文丨謙叔 安小鹿 圖丨來源于網絡

這兩天的熱搜，都是關于同一個人。

孟晚舟。

9月24日，被扣押1028天之後，孟晚舟在加拿大獲釋，啟程回國，飛抵深圳寶安機場。

9月25日，打開任何社交媒體，都會被孟晚舟刷屏。

從加拿大登機時，孟晚舟穿一身黑衣，與友人擁抱、話别，畫風還略顯莊重肅穆。

當時，她穿的是Celine的經典款黑白波點裙。

飛機在深圳落地的時候，艙門一打開，孟晚舟又換了一身Carolina Herrera的大紅色連身裙，跟大家揮手緻意。

回到祖國的懷抱，孟晚舟的氣色也明豔了許多，在深圳機場哽咽着說：“我終于回家了！”“祖國，我回來了！”。

老公對她喊話“我愛你”，熱心市民在機場為她打出橫幅：歡迎孟晚舟女士回家！

姚安娜以及經紀團隊，可能想不到，被粉絲擁戴出的“高人氣”，在姐姐的國民度面前，還是不太一樣。

在孟晚舟啟程歸國的途中，姐妹倆相隔3分鐘發了文字。

孟晚舟的感言，字數1000出頭，從一開頭“在寂靜的夜空中，這些許的微光顯得格外溫暖”就一把抓住了網友。

“心底那一輪明月，那一江春水，那一縷鄉愁”同為寫作者，看到這麼入情入理的微博，都隻有一個字：服。

再看姚安娜的。

如果看數據，妹妹的28000＋條評論，950000＋個點贊，“秒殺”了姐姐。

比較一下評論區的畫風，姐姐這邊的留言，像是大型文友互動現場；妹妹這邊則像是，年輕人的網絡語言大賽。

現在，這個問題可以揭曉答案了——

大家有多推崇獨立自主的大女主，就對溫室裡的玫瑰、自帶光環的小公主有多無感。

在微博、推文的汪洋大海之中，我看到有人說：孟晚舟的故事，值得被拍成電影。

腦補一下，如果要拍孟晚舟傳記，最合适的人選，應該是陳可辛導演吧？

郎平就是被他搬上銀幕的，鞏俐十足十的演繹，已經成了“郎平分平”。

大家都受夠了瑪麗蘇的僞大女主，到底什麼是真正的大女主？

就是這種不靠投胎、不靠拼爹，沒有外挂，就靠業務，靠韌勁兒，雙手劈開生死路的女性——孟晚舟，絕對符合這根金線。

孟晚舟是任正非的大女兒，第一任妻子孟軍所生。

孟軍是原四川省副省長孟東波之女，孟晚舟的童年三分之一在成都，三分之一在貴州，還有三分之一是在濟南。

孟晚舟5歲時，因為年齡小無法在成都入學，去了貴州；1984年任正非把女兒孟晚舟、任平接到深圳同住，結果因為要上初中，孟晚舟再次被送回貴州的爺爺奶奶家。

整個童年期間，孟晚舟跟創業者父親極少見面，算是當年的“留守兒童”。

孟晚舟後來在内刊《華為人》發表過一篇文章《風筝》，回憶了當時生活條件的艱苦。

