今天要給大家帶來的案例是：深圳有一家理發店，老闆推出“股東制”模式，在短短一年的時間裡，瘋狂盈利160萬。

小謝就是這家理發店的老闆，同時也是今天要給大家介紹的案例主人公。說起這位小謝，不過28歲不到的年紀，就已經靠着開理發店年賺160萬了。要知道，小謝出身農村，家庭條件并不好，再加上他也沒讀過什麼書。那為什麼他能賺這麼多錢呢？說白了，還是因為套路太深。

小謝老家是貴州銅仁的，在他初中畢業之後，由于學習成績實在是太差了，沒有辦法，索性辍學，跑去深圳打工了。對于小謝這個年紀來說，都還沒16歲，自然沒有地方要他，他沒有辦法，隻能找那些小廠子幹活，又苦又累不說，工資還低。

本來吧，小謝一個窮小子，每個月兩千多塊錢也能湊合，然而他通過網絡聊天認識了一個姑娘，偏偏這個姑娘長得漂亮，而且家境還非常不錯，小謝感覺自己墜入了愛河。可沒想到，兩個人見面之後，人家姑娘嫌棄小謝沒有本事，還窮，直接和小謝提出了分手，搞得小謝傷心不已。

從那之後，小謝就發誓，自己一定要出人頭地賺大錢，讓那個姑娘後悔不已。然而小謝這種窮小子沒有“巨人”的肩膀可以站，又如何賺錢呢？思來想去，小謝辭去了廠裡的工作，跑去學習了美發技術，當起了“Tony老師”。

這些年下來，小謝的美發技術已經非常不錯了，也攢了不少錢，索性就自己創業，開了如今這家理發店。由于小謝當初累計了不少顧客，再加上他頭腦靈活，套路也多，所以在理發店開業之後，生意一直特别紅火，短短一年就賺了160萬。現在的小謝，腦子裡早就不想當初那個姑娘了，畢竟多的是年輕妹子喜歡粘着他，畢竟，誰會不喜歡開保時捷的男人呢？

看到這裡，相信很多朋友都非常好奇，這位小謝到底是使用了什麼套路，居然能這麼賺錢？我告訴大家，其實真的非常簡單，就一招：顧客皆是股東。

股東是可以獲得分紅的，那如果股東一多的話，小謝手裡的股份自然就少了，股份少了的話，盈利自然也就少了，小謝到底是如何平衡股東數量和自身盈利的呢？

案例中采取的“小招”是本專欄收錄的營銷智慧中很少的一部分，如果你現在經營困難，如果你缺少顧客，如果你的産品賣不出去，不妨可以在專欄合集中找找是否有适合自己的行業，看看聰明人是怎麼做生意的。

小謝在理發店開業的時候，聯系了自己以前的顧客，并且告訴顧客：現在自己的新店開業，隻要顧客充值5000塊錢，那麼不僅可以獲得5000塊錢的無門檻消費，以後來店裡消費還可以享受五折。除此之外，顧客還可以成為理發店的股東，享受分紅的福利。

不過呢，小謝這個“股東”啊，和大家所認知的“股東”并不同。成為“股東”的顧客，都會獲得10000萬塊錢的消費卡。這個消費卡一共是20張，每張卡裡面有500塊錢，“股東”顧客可以選擇把這些消費卡送給自己的親朋好友，親朋好友拿着消費卡來店裡消費，就可以享受八折優惠，而“股東”顧客呢，也可以獲得8%的分紅提成。

大家要知道，美發行業的利潤空間是非常大的，小謝此舉，不過是相當于給顧客打了個八二折，小謝是不可能會虧錢的，不僅不虧，還能有不少賺頭。他這個法子，就等于是讓出了一小部分的利潤，用這部分利潤去獲取更多的顧客，顧客越多，小謝不就賺得越多嗎？

之後，小謝又對于這個活動進行了改進，顧客可以選擇充值10000塊錢，或者是20000塊錢，這都随顧客的意思，但是顧客充值的越多，消費卡的額度也就越大，“股東”顧客所享受的提成比例也就越高。這樣的話，顧客不就更願意把消費卡送給自己的朋友了嗎？

而小謝呢？就是拿着顧客充值的錢，用同樣的套路，開了第二家、第三家店，并且顧客的會員卡以及消費卡可以通用，這樣的話，即使哪家店生意不好關門了，顧客所充值的錢也可以換一家店使用，更加增添了顧客的信任度。

當然，這裡舉的活動（行業）案例隻是很少一部分的方法，我的專欄裡還有更多的關于實體店經營的策略、機會以及“套路”。并總結了上百個現在最前沿的賺錢行業以及新門類。如果你感興趣，可以點擊查閱有沒有适合你的項目。

最後，小謝就是這樣，推出“股東制”模式，一年狂賺160萬，賺了個盆滿缽滿。

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