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鼎豐汽車集團2022年半年報

汽車 更新时间:2024-10-01 12:08:52

鼎豐汽車集團2022年半年報(汽車新零售的破局之計)1

導語:車厘籽汽車以中國汽車平台為核心,構建了汽車B2B電商、B2C助銷、汽車金融、線下實體、汽車後市場五大生态場景,覆蓋線上線下汽車産業流通全渠道,實現内部信息、訂單、流量、資源、線索、設施、數據共享,實現降本增效,賦能入駐平台的各方利益體。

鼎豐汽車集團2022年半年報(汽車新零售的破局之計)2

面對中國汽車行業實現産業轉型升級的關鍵期,國家在“十四五”階段制定了未來以電動化、智能化、網聯化、共享化為趨勢的汽車“新四化”政策。「鼎豐集團汽車」「車厘籽汽車」團隊率先(提前五年)完成系統開發,體系建設,團隊組建等産業布局,在汽車新零售業務闆塊開創「車厘籽汽車」品牌項目,正是充分契合了這一宏觀層面的發展趨勢。

鼎豐汽車集團2022年半年報(汽車新零售的破局之計)3

除此之外,「車厘籽汽車」打造的就是這樣一個專注于汽車流通領域的汽車産業生态品牌。官方給出這樣的定義:生态品牌是通過與用戶、合作夥伴聯合共創,不斷提供無邊界且持續疊代的整體價值體驗,最終實現終身用戶及生态各方共赢共生,為社會創造價值循環的新品牌範式。對于合作夥伴而言,生态品牌的主要的特點是:1、優質企業可輕松接入生态體系;2、生态成員可以利用公共資源,完成探索、創新與發展。3、生态成員可以做到一加一大于二,生态增值空間将随着成員數量的增長,在一定範圍内持續增加。對于用戶而言,生态品牌的主要特征有:1、能夠提供突破企業邊界的場景體驗;2、能夠提供定制化而且持續疊代的産品和服務;3、讓客戶成為終身用戶。

「鼎豐集團汽車」正在将「車厘籽汽車」從一個品牌向一個生态品牌進化的征程上,在不斷優化完善生态功能同時,将重點研發及提升平台産品服務質量,突出品牌服務定位,圍繞場景全鍊路,為用戶提供全新的服務方式,在滿足用戶需求的同時,助力矩陣企業價值成長。

鼎豐汽車集團2022年半年報(汽車新零售的破局之計)4

作為汽車新零售平台,車厘籽汽車不斷拓展新零售模式,「萬人團」活動是車厘籽汽車品牌産業生态矩陣的一次B2B2C模式的組合與嘗試,借助多個平台和多種形式,不僅有利于「車厘籽汽車」一展實力,還有利于其開發更多消費新渠道、新場景,為品牌商引流,打開曝光度,徹底解決流量轉化,讓線上與線下聯動,實現更高的轉化率,探索更多新零售模式。

鼎豐汽車集團2022年半年報(汽車新零售的破局之計)5

進入5G時代,整個汽車産業面臨巨大的升級機會,以“電動化”為基礎,“網聯化”和“智能化”成為行業競争的關鍵點。中國汽車制造企業正順應這一波大潮,不斷進行技術創新,通過“換道先跑”,參與全球高端市場競争。

「車厘籽汽車」産業生态矩陣模式,聚焦汽車流通領域,打造專屬生态環境。國内首創生态雙循環業态,促成汽車産業生态内外的緊密結合,助力優質垂直領域企業在專業「點」、流通「線」、産業「面」等諸多方面實現信息共享、數據交互、流量彙集、資源複用、降本增效。

鼎豐汽車集團2022年半年報(汽車新零售的破局之計)6

在國家宏觀政策的引領下,生态品牌将立足消費者出行大戰略及汽車全生命周期提供解決方案:一方面,通過個性化服務及商品定制、精準營銷、電商交付、以銷定采、以銷定産、在線物流、智能倉儲等功能賦能用戶,另一方面,密切保持與頭部垂直領域企業合作,共同探索汽車電商數字化發展趨勢,推動産業鍊整合和産業結構升級,打造高品質的汽車産業生态矩陣。

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