你以為粉圈是這樣的

其實粉圈是指粉絲圈，上半年的土偶、土創已經讓廣大路人朋友體驗到了粉絲的力量。10月16日，由于趙麗穎和馮紹峰宣布結婚，微博再次癱瘓。雖然新浪微博早前号稱已升級到可以承受8個明星同時出軌，卻頂不住一對結婚，再次驗證了粉絲力量之大。

今天，我們請來在粉圈前線戰鬥多年的資深人士，從入門級用語到深層次經濟價值，來做一個分享。

//粉絲類别//

1、毒唯

喜歡、維護某位藝人，主動以藝人利益為先，行為激進，在公共論壇上日常攻擊有利益糾紛的其他藝人

2、唯飯

喜歡、維護某位藝人，主動以藝人利益為先，行為較溫和，在公共論壇上不會主動攻擊其他藝人

3、多擔粉絲

同時喜歡、維護多位藝人，但在這幾位藝人有利益牽扯的時候不會首先維護某藝人，不會主動以某藝人利益為先

4、路人粉

好感某藝人，不會主動參與維護某藝人利益

5、路人

對某藝人持中立态度，或不了解藝人及其作品

6、路人黑

讨厭某藝人，可能會憑個人好惡參與攻擊某藝人

7、其他明星黑

因為其他藝人的利益糾紛而讨厭某位藝人，會主動日常攻擊某藝人

除了這些常用詞彙，為了維持飯圈的和平秩序，防止紛争，還興起了簡寫風潮。

dbq = 對不起

bhys = 不好意思

bzd = 不知道

pyq = 朋友圈

cx = 抄襲

zqsg = 真情實感

隻有了解這些飯圈用語，才是和年輕一族愉快交流的第一步。未來甚至可以将這些表達方式用于産品廣告宣傳語中，可能會更容易扣開追星族的心門。

//不同偶像模式和粉絲的關系//

1、實力模式

傳統時代的偶像維系粉絲的方式，用自己高超的專業技能來吸引粉絲，例如唱歌好的歌手、演戲好的演員、得過冠軍的運動員等。即使什麼都沒有，長得好看也可以維系粉絲，因為長得好看也是一種實力。這種通過實力來維系粉絲，無疑是方法最簡單、效果最顯著的方式，但可惜，太多偶像并沒有合格的專業實力。

2、人設模式

對于專業實力不過關、長得還一般的偶像，在新媒體時代又出了一種走紅方式，就是——賣人設。這種方式正在被當紅的小鮮肉和流量擔當們廣泛使用。

人設，就是人物設定，當今“360度的完美女神”已不再被粉絲追捧，所以偶像們開始“故意”or“偶然”的表現出一些戳到粉絲萌點的小特質，粉絲和經紀公司們就自然把這個特質變為了偶像的标簽，也就是人設。

3、養成模式

進兩年新興的模式，來源于日韓的造星模式，主要是讓偶像在出道前就廣泛吸粉，粉絲相當于看着偶像一點點成長，粉絲中肯的建議有些也會被采納，讓粉絲的參與感得到充分的滿足。因此，養成模式的粉絲通常更長情。典型的養成模式是tfboys和李宇春。

無論偶像通過哪種方式維系粉絲，目的都是使自己保持一定的人氣，人氣就意味着流量和商業價值，這也就是粉絲經濟。

//粉絲結構//

1、單向互動

“你我本無緣，全靠我花錢”

粉絲心裡：娛樂消遣

粉絲行為：看劇、打榜投票

2、雙向互動

“一對多”

粉絲心理：信仰目标

粉絲行為：做數據、出錢出力、買專輯、演唱會、見面會

3、定向反饋

“隻給自己”×參與感

粉絲心理：親人朋友

粉絲行為：簽售會、偶像簽名（TO簽）、一對一近距離交流、應援集資

說到定向反饋的應援集資，9月份曾有粉絲爆料，鄧倫全球後援會集資9萬元為其新戲發起應援活動，但現場照片中隻見桌子上擺放了一桌燒餅及飲料，并就此揭開了粉絲經濟亂象叢生的一角。

此次應援籌集的9萬元資金，來自于728位為愛發電的粉絲衆籌。從土味燒餅、假貨禮物到混亂的作假賬單，一次次點燃了粉絲心中的怒火，最終讓後援會正副會長引咎辭職，甚至炸出了經紀團隊的各種黑幕，真正做到了讓普通群衆真· 一臉懵 · 吃瓜 · 黑人問号臉。

無獨有偶，今年暑期大熱的《創造101》也曾陷入應援風波。根據此前《證券日報》記者的調查，比賽期間，由不同粉絲主體發起的應援活動就接近50次。而除去售賣周邊禮包，及部分未公開金額的隐藏集資，僅以公開數據粗略估算，上述應援所得金額已達到469.1萬元，更有其中某位選手的“粉頭”攜百萬款項逃跑。

其實，正規的粉絲後援會本是大衆了解明星的第一途徑，但有一部分粉絲後援會卻存在着賬目不公開、監管方缺失等問題，而被粉絲質疑和诟病。雖然有專門的應援集資app已經放到台面上可供使用，但平台隻是起到了連接作用，并沒有對後續資金的使用做出監管。

