狄更斯的那句："這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。"用來形容當下的遊戲行業也許最适合不過。

自2013年手遊大爆發後，數年來行業都在如高速列車般一路飛駛，卻在2018年開始減緩速度。新的終端帶來的人口紅利消失，新技術、新設備的普及前景尚不明朗，遊戲行業不可避免地正在觸及天花闆。

國内遊戲行業青黃不接，但也并非死水一池，一切新的可能都在寒冬中被孕育着。

在行業困鎖的大背景下，網龍和西山居世遊合力打造《魔域手遊》走過了一周年。在普遍面臨生命周期瓶頸的手遊行業，一周年，相當于邁過了一個大坎，而《魔域手遊》做到了。

2017年10月，《魔域手遊》上線，這是一款還原《魔域》端遊自由PK、幻獸養成經典玩法的MMO動作手遊，強調零門檻自由PK、極速上手。

在端遊改手遊的浪潮中，《魔域》有端遊時代最後一個百億IP之稱。在選擇和西山居合作之前，網龍與網易、360、百度、巨人多家遊戲巨頭就《魔域手遊》的代理權進行過談判。

西山居是中國曆史最為悠久的遊戲制作公司，其核心能力在于研發，雖然早在2016年，西山居就已經開始籌備發行線，進入2017年之後正式試水，也取得了一些成績和經驗。但将這樣一款看家IP交給發行能力算不上頂尖的西山居去運營，網龍方面想必并沒有十足的把握。

2017年10月18日《魔域手遊》上線，僅用19天就創造了流水破億記錄，刷新非騰訊系産品流水破億速度，并成為當年騰訊全球合作夥伴大會的遊戲标杆案例。

這樣的開局為網龍和西山居世遊注入一支強心針，也打消了雙方合作的疑慮。在此之後，雙方的磨合漸入佳境，《魔域》系列也迎來了高光時刻。

根據網龍公布的2018年上半年财報，《魔域》成為網龍營收的主要增長來源，增長幅度高達38.7%，在2018年上半年中《魔域》産品有5個月流水超過1億元。

《魔域手遊》亮眼的成績單的背後是逐漸陷入冰封的國内遊戲市場。自2018年3月機構調整以來，遊戲版号的發放在事實上進入了停滞期，在經曆了數十年的飛速發展之後，遊戲行業在2018年陷入"冰點"。

如果說，《魔域手遊》在2018年上半年的增長來自于開局良好勢能的延續，那麼寒冬的到來是否會澆滅這款遊戲持續燃燒的熱情。

答案是否定的。

2018年9月，西山居世遊CEO鄭可在接受媒體采訪時表示，現階段《魔域手遊》仍有300-400萬的新增，此時距《魔域》上線将近一周年。

2018年10月《魔域手遊》與《魔域口袋版》十月流水破億。

2018年11月資料片《精靈歸來》上線，首日全平台流水破千萬。

《魔域手遊》能夠逆勢增長，主要有以下幾個原因

首先，遇上對的人很重要，網龍西山居相互成就。

在移動遊戲時代，西山居世遊繼承了西山居的理念，在移動遊戲領域将發揮出更大潛能和優勢。西山居世遊除了持續推出移動遊戲外，也知道如何讓老IP适應移動端的發展。

此外，西山居與網龍在端遊時代積累了很多營銷和推廣的經驗，具備獨立把一款産品真正打造出來推向市場的能力。

《魔域手遊》遇上西山居世遊之時，後者剛剛确定了一年主推一款精品手遊，堅持做長線産品的發行策略。

作為其代理的首款流水過億的手遊産品，西山居世遊自然将其當做标杆來運營，鄭可此前曾表示，2017年，西山居世遊幾乎把所有重心放在《魔域手遊》這一款遊戲上，一切資源向其傾斜。很顯然，如果網龍将《魔域手遊》交由其他大廠發行，最終不一定會受到如此"禮遇"。

2018年，遊戲行業寒冬降臨，受制于版号的影響，西山居世遊在代理新遊的上線自然受到了一定限制，這對于西山居而言算不上幸事，但無形之中對于《魔域手遊》是一大利好，因為《魔域手遊》上線之後一直保持着平穩的上升曲線，西山居世遊也有足夠的信心和精力将這款遊戲深度運營下去。

