20世紀初,随着媒介進化 : 電台、電視、報刊雜志的出現讓品牌傳播廣度以幾何級數遞增。商業領袖與天才廣告人一拍即合,讓企業得以從區域市場擴展到全國乃至全世界。廣告成為近百年來品牌構築最重要的核武器。
随着媒介形态持續演化,互聯網逐漸成為媒介的王者。它靠低成本和精準營銷搶奪了廣告公司的權杖,迫使廣告公司迎合互聯網變革。
而企業在互聯網時代所面對的挑戰日益複雜,它并非營銷能夠解決。越來越多企業意識到自己原有的業務慣性導緻發展瓶頸,企業需要整體變革,但廣告公司卻難以實現這個目标。
其原因是:
·廣告公司主要圍繞傳播策略與創意,缺乏商業全局觀,無法為企業定制長遠的品牌發展方針;
·廣告公司很少與企業創始人接觸,缺乏洞察其價值觀與梳理頂層戰略的能力;
·廣告公司作為代理角色對企業内部知之甚少,缺乏組織協調和組織管理的經驗。
一個能夠将戰略、品牌、營銷與管理有效整合起來,實現企業長效增長變革的新型智力服務機構誕生了,這就是品牌咨詢公司。它是介乎于管理咨詢與廣告公司的新物種。品牌咨詢師既要擁有經管思維,也需具備創意概念思維,為企業搭建以戰略為中心的品牌經營體系。
傳統觀念認為營銷實踐的結果就是品牌,也就是營銷高于品牌。正确的理解是品牌是因,營銷是果。因為營銷自身随市場波動,企業内部幾乎隻關注短期業績是否達成。企業隻圍繞當下的競争态勢、渠道政策以及用戶反應行動,并沒有為企業長遠發展積累品牌資産。
企業應該以品牌為中心,它應該高于營銷,協同營銷各部門在滿足市場需求的同時擴展企業未來的競争優勢,沉澱長遠價值。
品牌咨詢公司的服務價值是為企業打造戰略品牌中心型組織。為企業尋找短期業績與長效增長的平衡點,構建由内而外的品牌管理體系。
品牌咨詢公司核心工作:
A戰略重塑
彌清創始人團隊價值觀與企業競争優勢,梳理品牌戰略定位。
B價值鍛造
将戰略目标轉化為價值感知,構建企業由内而外的品牌價值體系
C營銷協同
以品牌為綱,對企業營銷4P進行升級,協調營銷各部門實現效率提升
D組織内化
将戰略與品牌體系内化到企業中,為企業建立品牌中心和人才标準,實現品牌在企業内部自運轉。
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