倉庫管理條例細則?倉庫管理辦法一、目的，我來為大家講解一下關于倉庫管理條例細則?跟着小編一起來看一看吧!

倉庫管理條例細則

倉庫管理辦法

一、目的

為保障公司正常生産的連續性和秩序，使倉庫作業合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。

二、适用範圍

本辦法适用于公司生産活動所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛生用品等物料的庫存管理規定。

三、管理原則

1、倉庫管理應保證滿足公司生産經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。

2、公司各倉庫根據倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫管理員。

3、對各類物資進行分類統計，分為A類、B 類、C類，分别以重點、次要和一般性級别管理。

4、根據生産經營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。

四、存貨計劃與控制

1、倉庫以适質、适量、适時、适地之原則，供應所需物資，避免資金呆滞和供貨不足。

2、倉庫會同有關部門，根據銷售記錄與計劃、生産計劃等制定最優訂購點、訂貨理、安全庫存、訂購提前時間等标準。

3、倉庫對訂有标準的物資品種進行控制，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充采購計劃申請。

五、入庫

1、所有物料，無論是新購入、退貨、領後收回，均應由品管檢驗後方準物品入庫。

2、辦理入庫手續時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、型号、或規格是否相符。如發現品名、型号或規格或包裝破損的，應通知采購主辦處理。

3、倉管員于物料入庫時發現問題，未及時于次一個工作日内報告處理的，該物料視為合格。

4、倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳、核對。

六、出貸

1、凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經确認後，方可領料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。

2、倉管部門對領用要求，于規定的時間内發貨或調撥。如缺貨或不足，則應恢複預定或供貨的日期。

3、供領雙方在确認出庫物料的品種、規格、數量和質量後，進行系統單據操作。

4、領料人于物料出庫時發現問題，未及時當場處理的，該物料視為合格。

5、 物料出庫提運過程中，禁止領料人随意進入倉庫内部場所。

6、堅持原則，不徇私情，嚴格按批準數量、質量領取、發放物品。

七、物料保管

倉管對各類物料的儲存要項：

1、按品種、規格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區位；

2、倉庫物品堆放整齊、平穩，分類清楚；

3、儲物空間分區及編号，标示醒目、朝外，便于盤存和領取。

4、對危險物品隔離管制；

5、地面負荷不得過大、超限；

6、通道不得亂堆放物品；

7、保持适當的溫度、濕度、通風、照明等條件。

8、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

9、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛生，定期實施安全檢查。

10、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經同意，不準入内。

11、倉庫建立庫存物資台帳、總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到帳實相符、帳帳相符。

12、定期結倉庫盤存。

1）小盤點，每月第一次。主要查核是否帳實相符及呆滞物料增減情況。

2）中盤點，每季度一次。各燈倉庫查核是否帳實相符，并矯正成本。

3）大盤點，每年一次。公司資産全面盤存。

• 每年年終，倉管部門會同财務、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統計表。
• 對盤點出的過期、變質不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況，報主管批準後調整帳目；

13、倉管員崗位調動的，由交接雙方辦理清冊移交及必要的産物清點工作。

14、倉管員每日作出物料入出庫的系統統計報表。

15、倉管員會同财務人員分解庫存費用，努力減少庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進倉庫管理。

八、附則

1、本辦法由倉庫負責編制，解釋權亦歸倉庫。

2、本辦法經審批後，自頒布之日起執行。

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