不管是在哪個行業，哪個公司，哪個部門，大大小小的會議成千上萬，總有一篇會議紀要的任務會落到你頭上。
什麼？開會我不睡着就可以了，還要寫這無聊的東西，拿個錄音筆來吧，會後再慢慢碼字！還有些人會覺得，我都工作好幾年了，這事兒讓實習生幹就行了。
小編曾經也有過以上種種感受，但現在我覺得，做會議紀要是領導信任我的表現。
不僅讓我能夠參與會議其中，跟着各位大佬學習他們思考和解決問題的方法，還能夠提高我從公司全局看事情的視角，不隻局限在自己的一畝三分地。還能在各個領導面前混個臉熟，總是好處多多的。
那麼究竟如何讓自己不在會議中昏昏欲睡，正兒八經的做好會議紀要呢？
一、弄清對象驗明真身
分清會議紀要和會議記錄的區别
會議記錄：讨論發言的實錄，說白了就是一字不差的記錄所有人員的發言，不用思考不用總結不用公開，隻做資料存檔。
會議紀要：要求對會議内容進行歸納整理，總結要點，形成決策，準确傳達會議精神和指示，在一定範圍内公開和抄送。
二、開始前戲找到嗨點
弄清楚會議主題、明确參會領導
搞清楚開會是為了什麼？是為了協商解決某個問題還是宣貫集團重要決策？不同的會議性質不同，目的不同，也會導緻整個會議的“畫風”也不同，畫風不同，記錄的重點也更是不一樣。
知道了一場會議有哪些領導參加，就知道了這個會議有多重要（表現自己的時機也到了）。着重記錄大BOSS的發言，認真領會其發言的真實之意甚至弦外之音，做領導肚子裡的小蛔蟲，他說的你都懂，那麼恭喜你，可以“C位出道”了。
三、全神貫注快速運動
會議開始後，展現速度的時候到了，精神得高度集中，随時跟上現場的節奏。議程是什麼順序？大家對哪裡比較關心？提出了什麼解決辦法？領導做了什麼決策？
腦子裡得有一個思維地圖，清晰的展示出框架結構，即便是沒有參加會議的人，也能夠一眼看出這個會議的精神，了解哪些部門應該做哪些事兒。
四、事後一支筆逍遙似神仙
做好初步的會議紀要後，再次回顧正常會議，是否有遺漏的東西。若對某部分内容把握不準确，可利用錄音筆再次回顧，但不建議将錄音筆作為主要依賴工具。
其次，檢查自己的語言是否規範簡練，盡量少出現口語化的表達，平時可多聽多看新聞。
确認内容無誤後，依次給部門領導、大領導簽批。一次做的好，次次做的好，領導會帶你參加越來越多重要的會議，這對培養自己的大局觀、全局觀是非常有用處的。
望大家多學多練，精益求精，領導身邊的小紅人兒就是你了！
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