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華為狼性理念

生活 更新时间:2025-01-25 12:14:12

華為公司目前堪稱民族企業的驕傲,尤其是在終端業務強勢崛起後,其知名度可謂與日俱增。作為這個偉大商業帝國的締造者,任正非也成為了廣大企業管理者心中的榜樣和楷模,那麼任老闆是如何打造出如此成功的商業傳奇呢?4個字,狼性文化,這個詞兒大夥兒可能不陌生,但是你知道它有哪些内涵嗎?總結來說,就是5個“不”。

華為狼性理念(任正非踐行狼性文化)1

1.不談感恩,講利益

很多公司的企業文化都會提到感恩,但任老闆非常不認同這一點。他認為感恩是在用人情破壞規矩,是在模糊責任,用感恩來調動員工積極性很不可靠。隻要錢給到位了,員工就會賣力工作!所以,别談感恩,隻講利益!

華為狼性理念(任正非踐行狼性文化)2

2.不念苦勞,需功勞

有句老話叫做“沒有功勞,有苦勞”。這句話在華為完全沒市場,這裡遵循着非常明确的結果導向,給你什麼樣的待遇,不看别的,就看産出。至于過程如何,沒人關心,即使累得半死,但結果很差,對不起,升職加薪就是沒你份兒!

華為狼性理念(任正非踐行狼性文化)3

3.不搞平均,要差異

了解華為薪酬體系的人或許知道,在華為打考評,分A、B 、B、C、D五等,拿A的不僅獎金豐厚,還有配股,還能優先加薪調級,而每降一等,待遇上都有着斷崖般的差别,如果拿了C,就别指望獎金了,如果是D,直接就辭退了!正是這種近乎嚴苛的差異化待遇,讓華為持續保持高昂的戰鬥力,誰都想多賺錢,誰都不想末尾淘汰嘛。

華為狼性理念(任正非踐行狼性文化)4

4.不論資曆,看能力

在華為,幹部升降很常見,甭管什麼級别的領導,誰都沒有鐵飯碗,也不會考慮是否老幹部的因素,事兒沒做好就是下課,給能人讓地方!這就是老闆倡導的能上能下,用這樣的方法激勵各級主管竭盡所能,把事情做到極緻。

華為狼性理念(任正非踐行狼性文化)5

5.不圖安逸,想危機

如今的華為可謂是民族企業的驕傲,但是即使在這樣的大好形勢下,老闆依然不斷的提醒全體同仁要有危機意識,不要像諾基亞、北電等等曾經的業界大佬,瞬間崩塌。帶着這樣的危機意識,華為面對的每一個項目,都以背水一戰的姿态去拼搏,從而不斷地從勝利走向勝利!

華為狼性理念(任正非踐行狼性文化)6

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