這個女生第一次展現魄力，是在16歲，把姓改為了“孟”，而不是父親的“任”姓。

關于這件事，任正非的說法是：晚舟之所以姓孟，是因為從姥爺孟東波身上學到了廣闊的視野和不屈不撓的精神，讓女兒随了姥爺的姓；孟晚舟卻直言，名字是她自己改的。

1993年，孟晚舟進入華為工作，華為隻有二三百号員工，銷售收入剛剛過億。

老總千金被分到的工作是：總機轉接、文件打印……因為不熟悉業務，光是紅紅綠綠不斷閃爍的信号燈，就讓孟晚舟暈頭轉向。

沒有光環，沒有特殊待遇，擱在現在的“二代”身上，簡直不可想象。

當時正值“出國熱”，孟晚舟offer都拿到了，但因為被懷疑有移民傾向，遭拒簽。

出國不成，留在華為，從基層幹起，開啟了自我進化模式。

1996年，她去北京參加通訊展，手裡提着幾大袋資料，上面印着華為的Logo ，的哥跟她套近乎：“哦，華為，我知道……就是做紙袋子的嘛”！

從“做紙袋子的”到現在為30億人提供通訊服務，華為的發展壯大、出海作戰，任正非都需要信得過的人幫自己管錢。

于是1997年，孟晚舟去華中理工大學(現在是華中科技大學)學會計專業，1998年學成回歸華為，進入财務部，開啟職業生涯。

2003年，孟晚舟負責建立全球統一的華為财務組織，企業運行的效率更高，而成本降下來了。

她主導的華為全球賬務系統，建立了五個賬務共享中心，覆蓋全球的會計核算工作，在深圳建成了華為全球集中支付中心。

(華為高層合影，前排左三孟晚舟，左五任正非)

這幾個大動作是2005-2009年進行的，這時候，孟晚舟都已經35＋了，傳說中的“職場天花闆”，任總還是沒有讓她出頭露面的意思。

搞笑的是，當時坊間傳言中，甚至說任總有個“高中都沒畢業，見不了大場面”的女兒。

寫到這裡，發現孟晚舟很像另一個“豪門閨秀”：何超瓊。

都是大女人，都有不錯的外貌，（兩人還一直被說長得像）都有文藝基因。

何超瓊差點進了娛樂圈，跟歌星是陳百強拍過拖。

孟晚舟則文筆非常不錯，不管是一則朋友圈、一條微博，哪怕是跟電子科技大學的同學們做演講，都言之有物、還有文采，但一點不肉麻。

倆人也都最終沒有走文藝路線，而是回歸家族，按照“繼承人模式”打造自己。

任正非的團隊裡，一度以孟晚舟的“叔叔輩”為主。孟晚舟之前，華為的上一任首席财務官梁華，現在估計已經很少有人記得。

到了孟晚舟執掌華為，她的改革意識和魄力爆發。海外業務做起來了，她還主導華為跟當時全世界I.T界老大——IBM合作IFS(集成财經服務)變革，讓華為開啟了精細化管理之路。