7月6日，國家廣播電視總局發布《關于做好暑期網絡視聽節目播出工作的通知》稱，對于偶像養成類節目、社會廣泛參與選拔的歌唱才藝競秀類節目，堅決遏止節目過度娛樂化和宣揚拜金享樂、急功近利等錯誤傾向，努力共同營造暑期健康清朗的網絡視聽環境。未來的發展中，相關部門一定會出台更多的政策、法律法規來明确其邊界範圍，規範集資應援往正确的方向發展。

//粉絲經濟//

根據艾瑞咨詢和《2016中國音樂産業發展報告》數據和預測，包括唱片、數字音樂(PC和移動端,不包括電信增值)、演唱會及周邊和互聯網演藝等在内，2020年核心音樂市場規模可達762億元，其中偶像音樂市場在涵蓋周邊衍生品後預計達494.59億元，粉絲經濟潛力巨大。

無KOL，不粉絲——粉頭、粉圈大大

無交易，不經濟——偶像變現

無重度參與，不粘性——商業活動

買簽名海報、購演唱會門票，這種傳統“默默的愛”的方式，正在向“愛要大膽說出口”轉移。而這種轉移的高成本，粉絲們甘之如饴。一擲千金的眼球效應，并非一朝一夕的産物。“粉絲經濟”發展至此，粉絲力量的不容小觑。

偶像與粉絲經濟已經進入了新型娛樂經濟時代。那麼，粉絲力量到底有多大？與原先簡單的“追星”相比，粉絲們在形式上和空間上都有所變化，更具現代化，并且表現出強大的自組織能力，以公開方式确證其社會性的存在。他們的能力，已經到了能讓偶像分分鐘“上頭條”，能讓李易峰經紀人下崗，能讓鹿晗微博評論創吉尼斯紀錄。

從國内市場來看，偶像粉絲多元化的娛樂需求給處于瓶頸期的娛樂産業帶來了創新的源泉，而粉絲的商業價值卻尚未被充分開發出來，因此粉絲經濟的市場潛力十分巨大。

明星的知名度和話題性能快速吸引用戶和媒體，其中最直觀數據就是明星的微博粉絲數、百度新聞數和百度搜索指數。而其中的微博粉絲數、百度新聞數、百度搜索指數絕大部分有粉絲群來主導的。

明星的粉絲自然是堅定支持偶像的事業，明星代言産品，粉絲将首先成為産品消費的第一階梯。粉絲數和粉絲與愛豆的感情成為明星身價的議價标準。但誤區是粉絲不是吸金管道，急功近利榨取粉絲消費能力，隻會禁锢粉絲市場。

那麼如何做好粉絲經濟的生意？隻有更完善的服務于粉絲，讓更多人達到“路轉粉”的效果，做大市場，把粉絲作為用戶去服務，走可持續性發展的路線。

粉絲經濟傾向于粉絲服務，而粉絲服務，不是一個買賣關系，更是一個服務關系。

粉絲經濟 = 紐帶

投入越多，紐帶關系越牢靠。粉絲擁有更多話語權，就會投入更多精力。

粉絲經濟偶像變現

中日韓粉絲經濟區别

//偶像的商業價值//

艾漫數據發布的9月商業價值榜單顯示，剛剛與壹心娛樂達成合作的張藝興首次沖入榜單前三名。

一直以來張藝興都是以音樂人作為主要身份進行活動，年初還在綜藝節目《偶像練習生》中成功樹立張PD的形象，而不久前在電影《一出好戲》等作品中的驚豔亮相，也讓大衆看到了他在影視方面的高度可塑性。9月，張藝興工作室發布聲明，宣布正式與壹心娛樂達成戰略合作。這一重磅消息瞬間引發熱議，壹心娛樂剛剛在年初結束了與鹿晗的合作，此次組建新團隊為張藝興進行品牌運營、演藝事業經營等工作，對張藝興未來的商業價值着實也是一種加持。

九月，張藝興化身騰訊地圖品牌代言人，從張PD變身“出行夥伴”，張藝興的商業價值得到更強的展現。也正因如此，張藝興9月首次進入商業價值榜單前三位，而就在榜單發布的前幾天，張藝興再次收獲《夢幻西遊》手遊的代言，未來值得期待。

九月商業價值變化最大的還有小籠包們的“居老師”。《鎮魂》大火之後，朱一龍迎來了人生的第一個廣告代言水溶C100，這個代言，也預示着他的商業之路正式開始。此後，肯德基、芒果V基金、聯想手機、妮維雅、優酷會員等等代言或大使身份紛紛加注到朱一龍身上，代言後小籠包們排長隊搶産品的景象，也是讓廣告主們開心到拍手笑。

9月，朱一龍再收新倩女幽魂遊戲、味全酸奶、施華蔻等多個新代言，其中施華蔻工作人員diss朱一龍的事件，更是一度成為熱搜話題。因此，朱一龍9月的熱度指數和代言指數有了質的飛躍，商業價值排名也首次進入榜單前十，來到第七名的位置。

對于商家、企業、各營銷平台來說，借助偶像進行營銷，如果沒有把握好度，将不利于自身企業的可持續發展，太過“直白”地讓粉絲買單，也許失去的不僅是經濟利益，還有原先積攢下來的口碑。

道阻且長，相信隻有在在偶像、粉絲、品牌的三方合理聯動下，偶像産業才能迎來它的詩和遠方。

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