除此之外，西山居本身擁有龐大的用戶群體，對粉絲運營也稱得上行業一流，這對于運營長線遊戲也有一定幫助。

對于西山居世遊而言，他們看重的正是《魔域》的體量和生命力。

數據顯示，《魔域》平均年收入過10億，累計收入過百億、注冊用戶超過2億，最高PC峰值時達到77萬。而網龍2017年Q2财報顯示，《魔域》端遊其五月及六月的月充值收入均超過1億元，到目前依然充滿生命力。

"端改手"憑借在端遊時代積累的用戶資源，加上遊戲品牌本身，在進入手遊市場後，常年霸金字塔尖位置。拿到知名端遊的手遊作品，試錯成本顯然更低也更容易取得成功。

其次，《魔域手遊》瞄準了下沉市場玩家，抵抗了用戶與流量危機。

最近幾年，"下沉"成為中國互聯網産業的一個重要趨勢。

經過多年的發展，一二三線城市已經成為存量市場，但四線以下城市及城鄉結合部仍是手遊的藍海。在遊戲開發之時，網龍就牢牢把握住這一趨勢，四線以下城市用戶，與一二三線城市用戶的訴求點不符，他們更喜歡操作直接、人物造型華麗、遊戲畫面酷炫、打鬥PK激烈等特性的遊戲産品。而《魔域手遊》保留了端遊的自由PK、自由交易等一系列核心玩法，這些内容是真正能夠滿足這些城市用戶需求的内容。

此前，《魔域手遊》發布的《用戶白皮書》顯示：職業上基層勞動者為《魔域手遊》的主要用戶群體，人群上，主要為魔域IP用戶、手遊玩家等。性别上，與使用移動智能終端的用戶群的性别比例不同，由于主打熱血國戰、強調零門檻自由PK、自由交易等，備受男性用戶青睐，占比達到9成。年齡上集中在80後，占比超過75。

對三四五線用戶的挖掘讓《魔域手遊》在用戶荒年找到了新的增長點。

最後，遊戲行業寒冬是危機也是機遇。

國家對遊戲版号的限制、對遊戲總量的調控對那些認真做遊戲的企業來講未必是壞事。可以這樣說，遊戲寒冬一定程度上推動了《魔域手遊》的逆勢增長。

過去若幹年，遊戲廠商憑借玩家對遊戲的審美能力尚且初級，推出的換皮産品在過去幾年就像亞洲鯉魚一樣制霸了一個個湖泊，吞下了一批批粗放的玩家。

而當政策收緊時，這些玩家首先就沒有了活路，垃圾産品變少了，選擇面變窄，用戶接觸到精品的幾率就大了一些，競争對手縮減，這顯然有利于手遊生命周期的延伸。

西山居與網龍以打造精品的遊戲開發、發行策略和行業大趨勢不謀而合，紅利遠去，隻有精品遊戲才能生存。

值得一提的是，魔域IP到目前為止已經推出三款基于移動平台的遊戲産品，這就意味着網龍對于《魔域》IP的二次開發開發基本上也到了尾聲。

中國手遊行業在2013年開始的第一波增長得益于人口紅利，第二波增長則由IP驅動。在各類型IP中，"端轉手"是經過市場驗證的最成功的路徑。2018年收入TOP100的手遊中，端遊IP改編産品收入占比37.5%，可謂一枝獨秀。《魔域》三次被改編為手遊就是最直接的例子。

但新上線的端轉手産品與以往的同類産品相比，在相同的榜單位置，用戶量級和收入規模都有明顯下滑，且其生命周期顯著縮短。例如，《奇迹：覺醒》《魔力寶貝》都隻在暢銷榜前列停留了1-2個月，《傳奇世界3D》隻停留了1個星期。這說明玩家對"端轉手"套路産生了審美疲勞，這一點也是手遊市場增速下滑的最根本原因。

端轉手狂歡之後，所有人都要面對即将來臨的後IP時代所滋生的産品焦慮。

炒冷飯、賣情懷、玩套路已經無法滿足成長起來的新的遊戲玩家。這就考驗遊戲廠商對産品的深耕細作以及對粉絲的深度運營。

隻有不斷創新，隻有不斷提供精細化服務，隻有對玩家以及對每一個版本的深挖都會在以往的經驗之上有所改進。IP手遊才能延續其生命周期。

當然，要做到這一點，是世界IP遊戲共同的難題。而在這方面，《魔域手遊》才剛剛開始萬裡長征的第一步。

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