思科遇到了華為。

在思科與3com激戰正酣的時候，一位來自東方的企業，帶着一顆祖傳的氪金寫輪眼，進入了美國的網絡通信市場，并趁着兩大巨頭幹架之際，逐漸站穩了腳跟。

在順利解決了上一任老大哥3com的思科，回過頭對付華為這個新的挑戰者時，頗感無奈。這個本家遠在東方的家夥，總是瞪着氪金寫輪眼，跟着自己的步伐做研究，并能拿出價格更低的産品，而且根本不吃收購大戰那一套。

為了打跨華為，在2003年1月，思科使出了大招。向美國法院起訴華為侵犯知識産權，思科這一招厲害，讓華為不得不在半個月内，下架了所有遭起訴的産品。然而華為的近招拆招更厲害，為了對付思科，華為找到了被思科打跑的3com，提出組建合資公司共同反擊思科。華為和3com最後達成統一戰線，本着敵人的敵人是朋友，這條至理名言。在2003年3月，3com和華為結合，成立合資公司“Huawei3com”公司（H3C），總部落戶杭州。

思科與華為的這場戰争，因為老對手3com的加入而變得微妙起來。2003年6月初，德州（德克薩斯州）法院宣布華為有侵權行為，然而到了6月中，3com就站出來給華為作證，稱：思科所謂的華為侵權是不存在的。兩個老冤家換了個立場，又打掐了起來。到了10月，劇情突變，一直抓着侵權大招的思科突然宣布終止版權訴訟，并要求審判延期，而這一延，就延到了一年後，思科最終宣布終止訴訟。

思科一門心思想除掉華為，不僅把已經被打跑了的老對手給招了回來，還整出了個新的競争對手（華為），自己辛苦攢的大招也基本放空。思科在哪一年，隻能臉上笑嘻嘻，心裡mmp。

而這場版權大戰，最大的赢家是誰？華為？3com？都不是，而是那家合資公司Huawei3com。這個流淌着華為血液的新角色，就是未來的“新華三”，網絡通信行業的新星。

緣分、情誼、承諾，到2004年，為了抵禦思科的入侵，華為和華三并肩戰鬥，這可能是他們最初和最後的美好。時間流轉，随着新玩家加入到網絡通訊行業的競争中，一切最終都在滾滾東流水裡化成了憎恨。（上篇完）

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上一篇講述了，華為和華三的那段峥嵘歲月。

那一年，思科失意過；那一年，華為得意過。孤獨求敗的思科，在和華為的版權大戰中敗陣。網絡通訊行業一家獨大了格局，變成了劃江而至的局面。

華為和3com的抗思科統一戰線，看起來似乎是牢不可破的聯盟。然，世事難料，往昔如煙雲散。卻道人生，若如秋風初見，可是悲畫扇。隻奈何，等閑變卻人心，空哀歎：難料人心易變。憶往昔悠悠淡，嗯也，怨也。

下篇：華為和華三的今世之争

2003年，Huawei3com剛剛成立時，華為控股51%，3com控股49%。華為、Huawei3com、3com三家在一條戰線上同思科鬥争了整整五年，期間華為以20億美元的價格，将所持有的Huawei3com 51%的股份，分兩批，全數轉讓給了3com。

2007年4月，Huawei3com正式更名為H3C（華三），華為出售股份同時，還把自己企業網業務全數交付給了新生的華三，并對華三許諾：企業網業務的地盤今後是你華三的，我華為隻專注于運營商。

全盤接手華三的3com，在天梯單排的道路上并沒有能上分。時間到了2008年，3com的所有業務開始全線崩盤，無奈之下，3com發出求救信号。華為最先響應，準備出高價收購3com。

早年敗走德州（德克薩斯州）的思科，在此時終于找到了反擊的機會。先是聯手美國國稅局以稅務問題為由，阻撓了華為的首次收購。再是聯合美國政府以國家安全為由，第二次插手華為的收購。最終，在2009年，3com連同華三一起，被惠普以27億美元的價格收購。

