最容易忽視的品牌IP力量

我們通過這篇文章主要梳理的是:企業容易忽視的産品化和服務化的IP，以及産品化和服務化IP的重要點、品牌IP人格化的不足之處以及産品化IP和服務化IP的對于企業的戰略價值。

品牌IP化是目前企業發展的一個必然趨勢，但是真正做到企業IP化成功的少之又少，大多數再落實的方向上就出現了極大的偏差。天貓、三隻松鼠是成功的案例，一方面是因為他們本身就具有IP屬性，可以将其最大化的展現出來。又或者迪士尼不僅财大氣粗而且同時兼顧了内容本質的發展。同時能夠和其他知名IP進行内容上的聯合，也可以推出聯名爆款來擴大知名度。大部分的企業IP化進程通常是進行到确定一兩個IP形象之後就不再進行下一步了，這其實不是意味着放棄，更多的是不知道如何進行下一步。大部分企業的誤區在于認為IP化隻是品牌人格化。而且對于銷售的幫助是間接的，殊不知産品IP化和服務的IP化可以直接的幫助提升銷售額。

産品和服務的IP化并不是一個全新的課題，國外已經有過很多先進而且成功的案例。都是通過産品和服務的人格化、趣味化、拟人化和形象化來實現最大化商業價值。企業将産品和服務IP化的具體方法是深刻把握企業産品和服務的特點和優勢所在，通過拟人化的特點将這些轉變為用戶的夥伴，伴随着産品的售出，讓企業的産品和服務變得生動有趣，并且讓消費者印象深刻，自覺的與其他品牌産生區分度。進而提升品牌知名度和銷售額。品牌的IP化更多的應用于兩個方面：第一種是企業剛剛開始創立，直接讓品牌名稱或者企業形象作為IP，IP的成長也就等于了品牌和企業的發展。第二種情況就是在企業發展蒸蒸日上的時候來引入IP，适應行業的大趨勢和發展方向。品牌IP化也就意味着需要品牌方自身就帶有的IP特性，或者企業後來進行的形象升級。但是，品牌人格化其實知識一種營銷方式而已，是一種營銷概念，有着較大的局限性。我們都知道産品的差異化和特殊性更能将企業在衆多資方市場中區分出來，更能簡單的占領消費市場。當然，如果你的産品同質化非常嚴重，沒有與市場上其他産品有任何區别，不論你的品牌形象做的再好，打造的IP形象多完美，等待你的隻有被市場淘汰，被消費者忘記。

産品和服務是品牌i怕的主戰場，IP更多的可以以一種形象化、更生命化和拟人化的方式将企業的産品以差異化的一種方式表現出來。其中IP角色又分為兩種即為第一種是IP的自我投射類型。通俗地說就是讓受衆将自己代入，代表人們的某種欲望。第二種是寵物或者陪伴夥伴類型，這類IP角色會讓人們去主動的想擁有也想讓自己的夥伴或者寵物成為這種角色。

如今衆多企業提出品牌IP化是因為這些相比較于其他時更容易從外邊進行改變的東西，産品化和人格化的IP更多的需要進行内部挖掘和改變。品牌的IP化就像是一個雞蛋，從外到内都是赤裸裸的營銷。隻有和品牌和IP有着高度的契合度才可以長期發展，随着營銷力度的提高而發力，營銷力度的下降也不會受到影響。

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