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兩大超預期因素

圖文 更新时间:2024-07-25 21:06:23

兩大超預期因素?什麼是超預期?我經常講超預期,很多人問我,說什麼是超預期?高開叫超預期嗎?一字闆叫超預期嗎?這些都不是,它們隻是價格強勢的表現,我一般把它們稱之為高預期,高預期可以是超預期,也可以不是,下面我們就來說一說關于兩大超預期因素?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

兩大超預期因素(什麼是超預期超預期的結構)1

兩大超預期因素

什麼是超預期?

我經常講超預期,很多人問我,說什麼是超預期?高開叫超預期嗎?一字闆叫超預期嗎?這些都不是,它們隻是價格強勢的表現,我一般把它們稱之為高預期,高預期可以是超預期,也可以不是。

這些概念說起來有點繞,我給你們舉個例子吧。

你家小孩已經上學了,你呢,對小孩的教育比較上心,小孩的成績基本都一清二楚,甚至連平時的模拟考試也很清楚。

小孩雖聰明,但是比較貪玩調皮,班上50人,平時基本都考個20多名。

下周一就要期末考試了,你想了想,覺得這次估計還是20多名吧,如果能進20以内,你就要燒高香了。

這叫一般預期。

突然有一天,他拿着一份試卷跟你說,老爸(老媽) ,嘿嘿,我考了第3名,是不是應該給我一點獎勵啊?

本來覺得能進20以内就不錯了,結果進了前五,這叫超預期。

你一聽,很驚訝,不對勁啊,平時數學60分不到,這次怎麼突然考了90分?

難道是數學試卷太容易?不應該啊,如果容易,大家應該都覺得容易,也不至于考第3名吧。

然後你忽然想到,這家夥是不是背着我玩了一點小花樣,比如在考試的時候抄襲成績好的同學?結果一不留神抄成了第三名。

利用某些手段實現超預期的結果,這叫強撸。

你決定把他拎出來拷問一番,真要是抄襲其他同學的試卷,拿到了第3名,肯定送他一頓毒打。

這叫強撸之後的補跌。

你決定開一個家庭會議,把小孩拷問一番,結果發現,小孩死活不承認,你也沒啥辦法,一個電話打給了班主任,班主任說他也挺納悶的,但是回憶了考試當天的情況,确實沒發現什麼漏洞。

這時候你發現,有些東西肯定是你忽略了,所以超預期的發生,肯定有某些東西你沒有看到,但是别人看到了。淘縣就是淘股吧

你決定放低姿态,把小孩兒拉過來,向他道歉,然後問他到底哈情況?

你家小孩哽咽的說,自己想給辛苦的爸爸媽媽一個驚喜,所以關上房門偷偷學,隻是你們以為他在打遊戲,玩電腦。

你以回憶,忽然發現,确實是這麼回事,隻是最近比較忙,沒太在意。

小孩依靠自己的實力拿到了第3名,這叫自身強。

這一次你家小孩努力一把,考了第3名,你好好獎勵了,下一次考試,你有了新的期待,穩住在前5名,你就非常高興了,如果能沖擊第1名,那肯定要獎勵一番。

從20名的預期,變成了前5名的預期,這叫新預期,這才是超預期的本質,它意味着轉折開始。

隻有轉折意義的超預期,才有高溢價。

好了,這是我講的超預期,我們換一個條件,你們理解起來會更加清晰。

你家小孩很聰明,班上50人,考試基本都是前5名,偶爾考第1名。

下一次考試就要來了,你的預期呢?依然是前5名,能拿第1名就更好了。

這是一般預期,也是相對于前面案例當中20名,這也是高預期。

如果小孩考了第1名,你有啥反應?當然很高興,但是不會驚訝,這就是高預期與超預期的效果差異。

第20名到第3名,這叫超預期,第5名到第1名,這叫高預期,最核心的差異是什麼呢?不在當下,而是未來。

原來你隻有低預期,現在出現了超預期,所以你對未來有了更高的預期,這叫轉折。

原來你本身就有高預期,這時候已經接近極限,所以你對未來很難有更高的預期,相反,任何一點波折,都有可能導緻未來的高預期無法實現。

就像白馬龍頭貴州茅台,它的業績非常好,預期非常高,但是你很難期待它能有更高的預期,相反,任何波折都會讓你産生懷疑——它是不是已經到了極限,無法繼續高增長下去。所以超預期的爆發力最強。

稍微總結一下,什麼是超預期?

超預期是低預期向高預期的轉變,并且這種轉變具有持續性。

所以超預期有一種結構

1、一般預期是低預期。一般預期是基于以往的曆史,對未來的預判與曆史沒有太大差異,而且這種預期是低預期的。

2、低預期向高預期轉變。低預期給不了高溢價,高預期也很難有高溢價,但是低預期向高預期轉變,就是轉折。

3、新預期的誕生,低預期向高預期轉變,有很多方式,可以是強撸也可以是自身強,隻有自身強的超預期,才具有持續性,爆發力。

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