第一批00後今年就要20歲了，作為我們80、90後的老叔叔老阿姨們，有的現在或許已經是公司中的中流砥柱，或許是公司中的新手小白，但無論是什麼，當00後問起我們的時候，怎麼能隻是一問三不知呢，張居正作為“為人處事”界的傑出代表，看看他能教給我們什麼。

隆慶六年，張居正代高拱為内閣首輔，隆慶，是穆宗莊皇帝朱載垕的年号，此時的明朝在經曆了一代代昏庸的皇帝執政後，已經走向了衰敗。

可能大家對隆慶皇帝沒什麼印象，但肯定知道接下來這位皇帝，明神宗朱翊鈞，也就是萬曆皇帝，他也不帶上朝的，國家也管理的一塌糊塗。

後人評價說“明朝亡于萬曆”，萬曆過後24年明朝便滅亡了，萬曆也是将明朝最後那點氣數也消耗的差不多了，要不是他有張居正、馮保等人，可能滅亡的時間會來的更快。

說到張居正，其實這是一個有點争議的人物，因為他的确為明朝的續命提供了很大的幫助，他的改革在一定程度上緩解了國内的階級矛盾和民族矛盾。

但他獨攬大權，雖說神宗不上朝吧，但也不代表神宗心裡就一點想法沒有，這幾乎是把皇帝處于一個架空的狀态。

雖然他的曆史評價褒貶不一，但張居正在謀人謀事方面還是有很多值得借鑒的地方。

待人之道

欲成事先處理好人際關系

人是群居性動物，連生活都要一起，那做事方面就更是這樣了，他懂得如何成事的必要條件。張居正和與李太後和馮保等人搞好關系，為他的改革保駕護航，如果他不能與李太後和馮保等人搞好關系，他的改革勢必難以推行；如果他之前不能與奸相嚴嵩、仇人遼王和平相處，便連官位都難以自保，甚至會有性命之虞。

我們反觀被列甯稱為中國政治改革家的王安石，他太自以為是，是個“敢為天下先”的改革家，他的名言是“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”，意思就是天象的變化不必畏懼，祖宗的規矩不一定效法，人們的議論也不需要擔心。

所以王安石根本看不上别人，自己就是對的，和别人解釋就是對牛彈琴。最終王安石被搞下了台，新任宰相還不分青紅皂白将王安石制定的所有新法一概清除。

與人方便，自己方便

張居正為了取得李太後的支持，處處為李太後着想，讓李太後過得順心，他為李太後提供了方便，也就為自己找到了一個強大的後盾，為改革的推行提供了方便。

人與人之間應當和睦相處，共同進步，你樂于幫助别人，别人也自然樂于幫助你。

我們每個人隻是社會中的一個零件，要想讓社會這台大機器和諧運轉，每個人除了要做好自己的本職工作之外，還要考慮到給别人創造條件與便利。要知道，與人方便，自己方便；與人設障，自己添堵。

任事之道

心急吃不了熱豆腐

嘉靖二十八年（1549）底，張居正三年的庶吉士實習期滿，通過考核，他以優異的成績獲得提拔，正式成為了朝廷官員——翰林院編修。

張居正在他成為翰林院編修的這一年，他模仿西漢賈誼的《陳政事疏》向嘉靖皇帝上呈了他人生的第一道重要奏章《論時政疏》。

奏疏呈遞上去之後，張居正等待批複，可是猶如石沉大海，毫無回音。失望之中，他認識到自己迫不及待地希望自己的政治見解能得到認同，卻忽略了在這樣的政治大環境下，這樣的政見根本不會引起一心夢求長生的嘉靖、一味隻知弄權的嚴嵩的注意。張居正經過反思，終于明白心急吃不了熱豆腐，以自己現在的身份地位，根本無法做出任何有益的改革，要想施展抱負，還是先要有足夠的權位。于是他除了例行的奏疏外，很長一段時間不再上書，而是把心思用在工作與人事上，利用一切機會向上攀登。

堅持原則，靈活處理

張居正看清了嚴嵩的本質，與他劃清了界限，不同流合污，不助纣為虐，站到了徐階一邊，這是他堅持的原則；但是他知道嚴嵩還得罪不起，并不去招惹他引禍上身，張居正先是請假回家休養了三年，還朝後，他依然保持着與嚴嵩的“友好”接觸，這就是他待人處事的靈活性了。

能堅持原則的人是可敬的，但如果不能靈活應對，就容易得罪人，惹禍上身；能堅持原則而又能靈活處理是可貴的，它顯示出了為人處事的練達與智慧，赢得了好人緣，以後更容易辦成事。

當然，金無足赤，人無完人。神宗從小就被張居正施行的是嚴格的教導和管束，他在慢慢地長大，對大人講的話疑問越來越多，到了叛逆期，反叛的情緒也萌生了出來。但是萬曆是皇帝，他和普通的叛逆少年不一樣，各種禮法壓制着他，越是壓抑，爆發之日的威力也就越大。

等到了1582年，張居正去世後，他就開始了對這位老師和他改革的清算。他推翻了張居正施行的一切新政，否認張居正的所有貢獻，這一次他站在了和自己老師對立的那一邊。

張居正為人處事也有一些失誤之處，希望引起我們的警示。

張居正身為大明一代的救時宰相，做出了彪炳史冊的豐功偉績，讓許多想幹而乏術的人望塵莫及，這與他高超的謀人謀事之道極為密切。

《張居正：謀人謀事之道》從張居正的成才之道、待人之道、任事之道、為官之道、育人之道、用人之道、改革之道等七個方面進行剖析，從中領教張居正的成敗一生，給我們以啟示。

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