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管理的載體是組織。理由如下:
組織的構成要素――組織目标、組織成員、組織結構。
變化中的組織。傳統組織強調均質的員工隊伍(木桶理論),新型組織則推崇員工隊伍的多樣化(樹冠原理);
組織大體分為:政治、經濟、文化組織。
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