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離職了領導叫我回去我怎麼回複

職場 更新时间:2024-12-12 23:55:07

職前編輯部前幾天收到一個提問:

我在一家公司工作了三個月,還在試用期,期間一直認真工作。今天我給老闆發信息提離職,他隻回複了一個“好”,這是什麼意思啊?

編輯部的小哥哥小姐姐們面面相觑,相顧無言。

這位朋友,你是期望老闆回複什麼呢?

情真意切的不舍,還是聲淚俱下的挽留?

是不是戲有點多?

離職了領導叫我回去我怎麼回複(領導隻回了一個)1

顯然,老闆這樣言簡意赅的回複,并不是高冷或者無禮的表現,而是隐藏着一句潛台詞:可算走了。

若是客套一下,流露個挽留的意思出來,禮貌是到位了,您當真了可怎麼辦?

離職了領導叫我回去我怎麼回複(領導隻回了一個)2

來,職前小哥哥給你分析下重點

敲黑闆

兩個關鍵詞:試用期 認真工作

01

試用期

試用期,就如同戀愛開始的磨合期,經過雙方的怦然心動(面試),試着在一起開始相處(入職)。

在感情尚未穩定的情況下,一方提出分手,要麼是覺得對方和想象的不太一樣,給不了自己想要的愛情;

要麼是有了更好的追求者,權衡之下決定放棄這份感情;再不然,就是發現對方劈腿,怒斬情緣。

所以,在這份感情剛開始的時候,單方面宣布結束,你期望對方要如何哭天搶地,才滿意?

沒準對方也暗暗長舒一口氣:幸好你先開口了。

離職了領導叫我回去我怎麼回複(領導隻回了一個)3

所以,BOSS簡單回複一個“好”,說明你在試用期裡,并沒有超出甚至達到TA的期望,是個可有可無的存在,既然你先提出離職,那再好不過,就此别過,各生歡喜,儀式全免,無需廢話。

02

認真工作

這是你對自己在試用期間的工作表現評價。

親啊,認真工作不是最基本的态度嗎?

什麼時候也開始成了衡量和評價标準?

為何你僅靠“認真工作”這個最低标準,就覺得老闆應該真情流露,給你高度贊揚。

在職場上,真的不應該這麼自我感覺良好。

一個能在試用期提出離職,卻讓老闆大力挽留的人,一定是具備核心競争力的。

核心競争力,是超越工作态度、溝通能力、團隊合作精神的存在。

後三者隻是基石,是肯定你個人綜合素質的優異。

所以你可以入職,因為你在綜合素質上打敗了其他求職者。

但,要在職場上體現出個人能力、展示出自己的核心競争力,才是入職之後最應該關注的。

打個比方,假設你入職的是市場部門,有一個線上的新媒體聯合推廣活動交給你,你兢兢業業認認真真的按照執行書,把整個活動推進了下去,這隻是“工作态度認真負責”,但并沒有展現出你的核心價值。

換句話說,這個活兒,90%的人,都可以按照執行書認真執行下去,完全沒有不可替代性。

而如果你在這個過程中,額外整理了各渠道的分時節點數據,拿出了第三方合作的效果分析,以及不同平台的推廣優化建議。

這些内容,才能體現你無可替代的思維、工作方式,從而形成你的核心競争力。

如果每個人在試用期中,都能做到充分尋找和展現自己的核心價值,那麼請相信,當你要分手的時候,對方一定千萬般不舍…

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最後,職前小哥哥再免費送上一句:

雖然我們常常用戀愛來類比職場,但請别真的把職場和情場混為一談,把一個簡單的辭職,搞成談戀愛一樣:

我不喜歡你了,要分手,怎麼你還不挽留?

怎麼你都不傷心?

怎麼你的态度和我預設的不一樣?

你這樣說是有什麼潛台詞?

啊啊啊啊明明是你提的分手,别人果斷答應,你卻開始百轉千回的糾結?

這樣的思維方式,放在戀愛裡,還能說你一句:挺可愛的。

放在職場裡,就真的很白目好麼。

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