近日，Magic Leap公司在保持了幾個月的安靜後，又重新跳進了人們的視野。

作為一家在大衆眼中，長跑九年沒有實際産品的“騙子”公司（當然這種指責雖然并不牽強，但也不能說完全正确）近日被拉上台面的原因是有reddit用戶挖出了美國專利及商标局USPTO上451頁的文檔，文檔顯示他們在今年八月份向摩根大通公司抵押了Magic Leap全部--1903項專利資産（包括今年早些時候通過皮包公司收購的AR硬件制造商Osterhout Design Group的專利），以期獲得新的貸款。kguttag和Next Reality兩家網站先後對此事進行了報道。

Magic Leap公司與摩根大通簽署的是一項專利擔保協議或者專利抵押協議，通常情況下，當專利作為資産成為抵押品時，債權人會記錄這些專利資産的擔保權益，專利持有方（出質人）則獲得貸款。

這是一種在當公司無法以其它方式籌集資金時才會而且隻能使用一次的“技法”，因為如果高科技公司破産，出售專利可能是唯一具有重大出售價值的專利。但根據這份條款，如果Magic Leap破産，專利将不存在，從而使籌集資金變得更加困難。

以專利為擔保并非什麼新鮮事，特斯拉為了脫離困局同樣選擇抵押大部分專利包括锂離子電池等核心專利。但這件事對于“AR驕子”Magic Leap則不一般，包括今年4月從日本NTT集團取得的2.8億美元投資，Magic Leap此前約25.8億美元的融資從未依靠這種手段。顯然，對當前的投資者來說，這并非什麼好事，因為這意味着股權持有者必須同摩根大通銀行簽署債務協議，而一旦公司破産，所有股權持有者都将一無所獲。

事實上就在去年年末，另一家在矽谷誕生的AR初創企業Meta正是因為将IP作為資産抵押但融資失敗，而導緻公司破産。在創始人的口中，仿佛是中美貿易戰毀了他最後一根稻草，在2018年最後幾個月中，他一直在往返于美亞的飛機上度過，嘗試通過與中國的資本方進行溝通，“可以說離融資成功隻有一步之遙了，不幸的是，由于貿易戰，中國投資方在最後一刻關上了資本的大門。”

Meta公司曾被譽為微軟HoloLens（一代時）最為有力的挑戰者，曾經的投資方包括維港資本、騰訊、聯想、高榕資本等，從已經“冷靜下來”的AR市場投資情況來看，即使沒有貿易戰的影響，Meta也未必能獲得更好的下場。

Meta創始人Meron Gribetz 2016年在TED上的演示

回過頭來看Magic Leap，他們在4月份從NTT獲得的2.8億美元應當是在8月前被完全燒光了，考慮到這部分資金可能需要償還此前欠物業、工廠或是員工的費用，Magic Leap每年的支出至少在6億美元以上，這樣算來比WeWork差多了。

根據資料顯示，Magic Leap公司在全球有19個辦公地點，大概1600到1800名員工。根據世界最大的招聘網站Indeed的公開資料，其高級軟件工程師的平均年薪為14萬美元左右，計算機視覺工程師的平均年薪為15萬美元左右，後端開發年薪13萬美元左右。至于對Magic Leap公司的評價雖然褒貶不一，但不至于兩極分化，共同的評價包括免費午餐和高水平的工程師團隊，但幾乎所有評價都指出的缺點是“混亂的管理體系”，尤其是“工程和運營部門缺乏真正的領導型人才”，同時也暗示了很多企業的通病--“裙帶關系”問題。相當有意思的一點是，在早期評價中的“免費午餐”變成了“每周三次的免費午餐”，可能是削減開支的一項作證。

