在近二十餘年互聯網環境的驅動下，經濟環境發生了巨變。上個世紀工業時代形成的傳統企業産供銷經營管理模式明顯已經不再适應當前的經濟狀況。如何重新認識創新經濟的趨勢，如何從行業的紅海競争中脫穎而出？如何實現企業的華麗轉身？9月3日-4日，在工商管理EMBA總裁高級研修班上，王雷老師為大家帶來了《企業戰略頂層設計與實戰落地》。

　　本課程通過堅實的理論基礎、實用的落地工具、結合多年的成功實戰經驗與案例，全面講授如何在逆境中順應創新經濟的趨勢，重構企業戰略完成自身的突破，實現華麗轉型。幫助學員帶領團隊走出困境，抓住這次曆史賦予的重大時代機遇。

　　王雷

　　知名企業戰略導師，紅豆、新奧等多家著名上市公司戰略顧問、産品顧問。極具互聯網思維，精通企業戰略規劃及産品與營銷創新，擁有豐富的傳統行業跨界及轉型升級實戰經驗。在數字化、互聯網、教育、房地産、文化旅遊、連鎖及特許經營等領域均有獨到創見。

　　◎曾任新浪網第一任産品總監，初創團隊成員

　　◎曾任決勝教育科技股份集團總裁

　　◎曾任21世紀不動産集團副總裁

　　◎曾任趕集網、百合網等互聯網公司産品副總裁

　　01

　　創新經濟時代的宏觀環境分析

　　1、國内行業現狀與企業的困惑

　　2、一次曆史性的重大機遇

02

　　企業戰略頂層設計的核心邏輯

　　1、企業戰略頂層設計的概念

　　2、企業戰略規劃中的六個關鍵詞

　　3、企業戰略規劃ICSS方法論的三步曲

　　03

　　長期企業戰略的頂層設計五步法

　　1、聚焦“價值”，洞察企業宏大願景

　　2、客戶定位：有人的地方就有江湖

　　3、紮根核心資産：産品與品牌

　　4、企業定位：一句話說清楚我是誰

　　5、戰略頂層設計的魂：商業模式設計

　　04

　　中短期經營戰略的制定管理與分解落地

　　1、什麼是經營戰略

　　2、戰略管理、戰略分解與落地執行

　　05

　　基礎子戰略的升級

　　1、如何制定長期有效地營銷子戰略

　　2、資本助力：企業快速做大做強的必經之路

　　3、業績倍增的數字化驅動

　　4、職能子戰略的優化與創新

　　學習的時光總是短暫飛逝，兩天的課程，王雷老師循序漸進，深入淺出，通過針對性案例，進行透徹分析，将整體課程理論與實戰完美的結合，讓學員重新系統的認識到什麼是互聯網時代下的産品思維，幫助學員打開了産品的瓶頸，做好企業級産品定位，加上針對性的指導，不僅有很強的實戰性和落地性，更是讓學員有很大的啟發，轉換視角，開拓思路！

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