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htc逐步回歸

11億美元、2000人。對2017年的宏達國際電子股份有限公司（HTC）而言，這或許是比股價、營收或者銷售量最重要的兩個關鍵詞。

9月21日，HTC與谷歌共同簽署了合作協議：谷歌獲得原參與打造Google Pixel手機的約2000名HTC成員，而HTC将收到谷歌給出的11億美元資金。另外，HTC還将其知識産權非專屬授權予谷歌使用。該交易預計将在2018年初完成。

此前，HTC董事長王雪紅在公開場合反複強調：不會出售公司。

需要注意的是，HTC并非出售了整個手機業務。對此，HTC在公告中也表示，這次交易将使HTC聚焦于自有品牌智能手機業務，并且将繼續公司原定的精簡産品組合的策略、提升運營效率和财務彈性。未來，HTC仍将擁有大量的研發人才發展自有品牌的智能手機。今年5月，HTC發布旗艦型新手機HTC U11。

在随後的媒體溝通會上，HTC智能手機和物聯網業務負責人張嘉臨稱：HTC 全體1萬多名員工中，有 2000名研發和技術人員将加入谷歌，剩下2000名左右的研發人員将專注于 HTC自有品牌的手機、VR等業務。

這場交易中，看起來雙方似乎都是赢家：HTC收到了11億美元購款，而谷歌則拿下了2000名優秀的手機設計工程師，相當于每一名工程師換回了50萬美元。

HTC和谷歌一直在手機制造上保持親密關系，去年發布的Pixel手機即由HTC代工，定于10月發布的Pixel 2代，谷歌依然選擇與HTC合作。但此次收購完成後，除了一些專利層面的授權合作，兩者在手機業務上将很難産生更多交集。

但并非所有人都看好這次收購，彭博專欄作家Tim Culpan就撰文指出，“HTC搞砸了這筆交易”。他認為， HTC并不缺乏現金，缺乏的是利潤和盈利能力。HTC已經虧損了多個季度，但是目前依然有大約10億美元的現金和等價物。“HTC陷入運營困境的主要原因是高成本。”

實際上，高成本并非HTC遇到的唯一問題。推廣、銷售和渠道方面的問題，扼殺了HTC的良好勢頭，将其拖入無法賺錢的困境。在瞬息萬變的移動設備行業，氣勢衰竭無異于被判了死刑。

看看當年的諾基亞和摩托羅拉你就能明白。

換句話說，HTC的今天，就是在為過去的“好日子”買單。

1999年剛起步時，HTC是一家外包電子生産商，即代工。創始人王雪紅的父親是台塑集團的前董事長、億萬富翁王永慶。作為代工商，公司隻需要煩惱利潤這一件事，其他事情都由客戶考慮。

HTC生意蒸蒸日上。

2002年，公司在台灣證券交易所上市，自此HTC開啟了一段每季度連續盈利的時期。一直到2006年，公司對貼牌生産感到厭倦，決定自立品牌。兩年後，HTC開發出了首款運行谷歌安卓操作系統的智能手機。

2008年由HTC生産的G1是谷歌安卓系統的第一款手機，“第一個吃螃蟹”的行為讓HTC在智能手機剛剛起步時獲得了先發優勢。在安卓系統的初期，憑借着不錯的外觀，優良的做工以及配置優勢， HTC成為了安卓市場的領頭羊。2010年至2011年，全世界銷量最多的手機公司就是HTC。

2011年4月， HTC市值首度超越諾基亞，達338億美元，這也成為公司曆史上的裡程碑性事件。市場研究機構Gartner當時的數據顯示，2010年，HTC的智能手機出貨量為2460萬部，約占全球智能手機銷量的1/12。2011年，HTC的占有率上升到9.1%，銷量飙升至4300萬部左右。

事後人們才發現，這也成為HTC手機業務難以逾越的巅峰時刻。

好日子結束了。2011年以後，智能手機市場更加成熟，一大批新手的湧入讓這個戰場悄悄發生了變化，在外力的介入下，HTC崛起時所埋下的隐患開始包裹不住。中興、酷派為代表的“中華酷聯“開始入場，從運營商渠道擠壓HTC的市場份額。

Gartner分析師呂俊寬表示，“HTC不知道如何制造一部較為廉價的手機。他們的基因裡沒有這個概念。不知道怎樣靠降低成本或差異化來取勝，往往隻會降低高端手機的級别，而這樣做是沒用的。這是一種非常、非常過時的做法。”

