tft每日頭條

 > 生活

 > 如何做好管理人員的績效管理

如何做好管理人員的績效管理

生活 更新时间:2025-02-15 07:31:30

如何做好管理人員的績效管理?績效管理是人力資源管理的核心,在人力資源管理中起着舉足輕重的作用,這已經是影樓業界的一個共識但另一方面,影樓績效管理又是管理者比較不願意做的工作,許多管理者對績效采取回避甚至是厭煩的态度,我來為大家科普一下關于如何做好管理人員的績效管理?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

如何做好管理人員的績效管理(怎樣做好管理人員的績效管理)1

如何做好管理人員的績效管理

績效管理是人力資源管理的核心,在人力資源管理中起着舉足輕重的作用,這已經是影樓業界的一個共識。但另一方面,影樓績效管理又是管理者比較不願意做的工作,許多管理者對績效采取回避甚至是厭煩的态度。

這種現狀使得績效管理始終處于一個較低的層面,績效管理的作用沒有完全發揮出來,給人“雞肋”的感覺,食之無味,棄之可惜。

而造成這種局面的一個很大的原因就是績效管理實施的主體——直線管理者沒有很好地認識自己在績效管理中所扮演的角色,沒有能夠處理好管理與績效管理的關系,導緻了執行不力,使得績效管理的體系、政策、方案、流程不能很好地落地,不能得到有效的落實。

在績效管理中,直線管理者才是實施的主體,起着橋梁的作用,向上對公司的績效管理體系負責,向下對下屬員工的績效提高負責。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关生活资讯推荐

热门生活资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2025 - www.tftnews.com All Rights Reserved