流淌這華為的血液成長起來華三，從此成為了惠普旗下的一家全外資企業。華為和華三，不會再有并肩戰鬥比喻強敵的回憶了，未來的兩人隻會站在相互對立的立場上，為相互對立的利益，互相毆鬥。

惠普（HP），這個在矽谷的标杆，美帝科技豪門，借3com跟華三之力，成為了網絡通信行業裡的新玩家。

惠普公司

2010年4月26号，正式收購3com僅僅十餘天的惠普，宣布成立網絡通訊新品牌：HP Networking（惠普網絡），替代吞并進來的3com。有着30年的曆程的3com和他的三環标志，成為了曆史。

3com已然終結，那麼作為3com子公司的華三呢？幸運的是，華三暫時還活着，惠普并沒有立刻讓華三成為曆史，作為3com生前的上分利器，惠普深知華三的價值，并非簡單的吞并就能完全消化吸收的。于是惠普允許華三繼續使用原品牌打中國區的排位，但所有行動必須受惠普網絡的管控。

再給予華三自由的同時，惠普還給這份自由加了一些代價：第一，華三的品牌隻能到2014年底，之後不許在使用；第二，原本屬于華三大量業務，需被惠普網絡剝離，分配給惠普的其他子品牌。這個代價，令華三的規模在一朝之間，縮水到了2003年公司剛剛起步的水平。從3com的主心骨，到惠普都門下客，華三那些年在落魄與失意中不斷遊走。

然而，給華三最大打擊的并不是惠普，而是來自另一條道上的玩家：阿裡巴巴，以及阿裡巴巴提出的“去IOE運動”。去IOE的本意，是在阿裡巴巴的IT框架中，剔除國外設備，采用國産設備。IOE即為：IBM的小型機、Oracle（甲骨文）的數據庫、EMC的存儲設備。這和中國政府在未來對國家信息安全規劃，不謀而合，尤其是在2013年的棱鏡門事件後，去IOE運動進入了快車道。

中國區排位賽的規則被裁判組重新定義：中國的信息安全必須牢牢的掌握在中國企業手裡，以防止數據丢失而造成一系列嚴重後果。新的遊戲規則下，華三的全外資玩家的身份令他在2014年，戰績難看至極，央企國企紛紛抛棄華三。而曾經并肩戰鬥的隊友華為則開始背後插刀，順勢搶占了原本屬于華三的大量地盤。

2014年，戰績難看的不僅僅是華三，還有惠普。一系列投資的失利，不斷增加公司的内鬥，不停擴大的虧損，還有天梯上止不住的連敗，最終令惠普這個豪門在2015年分了家，一家名叫“惠普公司（HP Inc.）”，一家名叫“惠普企業（HP Enterprise）”。

惠普企業

2014年，對于華三來說是苦不堪言的一年，在中國信息化升級換代的關鍵時刻裡，華為在攻城略地，華三隻能痛苦的等待。梳洗罷，獨倚望江樓。哀歎兮，斷腸白蘋洲。

華三的困局在2015年5又被點破，一個來自中國的土豪随手一揮，斥資25億美元收購了華三51%的股份，而惠普企業（HP E）占另外49%的股份，賜予了華三夢寐以求的國資玩家身份，令華三有了重回中國去打排位的資格。這個挽救華三于危難之中的土豪，名叫“清華紫光”。華三為了紀念這個浴火重生的時刻，将自己改名為：新華三。

紫光集團

從Huawei 3com到華三，從華三到新華三。沒有哪一位IT界的玩家經曆過如此大起大落的發展曆程，如今的新華三已經從低谷中走出，開始和一個個實力強勁的對手正面交鋒。這其中不乏老對手思科，也不乏老隊友華為。載至2017年上半年，新華三那些被惠普剝離的業務逐漸回歸，并展現出強勁的排位上分能力，綜合實力更是躍居國内前三。不停的和思科、華為分庭抗禮。

以上就是新華三的全部曆史。

天下大事，分久必合，合久必分。思科、華為和華三之間的新紛争才剛剛開始，下一次聯合，下一次分離，下一次陰謀陽謀，下一次猝然死亡，也許就在不久之後。

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