再加上高端市場總是無法打敗的蘋果，以及強勢崛起的三星，高不成低不就，HTC陷入了無比尴尬的雙重困境。

紐約時報曾報道，HTC太過關注“超高端”手機市場，一方面對這塊市場增長的放緩熟視無睹，另一方面還忽視了正在蓬勃發展的印度和印度尼西亞等發展中國家的中低端市場。

在業務輝煌時期，HTC曾經大肆擴張，揮霍了逾7億美元（約合42.8億元人民币）高調收購——在美國花3億美元收購顯卡制造商S3圖形(S3 Graphics)，還花3.09億美元投資高端耳機制造商Beats電子(Beats Electronics)，并積極擴充手機産能。如今看來，這是兩筆無比失敗的投資。

随着市場被搶占被擠壓，HTC的手機産能出現過剩；直線上升的庫存和運營負擔，以及人工成本，逼迫HTC做出取舍。此後，HTC迅速跌落，泥沙俱下。高盛曾在一份報告中反複提到，HTC“銷售執行和渠道管理仍低于行業标準”。其他問題還包括，公司被逼燒錢，這是因為“産品周期惡化”，而且公司債務不斷增加。

庫存的壓力還被傳導到新品上，有消費者指責，HTC部分産品“低配高價“，在新産品上搭載數年前的庫存原件，産品信譽盡失。

上述彭博專欄作家Tim Culpan就指出，此次交易的最重要用意是削減成本。今年初，HTC宣布将位于上海的11.4萬平方米的手機工廠以6.3億元人民币的價格，出售給了上海星保信息科技。HTC首席财務官沈道邦表示，未來HTC将繼續削減三成到四成的運營成本。

HTC曾被稱為“台灣之光“，曾經的代工廠一躍登上了創新的大舞台。當地政壇人物呼籲民衆支持本土産品，HTC成為了台灣電子業的一面旗幟。如今，光芒暗淡。

财報顯示，從2015年第二季度開始，HTC出現虧損。2016年四個季度，淨虧損額分别為26億新台币、31億新台币、18億新台币和31億新台币。2016年的總收入則同比下降了35.8%，為781億元新台币。

9月6日HTC公布的數據顯示，公司8月的營業額同比暴跌54.39%，環比銳減51.56%，至30.01億新台币(約合6.55億人民币)，為2004年9月以來最低水平。前8個月銷售額下滑14%，至398億新台币。據調研機構IDC發布的數據顯示，在全球智能手機市場排名上，HTC僅有0.68%，已經徹底跌出前十。

對于HTC而言，未來的重點将是VR。

在智能手機市場落敗的HTC，早已開始布局VR頭顯，希望轉型跟上新的技術潮流。在2015年3月的巴塞羅那世界移動通信大會上，HTC與電子遊戲廠商Valve合作開發的虛拟現實頭盔Vive亮相，正式進入VR領域。為了更好的發展頭顯業務，HTC 還推出了 VR 應用商店 Viveport，成立了Vive内容開發團隊Vive Studios。

Superdata公布的數據顯示，2016年，索尼PlayStation VR在2016年的總銷量達75萬台，占據銷量榜首；其次為HTC Vive的42萬台，第三是Oculus Rift的24萬台，三家出貨總量占了全球VR市場的85%。

而在此次HTC和谷歌的合作公告中，HTC表示将持續構建虛拟現實生态系統，發展Vive版圖，并積極投入物聯網、增強現實和人工智能等各項領域的創新。

在博鳌亞洲論壇2017年年會上，王雪紅談到了她對虛拟現實産業的思路和展望，王雪紅對VR産業充滿了信心，“我真的非常相信在往後的十年，這個産業将會變成1萬億美元的産業，是非常值得大家投入的。”

但HTC的營收數據表明，該公司的虛拟現實頭盔和内容并未成為市場主流，完全無法和其早先在智能手機市場占有的規模相提并論。對HTC來說，VR業務現階段還在投資早期，不可能有太多的營收貢獻。一個危險的信号是， Oculus、HTC、索尼已經先後對旗下VR頭顯進行降價，展開價格戰。

至于手機業務，賣掉2000名研發人員會給HTC帶來怎樣的影響？目前還很難說。研調機構TrendForce認為，這次的合作意味着HTC将逐漸淡出智能型手機市場。事實上，從去年開始，HTC就精簡手機産品線，揮别機海戰術，專注在較高毛利的中高端機種。

據界面新聞了解，HTC将于“今年第四季度推出旗艦手機的升級版，明年春天會有下代旗艦”。

TrendForce同時指出，截至今年第三季度，HTC手機的生産量約為350萬台，明年預估僅100萬台左右。

一個不争的事實是，他們再也無法回到2010年-2011年的巅峰時刻了。

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