新開餐飲門店剛開始不缺流量,活動、營銷和折扣力度都是挺大的,為什麼開業過後生意就一落千丈,相差甚遠。抛開産品、模式和定位這幾個決定因素,重點就是運營管理了。
如何管理運營一家新開業門店,我們就要知道餐飲門店運營重點;一、客戶體驗,二、員工穩定發展,三、門店利潤。
客戶有好的體驗,門店才有穩定的客流,性價比隻是客戶體驗入門的開始,能留住客人增加複購率,才是門店的目标。
那客戶體驗必不可少幾個重點在于;一、品質
二、服務
三、衛生
四、環境
五、客訴處理及感動服務
品質管理重點;1、采購源頭,食材新鮮、質量及品種都有很大關系。2、存放标準,先進先出規定好使用周期,保證食材最佳口感。3、操作标準,所有出品都要有标準,調味用量,食材用量,口味都要細化,步驟流程統一才能保證穩定出品。
服務管理重點;1、服務标準流程,所有崗位都有标準的流程,統一細化可評估,展現出熱情好客及積極協作的氛圍。2、客訴處理,有一套客訴處理的流程及預防客訴的标準(前面文章有客訴處理及感動服務流程)
衛生、環境管理重點;5S物品定位、存放标準,随手歸位,随手衛生清理。
經營一家好的餐飲門店,有很多的學問,前廳在于細節,後廚在于标準,後期再講解餐飲門店如何盈利,有效控制成本。
,
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!