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今年羽絨服為什麼那麼貴

生活 更新时间:2024-11-11 16:29:54

你上一次買羽絨服花了多少錢?近日,“波司登萬元羽絨服”在社交平台引發廣泛讨論。有網友稱,推出高價羽絨服的波司登,越來越有加拿大鵝的味道。

一件波司登上萬元,“羽絨服自由”沒了?

“萬元羽絨服”并非是波司登近日推出的商品,而是其2019年“登峰系列”定價最高的“珠穆朗瑪峰”,價格為11800元。這一系列也被波司登稱為“全球頂配級羽絨服”。

今年羽絨服為什麼那麼貴(國産羽絨服價格過萬)1

波司登門店

1日,中新經緯在波司登天貓旗艦店查看到,店内單價最低的成人服裝為一款标價199元的羽絨馬甲,單價最高的則是一款男士高定長款鵝絨風衣,定價6690元,月銷68件。目前,波司登的大部分羽絨服價格在1000-3000元之間,店内銷量最高的單品羽絨服标價1699元,月銷量超過1萬件。

對比來看,加拿大鵝(CANADA GOOSE)的價格則是“輕松上萬”。從淘寶官方旗艦店可查看到,加拿大鵝價格最低單品為一款口罩,單價600元;而價格最高的單品為一款男士風衣,單價15500元;銷量最高的商品為一款羽絨馬甲,标價4300元。據不完全統計,加拿大鵝旗艦店内标價過萬的商品有60件。

對于波司登推出高價羽絨服的話題,網友們觀點不一。有網友表示,數千元甚至上萬元的羽絨服性價比偏低,實屬奢侈消費。有媒體随機詢問了10位年輕人,均表示對萬元羽絨服“愛不起”,并認為對于該品牌的羽絨服,最高花費不會超過2500元。也有觀點認為,推出上萬元的羽絨服沒有問題,但問題在于是否具有過硬的産品和溢價能力。

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微博截圖

波司登撐得起這個價格嗎?

資料顯示,中國羽絨服行業規模約1500億元,以約10%的增速成長。按ASP劃分,2000元以下的大衆消費市場競争激烈,5000元以上的奢品市場被加拿大鵝和Moncler壟斷。

此外,按價格段劃分,中國羽絨服市場包含三大類玩家,1)以加拿大鵝、Moncler 為代表,占據高價格帶的海外高端羽絨品牌;2)以優衣庫、Zara、HM為代表的快時尚品牌,以及冰潔、雅鹿等卡位大衆市場的專業羽絨服品牌;2)波司登、雪中飛等專業羽絨服品牌,以及ONLY、The North等卡位中高端市場的其他品牌。

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資料顯示,2017年,波司登在四季化服裝轉型中折戟。随後,波司登決定轉型,向潮牌靠攏。

波司登創始人高德康把這次轉變稱為二次創業。2018年9月紐約時裝周, 他曾面對鏡頭說:“我承認,之前把波司登做成功了,但是中間可能沒有管理好,出了一點問題。現在,我們要追求年輕潮流。我們想的都是年輕人要的,我們做的都是年輕人喜歡的。”

這之後,波司登借着紐約時裝周的餘熱,發布了設計師聯名系列新品,合作的3位國際設計師分别是前LV設計師、Ralph Lauren前設計總監和山本耀司的學生。

第二年,波司登成為唯一登錄米蘭時裝周的中國羽絨服品牌,并且得到奧斯卡影後妮可.基德曼等一衆明星的助陣。

随後波司登一直在走中高端品牌路線。

不過,波司登年報顯示,截至2021年3月31日,集團72%的零售網點仍然位于3線及以下城市。而從波司登網店來看, 銷售過萬的都是1000出頭的羽絨服。

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波司登“要做加拿大鵝”?市值早已超越

公開資料顯示,波司登國際控股有限公司前身創建于1976年,于2007年在香港主闆上市,旗下品牌包括“波司登”“雪中飛”“康博”等。

2021财年,波司登實現營收135.17億元,淨利潤17.10億元。其中,羽絨服收入108.89億元,貼牌加工管理收入15.36億元,女裝收入9.47億元,多元化服裝收入1.45億元。波司登相關負責人對媒體表示,在去年冬天的持續降溫下,僅波司登一個品牌,在2021年元旦首日就突破3億元零售額,創曆史新高。

同時,波司登的毛利率也在逐年增高。财報顯示,2018至2021财年,公司毛利率分别為46.4%,53.1%,55.0%和58.6%,品牌羽絨服的毛利率在2021财年達到了63.7%。

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波司登2021财年年報

2020年末,加拿大鵝旗艦店在北京三裡屯開張。有媒體報道稱,其店門口排成長龍,排隊時長超過半小時;在沒有折扣的情況下,爆款單品很快被搶購一空。而在位于上海的加拿大鵝門店,有人為買一件加拿大鵝,不惜在寒冬中排隊2小時。

雖然市場反應強烈,但從資本市場表現來看,波司登近年來股價強勢,早已超越了加拿大鵝。2021年以來,波司登的股價已經漲超50%,截至11月1日,波司登市值為612億港元;而加拿大鵝雖然上漲超24%,但最新市值僅為41億美元(近319億港元)。

這意味着,波司登的市值是加拿大鵝的近2倍。

中信證券在2021年發布的研報中指出,國産羽絨服龍頭品牌正在轉型升級,未來有望持續提升份額,形成較高的市場集中度。其中,以波司登等本土品牌為代表的專業羽絨服公司,在行業經曆外來進入者的沖擊後,本土公司啟動轉型;由于羽絨服具有強功能性屬性,天然存在一定的技術壁壘。報告稱,羽絨服禦寒需求明确,消費較低頻,一旦成熟品牌在消費者心智中紮根後,将具有很強的品牌護城河。

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