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面對女領導的使壞怎麼辦

職場 更新时间:2024-12-02 17:47:12

人在江湖,總會留有傳說。今天來講一講我們财務部新人“擦桌子”的故事。

印象中我有過兩個做成本的同事,他們是先後入職,所以相比較下來我印象特别深刻。

面對女領導的使壞怎麼辦(為什麼領導喜歡幫她)1

先入職的A同事,有很強的數字功底,之前也從事過成本工作,财務ERP非常熟練,特别是EXCEL公式使用的也很溜,大家都知道,成本會計有各種數據表格,熟練的運用EXCEL的功能能大大提高工作效率,可以說在看到她簡曆的時候, 包括面試的時候,我覺得她就是我要找到人,非常的符合我們的職位。

同事A入職之後,工作四平八穩的進行着,沒有意外也沒有驚喜。一年後同事A辭職,接替她的是同事B。

同事B工作經驗不足,面試時也戰戰兢兢,由于一些客觀原因,最後才被迫錄用她。所以錄用之初我對她印象并不是很好,也沒報很大希望,甚至人事說大不了試用期不合格再換人。

面對女領導的使壞怎麼辦(為什麼領導喜歡幫她)2

但是,半個月後,反轉來了。

我逐漸發現這個小姑娘嘴巴甜甜的,早上不聲不響就把桌子幫我擦好了,桌面上水培植物葉子都擦的綠油油的,讓人一看心裡就很高興。

當然,改變認知絕不是因為這一點,而是,她把成本核對工作的頻率提高了一倍,以前一周更新一次的數據,她變成了三天一更,甚至想起來就核對,沒事就跑倉庫去熟悉各種物料,了解各個項目的進度和來龍去脈,這對成本核算和分析十分重要。而且她這樣每天的“騷擾”上下遊同事不但沒有嫌她煩,反而覺得常見的問題都被她打通了,協調起來變的十分順暢了,不知不覺中就解決了成本核算的問題。

面對女領導的使壞怎麼辦(為什麼領導喜歡幫她)3

由于她平時數據收集、整理比較及時,我們以前老大難的成本數據在出報表的時候很快就出來了。在她熟悉了成本工作之後,又把之前項目的成本幫我整理了一遍,這樣我基本就不用看成本表格,有問題直接問她,對答如流。

她的EXCEL用的依然不熟,ERP也經常要問我,但是我卻非常樂意教她,直到現在,她已經成為一個比較優秀的财務人,我們依然經常聯系,共同探讨。

而同事A,依然做着普通的财務工作,我們也經常會聯系,但基本都談論工作之外的事。

面對女領導的使壞怎麼辦(為什麼領導喜歡幫她)4

所以,讓人刮目相看的絕不是早到擦桌子,擦桌子隻是一種工作精神的細節體現,工作做的漂亮,幫領導分擔了工作任務,輸出的工作成果能讓人放心使用,這才是值得肯定的關鍵。

你身邊有喜歡“擦桌子”的同事嗎?

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