作者：黃波 黃麗 著

出版日期：2021年11月

開本：16開

出版社：經濟管理出版社

小編推薦

本書是學堂在線MOOC課程“人力資源管理”的配套教材。全書共分為十章，前面兩章為課程的基礎知識點——人力資源管理概述和理論基礎。後面八章為課程的核心知識點，詳細闡述人力資源管理的八大職能模塊。每章以現實案例進行開篇引入，最後一節總結了相應知識點的前沿發展趨勢，章節後設置了拓展的實踐性案例分析，以帶領學生全面了解、掌握人力資源管理最新的理念、方法、步驟和技術。

本書是作者多年人力資源管理教學和企業培訓經驗的積累，不僅可以作為高等院校人力資源管理課程教材，還可以作為社會各界人士學習人力資源管理知識、企業管理人員開展人力資源管理培訓用書。

作者簡介

黃麗，四川人，雲南财經大學商學院教師，企業管理博士，應用心理學碩士，國際管理學會會員、中國管理研究國際學會會員。長期緻力于企業組織、人力資源管理與領導力等方面的教學與研究工作，曾先後主持、參與多項省部級課題研究，并在《科研管理》、 《管理評論》等國内有影響力的學術期刊公開發表論文二十餘篇，并曾為國内數家企業提供人力資源管理方面的咨詢服務與方案設計。

人力資源管理 | 目錄

第一章 人力資源管理概述

第一節 人力資源概述

第二節 人力資源管理的産生與發展

第三節 人力資源管理的發展趨勢

本章小結

第二章 人力資源管理的理論基礎

第一節 人性假設理論

第二節 激勵理論

第三節 激勵的手段和方法

第四節 激勵理論的發展趨勢

本章小結

第三章 工作分析與工作設計

第一節 工作分析

第二節 工作設計

第三節 勝任素質模型

第四節 工作分析的發展趨勢

本章小結

第四章 人力資源戰略規劃

第一節 人力資源戰略概述

第二節 人力資源規劃概述

第三節 人力資源規劃的實施

第四節 人力資源規劃的方法

第五節 人力資源規劃的發展趨勢

本章小結

第五章 員工招聘

第一節 員工招聘概述

第二節 員工招聘準備

第三節 員工招聘實施

第四節 員工招聘評估

第五節 員工招聘的發展趨勢

本章小結

第六章 培訓與開發

第一節 培訓與開發概述

第二節 培訓與開發的實施

第三節 培訓與開發的方法

第四節 培訓與開發的發展趨勢

本章小結

第七章 績效管理

第一節 績效管理概述

第二節 績效管理的實施

第三節 戰略性績效管理工具

第四節 績效管理的發展趨勢

本章小結

第八章 薪酬設計與管理

第一節 薪酬管理概述

第二節 基本薪酬的設計

第三節 績效薪酬的設計

第四節 福利管理

第五節 薪酬設計組合策略

第六節 薪酬管理的發展趨勢

本章小結

第九章 勞動關系管理

第一節 勞動關系管理概述

第二節 勞動合同管理

第三節 集體合同制度

第四節 勞動争議管理

第五節 離職管理

第六節 勞動保護

第七節 勞動關系管理的發展趨勢

本章小結

第十章 職業生涯規劃與管理

第一節 職業生涯規劃與管理概述

第二節 職業生涯規劃與管理的基礎理論

第三節 職業生涯規劃與管理的内容

第四節 職業生涯規劃與管理的發展趨勢

本章小結

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