另外，有傳言指出，早在今年年初，Magic Leap就已經開始悄悄地裁員，但受制于遣散合約之故，因此還沒有被裁員工能談論此事，無法證明。

那麼，面對幾乎無限的資金，Magic Leap到底做了什麼，到底做出了什麼？

美國科技媒體網站The Verge的曾對Magic Leap One進行過産品試用和評測：“我的Magic Leap One應用程序演示沒有展示其可能性，而是不斷突出其技術的缺點。我可以想象用虛拟屏幕替換我的電視，但這樣的虛拟屏幕不會在我沒有直視它的時候裂成兩半。”

相比之下，Oculus VR的創始人和Oculus Rift設計師Palmer Luckey的點評則更加辛辣：“Magic Leap One就是一個悲劇的組合（tragic heap），尤其是當你考慮到他們如何獲得龐大的資金以及用精心制作的宣傳視頻擠壓了AR領域所有（其他廠商）的生存空間時，這種感覺更加強烈。”

在視覺體驗上，他表示，它的圖像質量僅僅是可以接受的程度。Magic Leap One的視角比Hololens略大一些（本應帶來更好的體驗）。六個堆疊的波導管導緻灰階圖像質量小幅度改善，但彩色圖像的質量則難以令人滿意。并非是這種設計不好，而是這樣的設計無法在設備重量、成像質量、成本的限制下生産成功。

從筆者的角度來看，Luckey想表達的意思應該是，Magic Leap用“炫技”式的表演方式搶奪了資本和市場，并且以“光子光場”的概念炒作破壞了AR或是MR領域本該更貼合現有技術的行業标準，當然真正的“悲劇”在于Magic Leap根本拿不出符合宣傳的實際産品，或者說Magic Leap無法單純依靠其技術優勢就能與競争對手的産品區分開來，更不用說拉開差距了。

我們無法猜測Magic Leap One的實際發貨量，kguttag網站指出雖然大衆普遍猜測有5000-8000的出貨量，實際可能比想象的更加不樂觀，售出的數量可能低于2,000台。這個數量可能有些危言聳聽了，考慮到與AT&T等運營商以及教育部門和地區政府的合作，5000台的成績不會是虛數，但從任何角度看，這些數字都顯然太過于平凡了。如果當初能用産品擊敗HoloLens，取得軍方的4.8億美元采購量達10萬台的訂單，Magic Leap的命運或許将有些許不同。

AR行業已經來到了十字街頭，資本放慢了腳步，有人倒下了，有人停下了腳步拿出産品在市場中打磨，有巨頭正準備以更完備的姿态進場，隻有Magic Leap仍然以一隻獨角獸的姿态向着無限前景的體驗之處前行，也許隻是沒有人能和畫出和它一樣的餅，也許隻是被資本挾持的沒法回頭。

當然，我們可以回過頭來讨論Magic Leap的此次專利抵押之舉，如果此次籌款成功那麼Magic Leap将繼續前行，5G、遊戲、以及正在被争搶的流媒體市場（包括已經展開合作的Spotify）也許能成為Magic Leap和其他AR公司參加Party的新入場券，就像此前Magic Leap同AT&T以及SK電訊的深度合作一樣。

Magic Leap的創始人Rony Abovitz曾表示，“任何的投資都很寶貴，尤其是現階端研發投資如此巨大的情況下。雖然此前公司将産品期望值拉高，但是我們今後的公司就是完成這個目标。AR技術可以将成為5G通信技術的重要應用，并有助于打開5G市場。”

事實上，這也許将成為Magic Leap公司在籌款之外最大的優勢。

那麼，如果Magic Leap融資失敗一定是件壞事嗎？市場被釋放，被Magic Leap綁架或者吸引的資本也将被釋放，Magic Leap優秀的工程師們也被釋放了。

或許也能給市場一個喘息的機會，重新讨論AR行業背後的問題，産品的出現并不等同于消費市場也張開了翅膀，應用和開發者的生态系統才是整個行業需要面對的真正難題。雖然從這個角度看，在Apple Glass還未能入場的今天，這也是畫餅最多、最強調體驗的Magic Leap仍有一席之地的原因。

但這一席之地還能保持多久，當鲸魚不能跳舞，誰還将閉着眼？

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