這些行業術語，看着跟普通人關系不大，但卻讓華為從一個小工廠，成長為世界級别的超級大企業。

可以說，孟晚舟從待遇，到工作壓力、勞動強度，任正非都不像是拿她女兒，而像是把她當合夥人。

共同創業、共同壯大、共擔風險，還幫任總解決了最在意的心頭大患——“管錢”的問題。講真，誰遇到這樣的創業合夥人，誰不得笑開了花啊？

一直到2011年，孟晚舟終于以華為CFO 的身份，首度公開亮相。

這已經是她進華為18年後，在财務崗幹了13年後，接近不惑之年的時候了。四舍五入之下，媒體提到這個女性，口徑一度是：隐姓埋名二十年。

即便如此，某年的節前座談會上，暴脾氣的任正非還批評财務團隊負責人：“還過什麼年！”，這個團隊的Team leader ，正是孟晚舟。

任正非狠起來連自己人都罵，任人唯賢不唯親，還曾經官方表示過，女兒孟晚舟不會成為自己的接班人。

孟晚舟接受采訪，也幾乎不說父親或爸爸，而是以“任總”稱呼。隻能說，虎父無犬女啊。

孟晚舟走上前台的2011年，第一代民營企業到了接棒的時刻。

華為的孟晚舟、娃哈哈的宗馥莉、萬達的王思聰，都在這個時間左右，集中登上舞台。

王健林的“小目标”和王思聰流水般的網紅女友、怼完汪小菲怼張蘭，陰陽怪氣女明星們……年少輕狂到不像企業家二代。

宗馥莉相對低調，公開露面很少。

這十年裡，最受矚目的，還是孟晚舟。

到加拿大“出事”之前，孟晚舟擔任CFO的華為，2017年銷售收入6036億人民币，淨利潤474億，總資産5052億人民币，有18萬員工。

她把最好的年華和青春，都給了這個企業。

她身上既有任正非同款雷厲風行，也有為人處世溫和的态度。

她得到的成就，是靠自己多年如一日的勞動，而不(隻)是因為“老總家女兒”的title 輕松換來的。

所以說她是這個時代，真正的大女主。

所以不管她穿的是什麼牌子，不會給人以“炫富”的浮誇，而是跟個人氣質相得益彰。

在公衆視野裡頻繁出鏡的這幾年，她經常成套裝扮都在10W＋的預算，但卻從來沒有讓人覺得是在刻意堆錢。

不管是選擇的時裝品牌，還是上身穿着的方式，都看起來異常舒服。

走起路來，就是個雷厲風行的大女人。

相比之下，姚安娜實在過于好命了。

平常大家都看瑪麗蘇劇，那些女主明明業務不精、偏偏老爸疼我、男一男二都愛我、全程開啟Easy 模式……

網友很容易把這種人設，投射在家境優越的姚安娜身上。

她出生的時候，任總已經到了中年，嚴父變成女兒奴。

姚安娜出道那會兒，任總甚至為了寶貝女兒，在華為内部社區注冊姚安娜商标。

這可是任正非诶！出了名的鐵腕管理者。

這又何嘗不是一種，曆經世事之後，内心變得柔軟了的“可憐天下父母心”呢？

如果按年紀算，姚安娜在公衆視野亮相，要比姐姐早得多。

一開始是公主路線，上巴黎名媛舞會，和比利時王子共舞。

出道的海報，又想強調“打破規則”。

結果出道紀錄片裡，在外界獵奇目光的打量下，那句“為什麼大家都喜歡姐姐，不喜歡我”出圈了。

她曾經是Dior 活動的座上賓，舉止打扮都是一目了然的華麗貴路線。

後來發現大家對這種小公主風無感，就又瞬間180度大改造型風格。

突然走起了Boylish的大男孩風。

但在暑假的《中餐廳》裡，盡管有曉明哥那樣的老好人保護着，搭檔是沒咋出過遠門、毫無進攻性的丁真，姚安娜還是全程怯生生的。

她也不是沒見過大場面，很可能是，已經處在風口浪尖，一個新人的底氣和信心，多少有些折損，表現出來的就隻有如履薄冰的放不開，和小心翼翼的神色。

孟晚舟回國是在深圳落地，而妹妹姚安娜的活動範圍，一直在北京，所以，即使排除疫情隔離因素，倆人也暫時見不上面。

姐姐歸國期間，姚安娜接了個活兒——北京時裝周。

宣傳海報上，出鏡的衣服，已經從高級定制時裝，切換到了接地氣的國貨——太平鳥。(沒有說國産品牌不好的意思)

就在孟晚舟歸國第二天(9月26日)，北京時裝周在王府井步行街閉幕，郎朗老婆吉娜作為時尚大使現身，姚安娜跟婁藝潇、代斯、王鶴潤、彭楚粵 等并稱“潮流引領官”。

她穿上勞倫斯·許2022春夏《蝶》系列高定，綢緞質地×手中的蝴蝶蘭，意在突出國潮。

頂級舞會、華服上身……那更像是，一個未經世事的小女孩，驟然站上舞台，還沒有足夠的年齡和閱曆，用氣場撐住這一切。

1998年出生的姚安娜，滿打滿算也才23歲，還不到第二個本命年。換位思考一下，張曼玉23歲的時候，還在跟爾冬升拍拖、失戀；我們身邊23歲的女孩：應該是大學剛畢業，不少人在為“選擇回家鄉還是北上廣”而糾結，想要扮靓自己，但不是用力過猛，就是放不開……

這個家已經有一個創業者，一個守業者。姚安娜不可能一夜之間，就成為姐姐那樣的傲雪寒梅，但她還有足夠的時間去嘗試她想做的事。

年輕人最大的優勢是時間成本、試錯成本都不高，如果有心精進更進一步，家族自帶的“不服輸”和“敢為人先”氣質，說不定會讓她擁有一個屬于自己的、不可取代的位置呢？我們拭目以待。

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