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領導批示如何規避風險，學問更多，早有達人歸納總結出領導“決策批示簽字藝術”10招，網上很多，茲錄如下：

凡下屬見到領導簽字“按規定辦理”，都認為是可以辦理，一般都趕快辦理，因為下屬向領導表達忠心的最好方式之一就是敢于為領導承擔風險。以後上級機關在調查單位的爛事時，凡是簽字為“按規定辦理”的都可理解為簽字沒錯，錯是錯在部下沒有按“規定”辦理。

當然也有少數部下不買帳，認為按“規定”根本就不能辦理。如果你硬要死扣“規定”而沒有抓住簽字的核心“辦理”二字，不能全面、準确地理解領導的意圖，以後你和領導的關系隻能是漸行漸遠了。

凡是爛事領導簽了字，除了否定詞（一般不會出現）以外，部下都領會是叫你辦理。“酌情辦理”比“按規定辦理”意思更遞進一層，而且還有看得起你才叫你辦理的絲絲情意在裡面，部下一般都會傾情辦理。

雖然這是辦爛事最危險的簽批，但現在是依法辦案了，對“酌情”二字總不能無限上綱吧。“酌情”可理解為斟酌情況，實際情況不允許就不能辦理。因此，責任還是在部下，知識欠缺，政策把握不好，應該受到批評。

現在領導為了節省時間，簽批文件就用劃圈來代表“同意”的意思。一般人看到領導在文件上劃了圈，就按照同意的意思辦理了。

有些爛事，在走程序的文件上領導雖然劃了圈，後來竟然沒有領導責任。原來領導不是在呈文要求辦理的“辦理”二字上劃圈，而是将圈圈劃在模棱兩可的中性詞或自己的名字上。隻要不是圈在“同意”或“辦理”之類的詞上，均可理解為領導還沒有同意。所以，上級來辦案時，這證據不能靠推理、想象，還是不能追究單位領導的責任。

有的領導簽字更有一絕，沒有批語，也不劃圈，在“呈某領導批示”幾個字下面一劃拉下來，寫上年、月、日便是，而且年月日還是阿拉伯數字。

是爛事，隻要領導簽字，部下都明白領導是要辦理或可以辦理。領導不願辦理就不會簽一個字，假如簽“不同意”不是得罪人嗎？

這事有人捅出去了也沒關系。上面來調查，就說時間長了，記不清了，這幾個字好象不是他簽的，要不可作筆迹鑒定。但字數太少，筆迹鑒定很難下結論，那責任自然又是在下面了。

還有的領導隻簽一個姓，而且這個字的字體還跟過去自己的習慣寫法不一樣，連年月日都是将别人簽的一劃拉過來的。改體簽批且很少字迹，在以後應付調查時可為耍賴預留伏筆。

“同意請某某處理”，同意二字後面沒有逗号，也沒有字句間隔，你說我同意辦這件事也行，你說我隻同意某某同志來處理這件事也行。

如果某某同志辦理了，看得出首先是我同意的，據此，我也好順着來頭不小的來人跟上層搭上關系；如果某某同志不辦理，那也沒辦法，隻能說明我威信不高，副職或下級不聽我的。

一般副職或下級接批示後因不知所雲都會為難，但根據平時經驗或試探性再請示，之後都會去辦理，除非他與主官矛盾很深或從來就是一個膽小怕事的人。

不是單位以前辦事都不按程序，本來辦事就都有程序，還為什麼要簽“請按程序辦理”呢？

想辦爛事的來人拿到批示後，開始辦理各環節還算順利，不久卻又卡住了。經過一番“溝通”、“運作”，爛事終于按“程序”辦妥。

領導也有領導的難處。或是礙于情面，或是來人有了某種口頭承諾，但怕“魚”溜掉，我就先答應為你辦理，在辦的過程中看你的“表現”。如你不能“及時”兌現承諾，對不起，中間有個環節我是交代過的。這不能說我太多疑，因我确實有過受騙經曆。

同意辦理之後加逗号或不加逗号都可以，反正意思都是一樣的。領導幾次告訴你，叫趕快辦，可你不願承擔責任，還提出一定要領導簽字。那好辦，領導簽了“同意辦理”，你再不辦，那你還想不想繼續留在原來的重要崗位上了，自己考慮考慮吧。

當然，領導的簽字是有些問題。是辦手續前另案處理，或是辦理後另案處理？是你說有問題，還是别的什麼人說有問題？是你這一級處理，還是上級派人來處理？有問題肯定是你們具體辦手續的人才知道，别的人誰知道？不要再問了，趕快辦吧，領導已簽字了。這個簽字實際上是在保護你，一看就知道以後跟你沒關系。這事跟簽字的領導也不會有關系，因為簽批的“如”字後面早已提示過你，這事辦砸了，說明你水平不高，沒看出有問題，需加強學習。

這招雖然很少領導用，但一用還真讓人歎為觀止。比如上級某領導限期讓你彙報某件爛事，你一邊安排人員斟酌文字，一邊在上邊走動關系。為了尊重領導，你也在期限最後一天簽了字。當得知這個領導所在崗位可能馬上有些變化，因此就交代送文件人員暫不要送去。假如後來這位領導位置沒變，從簽字時間上看本人也說得過去。假如後來這位領導位置确實變了，也就沒事了。

又比如對于與自己無關的過去的爛事，我不能悄悄地為别人擦屁股沒一點好處，于是就生出“發文不簽字”來。先将爛事整成材料上報再說，反正材料上我沒簽字。假如得罪了上面什麼人我說不知道，如果得罪的是重要領導，我還要讓這位領導知道我追查或批評過辦文“失職”人員。如爛事與上級領導沒有關系，那就不客氣了，“酒宴晚來者一般吃的都是好菜”，擦屁股也值得。

一般來說，作為本單位文秘人員，他們有時受一點委屈也沒什麼，知道是為了領導，智商高的都不會說話。

這種簽字貓膩都在會議。開會前領導跟會議記錄人員交代好，一定要注意将其他領導成員有“同意”意思的話都寫上去，将本人有反對意思的話也要記錄下來。

會議開始，他先說明這是上面要求做的事，大家讨論一下。一般會議成員都不會有意見，也不敢有意見，因為他們怕傳到上級那位領導耳朵裡以後日子難過，會上至多說一兩句含糊其辭的話。有的成員嗅出第一把手的真實想法，馬上就“勢”尋找根據發表“同意”意思，會議“同意”之風肯定充滿記錄。而且會議記錄本上還會出現讓人啼笑皆非的記載，想不同意辦的人記錄成同意的，想辦或一定要辦的人在記錄中卻是不太贊成，是後來才同意“大家意見”的。

象這樣的會議一結束，當然可以即刻辦理，領導簽字後也如釋重負。以後假如紀檢監察單位來查，隻要我把會議記錄叫人拿出來，我就沒有多大責任了。因為按黨的會議原則，少數必須服從多數。

主管我的領導、不主管但這件事對我經濟有利也行，隻要領導簽了字，哪怕隻簽“酌辦”或“閱處”，我均要表現出“尊重”之意，簽字果斷就是最好的表示。

有一位領導簽了一份貓膩合同，單位損失了上百萬元。這件事其他副職均不知道，看來這位領導要脫不了幹系了。可這位領導拿出一份有上級領導在合同上作出多處修改的原始材料，調查組就很快收場了。

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